IVS 2014 Spring Session2-A「次世代プラットフォーム革命」

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【Session2-A】「デバイスの変化の際に一気に市場を取れる人が勝てる。(ヤフーは)USで上手くいったサービスを日本で展開したタイムマシン経営の仕組みが良かった。」　ヤフー株式会社 執行役員 ショッピング事業カンパニー長 小澤 隆生氏 #IVS

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【Session 2-A】「もともとプラットフォーマーになりたかった。その入り口として、メッセージがあっただけ。LINEの基本的展開はPCの今までの発展に載せて作り上げてきている。そこにスマホらしさを付け加えている。」LINE株式会社 上級執行役員CSMO 舛田 淳氏 #IVS

清華 @kiyoka_

「（LINE NEWSがあるから）NEWSを見るようになった」（LINE 上級執行役員舛田さん）という人が少なくないらしい。へえ〜 ＃IVS

椎木里佳 @rikashiikiamf

LINEの上級執行役員の舛田さん、Yahoo!の執行役員の小澤さん #IVS pic.twitter.com/8tS43KwvxC

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【Session 2A】「人が多い場所にサービスをくっつけたから売れる訳ではない。 いかにメインのサービスに関連深いサービスを繋げていけるか。導線の引き方やストーリーがものすごく大切。」ヤフー株式会社 執行役員 小澤 隆生氏 #IVS pic.twitter.com/vQwknhwzHD

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清華 @kiyoka_

そうか、LINE MALLはなんで決済手段がいろいろなんだろう、決済個人情報が欲しいんじゃないの？と思ったけど、意図的に決済手段をLINEの外にしていたんだな。

鶴岡 裕太 / BASE, Inc. CEO @0Q7

VISAのカード売上高は、年間6.3兆米ドル。 オンラインでもオフラインでもお金が流れるの凄いよな。

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「O2Oを強く意識している。O2Oの基盤になるのは、間違いなくLINE@。だからこそ無料化した。」LINE株式会社 上級執行役員CSMO 舛田 淳氏 #IVS　 pic.twitter.com/w9JrkK4ETg

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清華 @kiyoka_

（豊洲限定すぐつくは、大赤字！でも）商流の中に入っているというのが大事。どこの誰が何を買っているのかが分かれば、広告に使えるから。（ヤフー ショッピング事業カンパニー長 小澤さん）収益の源泉はやはり広告だと考えているか･･･。#IVS

藤代 裕之（Hiroyuki Fujihsiro） @fujisiro

#IVS で小澤さんが紹介していた記事。「やまもとさんの言う通り大赤字です！」 →ヤフーがネットスーパー事業の実証実験を開始した件(山本 一郎) - Y!ニュース bylines.news.yahoo.co.jp/yamamotoichiro…

清華 @kiyoka_

買物代行（業、サービス）は、これからどんどん出てくる。（LINE 舛田さん）そう思う。#IVS

藤代 裕之（Hiroyuki Fujihsiro） @fujisiro

#IVS　小澤「スマートフォンはアップルとグーグルに押さえられているから盤石ですから。まあ私は個人でOSつくってますから…」。壇上の小野さん、LINE舛田さんキョトン…「嘘ですよ。僕が社長ならOSつくりますけど」。

藤代 裕之（Hiroyuki Fujihsiro） @fujisiro

#IVS 小澤さんようやくエンジンがかかってきた！ウェアラブルはヘルメット押し。「人類の歴史は…」と壮大に語り始めて、服を着たように、顔も隠すようになる。「仲良くなって、あ、こういう人だったのね」とヘルメットを開けるという、スマへが来るという近未来を熱く語る。御簾2.0かなw

清華 @kiyoka_

やらないことを決めている。LINEは、デバイスも作らないし、OSも作らない（と決めている。）（LINE 舛田さん）#IVS

清華 @kiyoka_

LINEでは、「相談するな。ブレストするな。プロジェクト間連携するな。一人で悶々と考えろ。その代わりすぐ実行。だめだったらすぐ撤回する。」と言っている。それがイノベーションのためには必要。（LINE 舛田さん）ふむー＃IVS