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imamurakun
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丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
未熟って悪くない言葉だとおもう。だって僕も未熟だし、なんか、死ぬまで成熟するために、全力にならなければならない存在だから。僕はいつでも未熟で、そして、いつでも成熟しようと頑張る人間でありたい。一度だって、成熟した、なんて思いたくない。ワクワクして、ドキドキしたい。
2014-04-17 09:55:34
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
ブログ、Twitter、Facebookなどのネットをつかい、楽に有名になり、世の中に意見が言えるようになった人なんていない。毎日コツコツ人に会って、共感できる人を集められたから、その結果、ネットという増幅装置が作動して、発言力をもつんだ。順番を間違えてる人にろくな奴はいない
2014-04-23 07:02:37
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
リバネスでは社員全員が実験教室を行い、次世代の育成に取り組んでいる。それは、共通体験が共通言語を生み出し、社内が活性化するからだ。5月より新入社員がはいってくるが、すべからく半年間はリバネスの理念を理解し、自分のビジョンを語り、先輩と共通体験をすることで、共通言語をもつんだ。
2014-04-28 08:31:11
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
知ること＜ 理解すること＜ 話せること＜ 語れること＜ 動くこと＜ 巻きこむこと＜ 結果をだすこと＜ 成果をだすこと これが成果を出す人の流れだ。 先ずは知ることから始まるけど、成果を出すまでには長い道のりがあるんだ。新人のみなさん、あわてずに。 ゆっくりと急ごう。
2014-04-28 08:36:19
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
風が強い。今日も朝から仕事。ベンチャー役員は、みんなが休んでる時に働くくらいじゃないとグロースできないんだよな。グロースしないならベンチャーとは言わない。小さな会社の経営者も尊敬できるけど、若いうちはアドベンチャーしたいんだ。人それぞれ、自分のペースで頑張ればよい。
2014-05-10 11:00:53
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
リバネスが考える、創業成功の秘訣は、仲間がいる、時間とお金を投資できる、ビジョンがある、事だと考えている。素晴らしいビジネスモデルや儲かる仕組みは最初からある必要なんてないんだ。
2014-05-10 16:53:51
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
リバネスは独学。経営は経理と営業からなる。まずは稼いでお金を正確につけていくところから。出て行くお金より、入るお金が多ければ良い。@ke_0n0_ta: やはり継続させることは大変ですよね。丸さんはもともと理系だったと思うのですが、経済学や会計学の学問は独学で学ばれたんですか？
2014-05-15 22:05:20
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
会社経営でうまくいく人の考え方で共通する5つの事柄。1.できるだけシンプルに物事を考える。 2.とりあえずやってみる。 3.たくさん失敗し、失敗から何かを得ている。4.なんらかの習慣があり、コツコツと何かをやっている。5.人生は短いということに早い頃から気がついている。
2014-05-22 12:29:39
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
仕事で大成功したい人は三つの考え方を変えればよい。時間の使い方を変える、お金の使い方を変える、人間の付き合いを変える。時間はとにかく習慣化。時間を区切り濃度を上げる。お金は自己成長投資に使う。浪費禁止。そして、とにかく自分より優秀な人間と付き合うことが必須。三つ目は特に大切だ。
2014-05-25 16:21:13
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
会社を成長させ、世界を変えるためには、才能が集まる会社にすることだ。本当に単純であたりまえなこと。でもこのシンプルな問いにはたくさんの経営者が頭をなやませる。なぜなら自分より優秀な人間をとるには、負けを認め、謙虚にならなければならないからだ。
2014-05-25 16:34:40
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
今日は子会社の最後の取締役会。今日をもちまして、取締役を退きます。ドンドン関連会社、子会社が自立をはじめています。さらなるリバネスグループの発展のためには避けてはとおれません。責任移譲とオーナーシップ。
2014-05-31 08:59:58
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
リバネスのインターンは気づき系だな。インターンに参加し、半年トレーニングして、また研究に没頭する人もいるし、新しい異分野につっこむ人もいる。学部から参加するメリットは大学院選びの場になるってことだな。
2014-06-01 14:38:04
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
高校現役偏差値38で、すべて受けた大学を落ちる。一年間浪人。日本で初めての生命科学部に惹かれ、東京薬科大学生命科学部へ。私立だと博士までとるには学費が足りないから国立を探す。たまたま東京大学大学院にやりたい学問があるから目指す。農学生命科学研究科へ合格。在学中リバネスを創業。
2014-06-10 09:02:49
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
スタートアップの時の不安と葛藤は死ぬ気でスタートアップをした人しかわからんよ。リバネスも学生だけで立ち上げ、借金だらけで周囲の反対を押しのけてスタートさせた。スタートさせたことが唯一の失敗？過ち？だから、それ以外は成功しかない。始めたら進むしかなくなるよ。だからスタートは慎重にね
2014-06-12 23:47:25
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
起業する人に伝えたい。会社は箱でしかない。IPOが目的なわけもない。金持ちになるための方法でもない。何か達成したい世界があったり解決したい課題がある人が、仲間と決断し、迷いの中で始めた一つの形なんだ。結果として、IPOしたり、お金を得る人はいるが、そこからがまさにスタートになる
2014-06-12 23:52:52
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
@s29809: 仕事は「事に仕える」ではもうダメ。20世紀は言われたことをちゃんとやっていればOKだった。それは「経済が右肩上がり」だったから。ひとつのテクノロジーやアイデアで30年もつ時代は終わった。「新しいアイデアを考え、仕掛け続ける」ことこそが「仕事」になった（リバネス）
2014-06-30 08:53:53
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
ユーグレナ麺が食べれるのは飯田橋の梅酒ダイニング明星だけ！是非来てください！ pic.twitter.com/QBsfOq9Xev
2014-07-02 22:27:07
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丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
ブランドとは約束なんだ。だれがなんと言おうと、お客様との約束なんだ。リバネスは科学技術を誰よりも愛しているという約束をしている会社だ。それがリバネスブランドだ。
2014-07-04 18:19:28
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
科学技術は人にやどる。だから我々リバネスは人を大切にするという約束も果たす。つまり、研究者の教育や人材育成、子供たちの理科離れも解決する。
2014-07-04 18:22:27
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
人の言うことを鵜呑みにするな。考えよ。自ら提案せよ。脳みそに汗をかかなくなったら、それはもう仕事じゃないんだ。
2014-08-01 09:16:18
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
徹底力と習慣化。RT @blackstar7777: @yukihiroMaru 早く動きつつ、徹底するんですよね！徹底力！
2014-08-01 09:23:31
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
ベンチャーで成功する秘訣は？とよく聞かれる。簡単だよ。人の3倍働く。仲間を口説く。成功したと思わない。この三つかな。時間と想いが比例するのがベンチャー。どんな理想をかかげるか。
2014-08-15 23:45:18
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
リバネスは教育で日本を豊かにする会社を集め、学校の先生、一般の人に評価してもらう仕組みを構築いたしました。@yoshidatakumi: 教育CSR大賞2014投票受付開始！ 子どもに受けさせたいプログラムにご投票ください！ wp.me/p2NNGi-1G0
2014-09-01 10:12:59
丸 幸弘/リバネス グループCEO
@yukihiroMaru
今日も「脳みそに汗をかく」をやってきます。どんな化学反応があるか。創造の時間こそ至福の時間。21世紀はこれが仕事となる。未来を、事を仕掛けるが仕事です。RT @netsubon: リバネスがかかげる「知識製造業」においては、「脳の汗」をかくことが大事です
2014-09-03 08:54:44