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Eric_Ridel
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佐々木俊尚
@sasakitoshinao
フラッシュマーケはレッドオーシャン化してるけど、Grouponがその他の国産サービスと何を差別化できているのかが気になる。テレビCMと営業力？ #ivs
2010-12-07 13:56:06
佐々木俊尚
@sasakitoshinao
みんなで盛り上がる雰囲気、をつくるより、シンプルにして組織のシステムをきちんと作れば、後は組織が自動的に動き出すというのが田中さんの組織論。これって堀江貴文さんがライブドア時代にやってたことと同じだと思う。しくみ原理主義というか。 #ivs
2010-12-07 14:59:16
佐々木俊尚
@sasakitoshinao
勝部氏「キャンペーンよりTwitterのようなプラットフォームやデバイス」という意見に激しく同意。エンゲージメントを形成するためには情報が企業と消費者の間にうまく流れる「回路」をつくることが大切だから。 #ivs
2010-12-07 15:26:00
佐々木俊尚
@sasakitoshinao
Grouponはソーシャルと購買の重なるところ。フラッシュマーケが、AIDMAとかAISASの最初のAttentionになりうるのかどうかが気になる。今までのネット広告はAttentionがなかった。 #ivs
2010-12-07 15:36:42
佐々木俊尚
@sasakitoshinao
勝部さん｢初期設定が極めて重要」。初期設定をきちんと作って、それに合わせてどこにどの情報をどのタイミングで流すかというポートフォリオ石器が重要だということなんだと思う。 #ivs
2010-12-07 15:37:38
佐々木俊尚
@sasakitoshinao
上原さんそれ訊いたのか……！ RT @itokenv: @ueharajin から近藤社長に質問。オブラートに包んでるけど、普通の会社になったんじゃね？って聞いてる。 #ivs
2010-12-07 15:41:11
佐々木俊尚
@sasakitoshinao
A会場のGrouponやZyngaの話。90年代のタイムマシン経営→ゼロ年代にUNICODEで国境が崩壊→外資がなだれ込む→外資が日本のITベンチャーを買収（いまココ）という流れが起きているように思える。 #ivs
2010-12-07 17:14:37
佐々木俊尚
@sasakitoshinao
日本の中途半端な市場サイズでは広告ベースのウェブビジネスは成り立ちにくく、サバイブの方向性として(1)ソーシャルゲーム(2)外資の傘下に、という2つの方向性が今のところ浮上、ということか。 #ivs
2010-12-07 17:17:14
佐々木俊尚
@sasakitoshinao
ベンチャーリパブリックの柴田さんが的確な質問。「なぜ日本企業はグローバル展開されない？」。資金力だけの問題ではないよね。過去にインデックスは海外狙ったし、最近だと楽天やDeNAも。でも成功例はまだない。でもこれから出てくるかもしれない。 #ivs
2010-12-07 17:36:06
佐々木俊尚
@sasakitoshinao
アメリカ企業はダイナミックでスピードが速くてビジョンの視野が広い、というGrouponとZyngaからの回答。でもそういう精神論だけなのか？ もっとロジカルに原因を分析できないのかな。 #ivs
2010-12-07 17:37:48
佐々木俊尚
@sasakitoshinao
アメリカ企業は「視野が広くてスピードが速くてダイナミック」と言いきっちゃうと、「日本のベンチャーは視野狭窄で足が遅くてチマチマ」と敗北宣言してるように見えちゃうよな……。 #ivs
2010-12-07 17:50:48