#IVS 2010 Fall Kyoto 林信行氏、佐々木俊尚氏らによる実況系ツイートまとめ :夏野剛 グリー mixi グルーポン

BLZ @akihisa123

イイなぁ、行きたかったです (>_<) @sasakitoshinao: IVS Kyoto 出席中。Grouponは2.0がすごく気になる。 #ivs

佐々木俊尚 @sasakitoshinao

Groupon日本法人の野田さんはフォートラベルのあの野田さんだったのか。なるほど。 #ivs

佐々木俊尚 @sasakitoshinao

フラッシュマーケはレッドオーシャン化してるけど、Grouponがその他の国産サービスと何を差別化できているのかが気になる。テレビCMと営業力？ #ivs

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既にレッドオーシャン？まだまだだと思うけどなぁ。 RT “@sasakitoshinao: フラッシュマーケはレッドオーシャン化してるけど、Grouponがその他の国産サービスと何を差別化できているのかが気になる。テレビCMと営業力？ #ivs”

オルレアンの聖たぬき🇺🇦一乗谷の健全な17歳 @Tanuki_nippon

後は拡散力でしょうか。あれだけ頻繁にやられたら嫌でも印象に残ります。RT @sasakitoshinao: フラッシュマーケはレッドオーシャン化してるけど、Grouponがその他の国産サービスと何を差別化できているのかが気になる。テレビCMと営業力？ #ivs

猪木 俊宏（いぎ） @igi3

バナー広告…はさておき既にサービスレイヤーがかわってる。 RT @sasakitoshinao: フラッシュマーケはレッドオーシャン化してるけど、Grouponがその他の国産サービスと何を差別化できているのかが気になる。テレビCMと営業力？ #ivs

小林勝司 @kobay2

恐らく幅広いエリアで展開し、ローカルに顔が利くということではないでしょうか。RT @sasakitoshinao: フラッシュマーケはレッドオーシャン化してるけど、Grouponがその他の国産サービスと何を差別化できているのかが気になる。テレビCMと営業力？ #ivs

Yamazaki Kaoru @kaoru622

そうなんだ。RT @sasakitoshinao: Groupon日本法人の野田さんはフォートラベルのあの野田さんだったのか。なるほど。 #ivs

佐々木俊尚 @sasakitoshinao

A会場のネットマーケティング最前線に。 #ivs

佐々木俊尚 @sasakitoshinao

B会場に移動。芸者東京の田中さんの考え方、すごく面白い。 #ivs

佐々木俊尚 @sasakitoshinao

みんなで盛り上がる雰囲気、をつくるより、シンプルにして組織のシステムをきちんと作れば、後は組織が自動的に動き出すというのが田中さんの組織論。これって堀江貴文さんがライブドア時代にやってたことと同じだと思う。しくみ原理主義というか。 #ivs

岡田智博 「あきがわアートストリーム」開催中！ OKADA Tomohiro PhD @OKADATOMOHIRO

半年前に会った方が… そうなんだあ。RT @sasakitoshinao: Groupon日本法人の野田さんはフォートラベルのあの野田さんだったのか。なるほど。 #ivs

竹中直純 / Naozumi Takenaka @uhyoppo

ヘーゲル。RT @sasakitoshinao: みんなで盛り上がる雰囲気、をつくるより、シンプルにして組織のシステムをきちんと作れば、後は組織が自動的に動き出すというのが田中さんの組織論。これって堀江さんがライブドア時代にやってたことと同じ。しくみ原理主義というか。 #ivs

Nobuyuki Hayashi @nobi_com

#IVS 勝部氏コミュニケーション開発の流れ: 大元をつくる⇒メデイア設計⇒あがりを担保する⇒革新的なコミュニケーション開発 グローバル水準×革新的クリエイティブ×グローバルでの話題拡散

佐々木俊尚 @sasakitoshinao

A会場に再び戻る。両方聞きたいので忙しいな……。 #ivs

佐々木俊尚 @sasakitoshinao

勝部氏「キャンペーンよりTwitterのようなプラットフォームやデバイス」という意見に激しく同意。エンゲージメントを形成するためには情報が企業と消費者の間にうまく流れる「回路」をつくることが大切だから。 #ivs

Nobuyuki Hayashi @nobi_com

#IVS なぜ、これまでグルーポンのようなモデルなかったのか？グルーポン野田氏「今になってソーシャルインフラが整った」

佐々木俊尚 @sasakitoshinao

Grouponはソーシャルと購買の重なるところ。フラッシュマーケが、AIDMAとかAISASの最初のAttentionになりうるのかどうかが気になる。今までのネット広告はAttentionがなかった。 #ivs

佐々木俊尚 @sasakitoshinao

勝部さん｢初期設定が極めて重要」。初期設定をきちんと作って、それに合わせてどこにどの情報をどのタイミングで流すかというポートフォリオ石器が重要だということなんだと思う。 #ivs

Nobuyuki Hayashi @nobi_com

#IVS 経験経済について/グルーポン野田氏:グルーポン通してお店などの体験を売ってる/江端氏:昔のコトは個人個人のコトだったが、最近は我々。知らない人でも緩い連帯意識で同時共有/勝部氏:どの企業も売ってるコモディティ、どう差別化するか。企業への印象などが購入判断につながる

佐々木俊尚 @sasakitoshinao

上原さんそれ訊いたのか……！　RT @itokenv: @ueharajin から近藤社長に質問。オブラートに包んでるけど、普通の会社になったんじゃね？って聞いてる。 #ivs

和蓮和尚 @warenosyo

勝部さんという方に会ったら、いつも最初に勝部町の出身なのがつい聞いてしまう(ぉ RT @sasakitoshinao: 勝部さん｢初期設定が極めて重要」。初期設定をきちんと作って、それに合わせてどこにどの情報をどのタイミングで流すかというポートフォリオ石器が重要だと.. #ivs

ショコラ @chocolat_J

上原サン、いいね！（笑）RT @sasakitoshinao: 上原さんそれ訊いたのか……！　RT @itokenv: @ueharajin から近藤社長に質問。オブラートに包んでるけど、普通の会社になったんじゃね？って聞いてる。 #ivs

つるたまこと @tsurutter16

ふむふむwRT @sasakitoshinao 勝部氏「キャンペーンよりTwitterのようなプラットフォームやデバイス」という意見に激しく同意。エンゲージメントを形成するためには情報が企業と消費者の間にうまく流れる「回路」をつくることが大切だから。 #ivs

komu @komure

米国の話ですよねRT　@nobi_com #IVS なぜ、これまでグルーポンのようなモデルなかったのか？グルーポン野田氏「今になってソーシャルインフラが整った」