NPO法人マドレボニータ第３回通常総会

認定NPO法人マドレボニータ🔴産後ケア教室🔴オンライン教室🔴カップルで学ぶ産後ケア開催中 @madrebonita

本日は午後13時半より、第三回NPO法人マドレボニータ総会です。 http://ow.ly/3mTMx 法人化して３年を振り返り、みなさまにご報告するとともに、マドレボニータのこれからをみなさんと一緒に考えます。 #mdsk で実況予定です。

吉岡マコ @maco1227

これからマドレ総会。今回はテーブルに名前がづいてます。このテーブルはタケダ岩。 http://twitpic.com/3eiv4b

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吉岡マコ @maco1227

このテーブルは蒟蒻。 http://twitpic.com/3eivla

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吉岡マコ @maco1227

このテーブルは深谷ネギ。深谷ネギが入手できず、ふつーのネギ。いちおう埼玉県産。 http://twitpic.com/3eiwo1

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吉岡マコ @maco1227

ブロッコリーのテーブル http://twitpic.com/3ej851

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第三回NPO法人マドレボニータ総会はじまりました。本人の議決権数は77よって社員総数および議決総数のいずれも過半数が出席しており、定款第２６条の規定に基づき本総会は有効に成立となります。 #mdsk

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定款第25条の定めにより、本総会に出席の理事より議長を選出。吉田紫磨子氏を選出いたしました。 #mdsk

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議事録署名人の選出です。原、吉岡が選出されました。 #mdsk

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代表理事吉岡よりご挨拶。法人化して３年、事務局の基盤、インストラクターの養成認定の制度やプログラムのクオリティコントロールのためのPDCAサイクルが確立された。そのほか、会員さんをはじめ、市民の力を活かすことができた。新しい年度もどうぞよろしくお願いいたします！ #mdsk

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第１号議案＜H21年度事業報告、会計収支報告＞事業報告は吉岡より、収支報告は髙橋よりご説明しました。 #mdsk

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第２号議案＜H22年度事業計画、会計予算＞事業計画は吉岡より、収支予算は髙橋よりご説明しました。 #mdsk

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監査報告：監事の廣瀬氏にかわり、事務局の原が報告書を読み上げました。 #mdsk

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監査報告書です。 #mdsk http://twitpic.com/3ej8u7

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監事の廣瀬氏とは３ヶ月に一度Mtgをもって、経営状況や個々の事業の進行具合について報告するとともに、相談にのっていただいてきました。 #mdsk http://twitpic.com/3ej8u7

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すべての議案が承認されました。このあと、マドレボニータのこれまでのビジョンの振り返りと、新ビジョンについて、吉岡から説明後、ワールドカフェ形式のワークショップをおこないます。 #mdsk

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マドレボニータの新ビジョンについてワールドカフェ形式で話し合い。それぞれのテーブルで、話をする人は、テーブル上のアイテム（ブロ、ネギ、TKD岩、 蒟蒻）を手にとって話す。そのアイテムをもっている人以外は、その人の話しに集中して耳を傾けるというルール。 #mdsk

安座間たかな @sarabanji

おもしろい！ RT @madrebonita: 新ビジョンについてワールドカフェ形式で。各テーブルで、話をする人は、テーブル上のアイテム（ブロ、ネギ、TKD岩、 蒟蒻）を手にとって話す。そのアイテムをもっている人以外は、その人の話しに集中して耳を傾けるというルール。 #mdsk

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３年前に策定したビジョンはほぼ達成された【１】産後プログラムの開発・研究を引き続き行うとともに、プログラムを実施するインストラクター（産後の専門家）の育成のシステムを整備し、充実させる。#mdsk

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ビジョン１について３年間の振り返り【１】−１ 産後プログラムを実施するインストラクターの育成、認定、更新のシステムが整備された。【１】−２ 定例報告会や報告書、表彰の仕組みなどプログラムの改良とクオリティコントロールのためのPDCAサイクルが確立された。 #mdsk

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この３年間の振り返りを踏まえて、新しいビジョンその１は…【１】長年の研究をとおして確立されたマドレボニータの産後プログラムをひとりでも多くの産後女性に受講してもらう。目標2500人（単発講座ふくむ） #mdsk

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マドレボニータのプログラムを広げる試行錯誤の３年だった。広げると質が下がるのでは？などの意見もあったが、この３年間で認定・更新の仕組みを作り、毎月の報告書、報告会などの飽くなきコミットメントにより、数が増えても、質は上がりこそすれ下がることはないと確信するに至った。 #mdsk

吉岡マコ @maco1227

数が増えても、質は上がりこそすれ、下がることはない、と確信を得た今年は、受益者を増やすということを躊躇せずにおこなっていく。ワールドカフェのテーマは、受益者を増やすためにどんなことができるか？ #mdsk

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新ビジョン１を受けて 【１】−１ 認定、恊働教室ともにインストラクター1人あたりの担当クラスを増やす。 目標1年でプラス１０教室 【１】−２ それぞれの産後クラスの集客で満席を目指す。集客のための戦略を報告会の議題にしアイデアをもちより実行 #mdsk

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新ビジョン１をうけて。４年目の挑戦。 【１】−３【新規】多胎の母、若年層の母、障害児の母、ひとり親などクラスに参加しにくい層に無料（または低価格）で参加してもらえる仕組みづくり、マドレ基金。 これで参加のハードルを下げられるか？新たな挑戦。 #mdsk

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新ビジョン１をうけて。【１】−４ インストラクターの養成。目標５〜６期で５名増。７期以降は３人以上を目標に。【１】−５ イントラのプロボノ活動として、入院中の子どもに付き添う母親向けのエクササイズをボランティアで教えるプロジェクトを開始。 #mdsk