ベンチャーをファーストキャリアで選ぶことの幻想

渡邉正裕 @masa_mynews

大手で奴隷的ソルジャー＆将棋の駒社員やってるより、まともな中小でプライド持って働くほうがずっといいですよ。RT @attin007 おっ。今度移る会社の条件に当てはまるな。励まされます。@masa_mynews 大手の出資を受けていないこと、天下り役員がいないこと、特定企業との取

渡邉正裕 @masa_mynews

もう大手入って終身雇用ハッピー！な時代でなく、能力磨き30代40代で稼ぎ、50代までに1億貯め、あとは若手育成や社会貢献ていうキャリアが理想。RT @Dairanju これは大学出て民間企業への就職を考える人、必読と思う http://togetter.com/li/77924

ひであき @getgoal

新人でも800円だと月に600時間ぐらい働いてることになるけど、それはない…@masa_mynews コンサルは戦略系で1500円、それ以外の大手で800円スタート。http://bit.ly/e5QdBi @Bizuayeu アクセンチュアの人が給料を時給換算したら800円

おばっち @obatah

1年で2・3年分働き、ハイプレッシャー（短時間・高品質）で働くこその急成長はPriceless（と思うしかなかった）RT @ayatarou48 @masa_mynews http://bit.ly/e5QdBi アクセンチュアの人が給料を時給換算したら800円だったそうですｗ

AMAY @invest_yama

自分もベンチャー時に凄い経験させてもらい、金もらえるなんてラッキーと思ってた RT @obatah 1年で2・3年分働き、ハイプレッシャー（短時間・高品質）で働くこその急成長はPriceless @masa_mynews アクセンチュアの人が給料を時給換算したら800円だったｗ

カズチャン @kazusumo

私もそう思ってた！ QT @M_YAMASHI: 自分もベンチャー時に凄い経験させてもらい、金もらえるなんてラッキーと思ってた RT @obatah 1年で2・3年分働き、ハイプレッシャーで働くこその急成長はPriceless @masa_mynews アクセンチュアの人が給料を

まりお @mshk26

@masa_mynews 今週のAERAでも大手からベンチャーに転職することが掲載されてました。 やりがい重視の時代ですね

渡邉正裕 @masa_mynews

成長を次のキャリアにつなげられないと、結果的に使い捨てソルジャーだった、ってことに。だからキャリアプランがないとダメ。　http://amzn.to/dSslON RT @obatah 1年で2・3年分働き、ハイプレッシャー（短時間・高品質）で働くこその急成長はPriceless

おばっち @obatah

それも正しい。でも、幅広い経験は予期しない時に役立ち、無駄な経験は1つもない。「キャリアプラン」に拘り過ぎたら今の自分はなかったと思う。自分の軸を守りつつ、柔軟に考えるのが自分のスタイル。RT @masa_mynews: 成長を次のキャリアに…だからキャリアプランがないとダメ。

おばっち @obatah

@masa_mynews 「やりがいある仕事を市場原理のなかで実現する! 」は最近持ち歩いて読み返してます。内容に共感しますし、今の自分にとても参考になります。

KUMAGAI Yuya @kuma_jp

うーんRT @masa_mynews: 大手で奴隷的ソルジャー＆将棋の駒社員やってるより、まともな中小でプライド持って働くほうがずっといいですよ。RT @attin007 おっ。今度移る会社の条件に当てはまるな。励まされます。

おばっち @obatah

（と思うしかなかった）が略されると、意味が変わりますなww RT @m_yamashi RT 1年で2・3年分働き、ハイプレッシャー（短時間・高品質）で働くこその急成長はPriceless @masa_mynews アクセンチュアの人が給料を時給換算したら800円だったｗ

おーしん @o__shin

うわ、日経出禁組ってこんなにいるのか。でも確かに最近日経ナナメ読みしかせんな。Twitterとかのが余程読み応えある。RT @masa_mynews 佐高信とか大前研一とか池田信夫とか日経出禁組は信用できる。持論を曲げないから。あと牧野洋、町田徹とか元日経も出禁。

赤城高太朗 @k_akagi

僕は、スーパーカブに乗って仕事をしていたときに会社から「信号待ちのときはアイドリングストップしろ」といわれて、本当に呆れたことがある。 RT @masa_mynews: 最近アイドリングストップ付きが増えててうざい。あんなのより新興国の排ガスなんとかしたほうが効果でかいのに。

TD @_dai56

@masa_mynews さん著の『35歳までに読むキャリアの教科書』読了。キャリアのスタートが法務の身として、現業を理解できていない危機感もあるが、折角だからこのまま希少なキャリア形成をしたい。今の業務への適性には疑問符が付きそうなので、今のうちに能力と動機の再確認を要す。

渡邉正裕 @masa_mynews

人事部の目標は、全員にそう思わせること。給料安いのに「これは凄い経験に違いない！」と寝食を忘れて働く社員。株主にとってサイコーです。リンク＆モチベが伸びてるのってそこだと思う。RT @M_YAMASHI 自分もベンチャー時に凄い経験させてもらい、金もらえるなんてラッキーと思ってた

おばっち @obatah

心からそう思えるほど、もう若くもPureでもなかった（笑。でも、仕組みやテンプレは独立後に役立った。RT @masa_mynews: 人事部の目標は、全員にそう思わせること… RT @M_YAMASHI 自分もベンチャー時に凄い経験させてもらい、金もらえるなんてラッキーと思ってた

bzl @bzl202202

ベンチャー企業とかでよく見られる手法だが、大企業で揉まれ中間管理で苦労するという経験もまた貴重。自分がその経験をどう捉えるか。 RT @masa_mynews 人事部の目標は、全員にそう思わせること。給料安いのに「これは凄い経験に違いない！」と寝食を忘れて働く社員。…

AMAY @invest_yama

先につながるキャリア求める若い子だと尚更、現状の低条件は気にしなそう　RT @masa_mynews 人事部の目標は全員にそう思わせること。給料安いのに「これは凄い経験に違いない！」と寝食を忘れて働く社員 @M_YAMASHI ベンチャー時に凄い経験できて金もらえるなんてラッキー

AMAY @invest_yama

35歳までに読むキャリアの教科書 http://amzn.to/dSslON 10月7日発売。8月で36歳になってしまったんですが。。ｗ RT @masa_mynews 成長を次のキャリアにつなげられないと結果的に使い捨てソルジャーだったってことに。だからキャリアプランないとダメ

渡邉正裕 @masa_mynews

多くの場合、ベンチャーでの社員経験は評価されない（大手に比べ周囲の人材も優秀でない）し、実際たいしたことやってない。最低でも株を持って部長か役員の役割で参画しないと。RT @M_YAMASHI 先につながるキャリア求める若い子だと尚更、現状の低条件は気にしなそう　

あだち。 @piriri1Q84

@masa_mynews ベンチャーの定義ってどのように考えられてますか？

おばっち @obatah

規模が小さい会社から大きい会社への転職は、基本、前職の経歴を評価しない。例外は上場したベンチャー（とはもう呼べないと思うが）での管理職くらい。RT @masa_mynews: …ベンチャーでの社員経験は評価されない RT @M_YAMASHI 先につながるキャリア求める若い子…

@koujina

一概には言えないと思いますが。。。 RT @masa_mynews 多くの場合、ベンチャーでの社員経験は評価されない（大手に比べ周囲の人材も優秀でない）し、実際たいしたことやってない。最低でも株を持って部長か役員の役割で参画しないと。RT @M_YAMASHI 先につながるキャリ

おばっち @obatah

つか、キャリアは完全に捨てる前提でないと、ベンチャー、中でも起業するスタートアップに参画してはいけない。絶対に。零細企業に「『大手企業に評価される＝先につながる？』キャリア」なんて、全く存在しない。RT @masa_mynews: RT @M_YAMASHI 先につながるキャリア