2015/02/20 デブサミ2015【20-B-7】過去の延長線上にはないイノベーションを現実化するU理論 #devsumiB
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natsu_nanana
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ちょび
@tyobi_dev
過去からの学習はPDCA。 出現する未来からの学習は、「ただひたすら観察する→一歩下がって、内なる英知の出現を受け入れる→即興的に行動する」という流れ。超一流の人は、今この瞬間に立ち現れようとしている未来を感じ取って、行動を創り出す。これがU理論。 #devsumiB
2015-02-20 17:33:29
暁 紫電
@akatukisiden
ただ、ひたすら観察↘一歩下がって内なる英知の出現を受け入れる→即興的に行動する↗ あ、これやってるかもｗ ※ただし観察中 #devsumi #devsumiB
2015-02-20 17:34:19
nishio hirokazu
@nishio
whatやhowは目で見ることができるが、その手前の観察できない部分に何か重要なものがあったのではないか、それが見落とされていないか？ #devsumiB
2015-02-20 17:37:06
あーくん
@NewOgt
ガンジーやマザーテレサが何をどうやったかではなく、内側で起きていたことに着目し、そこの質を高めていくことが大事ではないのか #devsumib
2015-02-20 17:38:15
nishio hirokazu
@nishio
どのタイミングでも4つの意識状態のどれかにある。一流の人たちは自分の意識状態を把握し、マネージしている。 #devsumiB
2015-02-20 17:42:11
暁 紫電
@akatukisiden
Level2:シーング(観る):先入観を排して状況を客観的に分析し、対処しようとする。 #devsumi #devsumiB
2015-02-20 17:56:02
Taisuke Yamada
@tyamadajp
この熟練のプレゼンターならば三回、いや四回は捻ってるに違いない ← 過去の枠組みを脱していないレベル１の発想 #devsumiB
2015-02-20 17:57:31
暁 紫電
@akatukisiden
Level3:センシング(感じ取る):過去の枠組みが崩壊し、他者の目玉から現実を実感できている状態 #devsumi #devsumiB
2015-02-20 17:57:52
nishio hirokazu
@nishio
ユーザの立場に立って考える、子供ができて親がなぜある行動を取っていたかがわかる、部下を持って上司の言っていたことがわかる、レースゲームを作るためにサーキットを回る感覚を体験する #devsumiB
2015-02-20 18:00:21
暁 紫電
@akatukisiden
Level4:プレゼンシング(生成的):出現しつつある未来そのものとなり、未来を共創造する #devsumi #devsumiB
2015-02-20 18:00:55
まさにぃ
@masany1980
個人練はレベル1、耳コピがレベル2、コピバンがレベル3、カバーorオリジナルのバンドやセッションがレベル4って感じか。#devsumiB
2015-02-20 18:03:21
APPプロジェクト
@appproject_kago
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について45分拡大版 #devsumi #devsumiB ift.tt/1CR612a app-project.net
2015-02-20 18:05:18
サムライファイル-男の為のWEBマガジン
@samuraifile
社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について45分拡大版 #devsumi #devsumiB goo.gl/BYdjuq
2015-02-20 18:07:17
nishio hirokazu
@nishio
レベル1からレベル2への壁は既存の枠組みで評価してしまう判断の壁、レベル2からレベル3への壁は枠組みは変えられないという諦めの声、レベル3からレベル4への壁は枠組みを手放すことを恐れる恐怖の声 #devsumiB
2015-02-20 18:07:37