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bufferings
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SHIIBA Mitsuyuki
@bufferings
はてなブログに投稿しました Regional Scrum Gathering® Tokyo 2015 で喋りました！ - Mitsuyuki.Shiiba bufferings.hatenablog.com/entry/2015/02/…
2015-02-28 23:25:28
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
@bufferings さんの「スクラムマスターは要らない」を聞くために、着席しております。 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:37:26
トウミィ
@Seacolor
「結論から言うと、目指すは皆がProduct Owner。 誰もがScrum Masterをできる」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:46:13
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
椎葉さん「全員がPOのチームを目指してる。頭のなかにPOを意識すると、同時にSMを自然と意識してしまう。」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:41:15
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
全員がそんな意識でいる必要はないので、そのうち誰かがSMをやれば良い。 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:41:56
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
計画も重視、なおかつスピードも。根性で乗り切ってた。そんな中で、スクラムを導入していった。 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:43:28
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
中途で入ったときには、会社のスピードに組織が追いついていなかった。目に見える破綻。 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:43:59
せみやしん
@shin_semiya
「スピードが重要だ。アジャイルでやってくれ。」 「わかりました！計画よりスピードを重視します！」 「いや計画もスピードも重要だ」 「結局根性でやることになった」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:44:33
せみやしん
@shin_semiya
「会社の成長に仕組みが追いついていない」 「個人のスキルと残業頼みの体制」 「成長するともうそれではやってはいけない」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:45:45
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
ゴールに「エンジニアとして働きたいチーム」それを妨げるものが「摩擦」と「ヒエラルキー」 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:46:07
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
摩擦の原因。責任範囲が切れていることによる線引。それぞれが責任を守るために保守的に。 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:47:41
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
ヒエラルキー。だれでも開発できるようなチーム。スキルの低いエンジニアでも回るチームづくりを目指していた。自然とエンジニアは低い地位。 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:48:35
おさかなさん
@sakanazensen
ヒエラルキーはどこから？→期待値。誰でもできるようにしていた。エンジニアに対する期待値が低い。なのでヒエラルキーの底にエンジニアがいた。 #rsgt2015
2015-02-28 13:49:45
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
ゴールは失敗を乗り越える。だけど、やっていたことが失敗をしないこと。そのために生まれたヒエラルキーや摩擦。 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:49:57
さとりゅう 🌸 たつや学院
@sato_ryu
子供から学ぶこと。転ぶリスクを回避するには、かるく転ぶこと。転んだ経験が無いと、転ぶリスクだけが残る。 #rsgt2015 #rsgt2015a
2015-02-28 13:50:55