ウム クルトゥム氏とその界隈で論じあう「技術立国・日本」の衰退

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

昨日グローバルビレッジのアフリカ館で買ったお財布。 黄色いのはイグアナの皮。蛇模様のはボアかトカゲ(忘れた)。 ヘビ模様のをもう一つ買って、三つでAED150(4800円)ほど。 一緒に行ったケニア人友は高過ぎると文句を言ってました。 pic.twitter.com/H431LEyKki

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ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

作りも仕上げも粗雑で、仕上げたあともホコリや糊のあともそのまま。　もう15年以上使っている今の財布は日本で買ったものだけれど、未だに糸一つほぐれていない。丁寧にキチンと作りがしっかりしていると言う事の価値とは、そう言う事が必要であると判断でき、実現できる技術、両方を持っている文化

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

15年以上使い込んだ日本製の財布と、買ったばかりのアフリカ製の財布を見つめながら、この日本製の財布と同じレベルの質に作れるようになるまで、アフリカはあと何年必要なのだろうか...と思いましたが、市場があり投資する者がいれば、数年で到達できるでしょーに、と思います。

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@Mydxb パッと見そんなに悪いものに見えませんでしたが、実物は結構雑な作りなんですね…革自体はイイモノだとしたらそれはもったいないことです 丁寧な仕事をなされたものには相応の対価を支払わなきゃならず、「価格の差」というのはこういうことなんだと消費者も知るべきですよね

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

途上諸国のすべては先進諸国に技術移転を懇願しますが、もっと積極的にどんどん移転すれば良いのだと思います。先進諸国ではもう誰もやらないようなローテクと「作り方・やり方文化」は日本などが率先して技術指導を続ければ良いと思うのです。それが安保にも繋がるし@NEUER_GESPENST

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@Mydxb 道具（ミシンなど）はある程度の設備投資すればいくらでも日本製のものと同じものを使えるわけですからね、現実的に投資できるかどうかは別として。 あとは製造ラインの方々が「丁寧な仕事をしよう」という意識さえあればというとこですかね…逆に数年で追い越される危険もあるわけで

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

追い越されたっていいじゃありませんか。市場は十二分に大きいのですから。せっかく興り始めたアフリカの零細製造業は中国の物量に押しつぶされつつあるのですが、日本はそれを助けなくちゃいけないんじゃないかな、と思うんですけどね。@NEUER_GESPENST あとは製造ラインの方々が

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

ちゃんとミシンで縫製してあって、糊付けもできていて、基本的にはちゃんとお財布の作り方どうりになっているのですが、皮の質や使ってある金具の質、仕上げや、製品の管理、扱い方、流通段階、小売まで、全てのラインでの「物の扱い方」ができてないんですよね。@NEUER_GESPENST

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@Mydxb 追い越されるのが悪いというよりも、日本自体がもはや成長しようという意識が低すぎるほうがむしろ危惧してる部分ですね…縫製技術のみならず工業、特に電気メーカーの衰退の方がむしろヤバいというか… 向こう何年は大丈夫なのはあるでしょうが経営の改善が全く感じられません

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

最近つくづく思うんですが、やはり日本の優れた価値と言うのは、文化そのものなんだと思います。文化と言うと、伝統文化ばかり考えがちなんですが、もっと広く深く全ての事において、人と物とのあり方、物の世界で生きる人の生き方、そーゆー事なんだと思います。@NEUER_GESPENST

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

その、物と人との付き合い方、自然と社会の物質世界での生き方が、日本の人達は「丁寧で真摯」である、と言うのが日本文化の真髄なんじゃないか、と思うんですよね。八百万の神に対する畏敬と親愛なのだと思います。@NEUER_GESPENST

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@Mydxb それは感じますね。かつての「Made in JAPAN」の商品の設計思想、信頼性や完成度を見ると如何に職人の方々の丁寧な仕事によって作られたものであるかは感じられたとこでもあるので。 （設計がグズグズでも職人の方々のおかけでなんとかなってる部分もたまにありますが…）

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

日本の仕事文化って基本は、Never Ending Quest For Perfection だったんじゃないか、と思うんですが、どーしちゃったんでしょかね。精神的体力とか頭脳体力が減退しているのか、エネルギー・パワー・スタミナ不足なんでしょうかね？@NEUER_GESPENST

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

ホントにそーなんですよね。物の作り方、物に対する強い思い入れ...　みたいなことは、文化そのものなんですけどね。いま、そーゆー物がどれほど世界のあちこちで求められているか... 良い物を愛でる文化は日本以外にもあるのですけどね。@NEUER_GESPENST

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@Mydxb かつてのH◯NDAやPANAS◯NIC、S◯NYのファウンダーの経営理念がどこかに消えてしまっているのが哀しいところです… H◯NDAは最近S660というミッドシップの軽の開発でどう戻るのかは気になりますけど。時代の変化に対応できてないのもあると思いますね

NEUER RALF@021-5-F09💙🐾🍁🙏🏔 @NEUER_GESPENST

@Mydxb デフレスパイラルの余波と言えるかはわからないところありますけど、日本全体の風潮が「とにかく安くしろ」となってるのを感じますね。何でもかんでも100均で済まそうという考え方とか（決して100均が悪いとは言いませんが） 100均は安かろう悪かろうなモノもあるので…

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

同じ頃世界では、急激に新しい大金持ちも、新しい中産階級も誕生し始め、我も我もと共産主義者、社会主義者達が市場経済、大消費欲ライフスタイルへ大転換し始めていたバラ色資本主義ウハウハ時代だったのに、日本はその機会の全てを逃した事にもなるのでしょうね。@NEUER_GESPENST

TamaTamaTama @TamaTamaTama12

@NEUER_GESPENST @Mydxb あったのは経営理念でなくて開発理念の方では　ソニーはジョブズより先にiTuneやiPhoneの原型は作っておきながら経営展開でアップルに粉々に負けた、、

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

一部上場企業の投資家の半分は海外銀行投資家様...　と言う日本経済そのものの「身売り」が招いた当然の成り行きだったのではないか、とも思います。@NEUER_GESPENST

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

ほんの一時、日本式経営が世界でチヤホヤされましたけど、あれはやっぱり企業経営じゃなくて、「仕事のやり方」だけだったんですよね。経営とは関係なくて。@TamaTamaTama12 あったのは経営理念でなくて開発理念の方では　ソニーはジョブズより先　@NEUER_GESPENST

NEUER RALF@021-5-F09💙🐾🍁🙏🏔 @NEUER_GESPENST

@TamaTamaTama12 @Mydxb これはよく言われる話ですよね。 似たような話でデジカメの話で実はフィルムメーカーのKodacが特許だかを申請してたそうで…結果としてフィルムカメラももはやなくなり、Kodac自身も倒産してしまったわけですが…

ウム・クルトゥム @Palmyra_Zanobia

技術産業経済社会の新陳代謝はしょーがないんでしょーけれどね...　@NEUER_GESPENST @TamaTamaTama12