Mynewsjapan代表渡邉正裕@masa_mynews氏の、『シェア からビジネスを生みだす新戦略』評…Nikeを例に

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渡邉正裕 @masa_mynews

『シェア』を読む。貸したい人と借りたい人(カネ、部屋…)をつなげるサイト作って、P to Pの仕切り役としてフィーを貰いましょうっていう話。ウチの場合、独自ニュースは、そもそも自分から情報を出したい人がいないからね、欲しい人はいるけど。 http://t.co/Zr5Axnw

2010-12-19 20:14:05
渡邉正裕 @masa_mynews

「ナイキは伝統的なマス広告や有名人の起用にかける費用を10年前に比べて55%減らしている。その代わり、アップルと組んで立ち上げたナイキプラスに代表される、マス媒体以外のソーシャルハブに投資している」 http://nikeplus.nike.jp/ シェア続き。この流れは重要。

2010-12-19 20:20:05
渡邉正裕 @masa_mynews

コラボ的なコミュニティを築くことにブランドの軸足を移すナイキ。さて、MyNewsJapanのコニュニティ機能はいかに立ち上げるべきか。帰属や承認といったマズローの上層の欲求を満たすようなブランドを持ったコミュニティを作りたいところ。うちの場合、そもそも広告は最初からNGだし。

2010-12-19 20:25:17
aok @oookkk8386

ナイキブラスで顧客の囲い込みした方がマス広告よりも効率がイイって事ね。 RT @masa_mynews: ナイキは伝統的なマス広告や有名人の起用にかける費用を10年前に比べて55%減らし、その代わりアップルと組んで立ち上げたナイキプラス等の、マス媒体以外のソーシャルハブに投資

2010-12-19 20:32:54
まちゃぴこ @machapiko

売上はどうなってるんだろ?RT @masa_mynews: 「ナイキは伝統的なマス広告や有名人の起用にかける費用を10年前に比べて55%減らしている。その代わり、アップルと組んで立ち上げたナイキプラスに代表される、マス媒体以外のソーシャルハブに投資している」

2010-12-19 21:23:17
中嶋よしふみ@保険を売らないFP&編集長💰共働き夫婦に住宅購入の有料相談👫執筆指導の鬼教官✏️ @valuefp

@masa_mynews マスコミから口コミへ、ですね。一般企業なら分かりますが、MyNewsJapanもマスコミなので、マスコミが口コミを取り入れるのは興味深い。どうやってコミュニティ機能を作るのか興味あります。自分は新聞の投書とヤフーニュースのコメント位しか思いつきませんけど

2010-12-19 21:27:23
山口勝彦(メンタルの労災認定❣️) @antlers19932007

大問題の核心「瑕疵補修申立事件(平成16年(ノ)第80号)」調停調書合意工事の詳細公開できる方向で進めてます。この膨大な記載文書公開は、業界全体驚きますよ☆ RT @masa_mynews: 『シェア』を読む。ウチの場合、独自ニュースは、欲しい人はいるけど。

2010-12-19 21:53:07
渡邉正裕 @masa_mynews

電通+TVのマス広告時代が終わった、ということです。RT @oookkk8386 ナイキブラスで顧客の囲い込みした方がマス広告よりも効率がイイって事ね。 RT @masa_mynews: ナイキは伝統的なマス広告や有名人の起用にかける費用を10年前に比べて55%減らし、その代わり

2010-12-20 00:05:50
広重 博信 @hiroshige1

iAdが日本では電通。この辺は、どうお考えでしょうか? RT @masa_mynews: 電通+TVのマス広告時代が終わった、ということです。RT @oookkk8386 ナイキブラスで顧客の囲い込みした方がマス広告よりも効率がイイって事ね。 RT ナイキ…

2010-12-20 00:18:39
広重 博信 @hiroshige1

ん~、話が。。 RT @masa_mynews: アップルに関わった人は、絶対にアップル以上に儲けることはできません。アップルの利益重視は徹底していて妥協しない。電通がアップル支配下に組み込まれた、ということです。RT @hiroshige1iAdが日本では電通。この辺は…

2010-12-20 01:02:23
Y @yuito_ueda

30年変わらなかったものを変えようとしているRT @masa_mynews: 「ナイキは伝統的なマス広告や有名人の起用にかける費用を10年前に比べて55%減らしている。その代わり、アップルと組んで立ち上げたナイキプラスに代表される、マス媒体以外のソーシャルハブに投資している」

2010-12-20 10:23:43
Y @yuito_ueda

その通りだと思います。スポーツプロダクトはここ10年で主権がメーカーや卸から消費者に急速に移った。技術革新や政策などの影響もありますが、これは勿論代理人には不可逆なものです。RT @masa_mynews: 不可逆的変化だから、電通の復活は二度とないよ。

2010-12-20 11:10:25
stingray9111 @stingray1119

その先のアップルと組んだナイキプラスの効果はランニング市場でナイキのシェアを上げる為にどのぐらいの効果をあげているのでしょうか?アップルとしては使い方の一つとしてプラスだがナイキはアップルに限定することで強みを狭くしてる気もする。RT @masa_mynews: 「ナイキは伝

2010-12-20 14:31:46