10周年のSPコンテンツ!
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かずよし👻🦅🍶⚜️👑🎨🎃 💕🏰🕛🌸🐷☎️🍮💎🐻💎 @kazuyoshi1985
仕事が数倍に増える→それでも給与も待遇も変わらない→ベテラン勢辞める→人手足りない→上司が結論「人増やそう」→残った社員に教育という仕事が増える→辞める→人手足りない→上司「頑張ればなんとかなる」→増えるクレーム増える残業→会社から残業減の指示→上司「頑張(ry」 イマココ
かずよし👻🦅🍶⚜️👑🎨🎃 💕🏰🕛🌸🐷☎️🍮💎🐻💎 @kazuyoshi1985
【悲報】今の上司になって、15人いた先輩が0人になりました【記念】
かずよし👻🦅🍶⚜️👑🎨🎃 💕🏰🕛🌸🐷☎️🍮💎🐻💎 @kazuyoshi1985
【続・悲報】対策会議で「人増やすだけじゃなくて何で辞めるのか考えろや」と発言した俺氏、持ってた仕事を全部他人に任せることになって干される。職場変更の可能性大wwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
あゆゆん♪ @ayu_littlewing
どうみてもさっさと見切りつけて辞めるのが正解じゃない?
ゆげ @DivMeik0
この人うちの社員かな???
ちゃさん( ・∀・)旦 @jurokutya
あれ、私の前の会社のことかな?
かず @kazooou
@kazuyoshi1985 @MUGI1208 教育という仕事が増える、は今まさに直面しようとしています
きりゅう🥒 @kitomix
あーめっちゃわかる、今これだよ
🌌neru camp △🎋 @tw_teria
@kazuyoshi1985 ブラックでそれ言ったら「甘ったれた事言ってんじゃねぇ!うちの業界はこうやって仕事するしかねーんだよ!」とブチ切れられた。 ちな転職済'ω')v
Akira Sugahara @finoliv_JPN
@kazuyoshi1985 誤爆しました、RTから失礼します、少し事例は違いますが飲食でバイトしてた時、店長が新しくなりました。その新しい店長は人の気持ちを考えられない人で、元々いた人がほぼ全員やめるなんてことがありました。給料増やせなくても気遣いちゃんとすれば違うんですけどね
まりちゃ @mari_channel08
@kazuyoshi1985 ベテランがやめて新人の使い回し使い捨て、っていう人事体系をお上が選択したんだ。被害食らう前にさっさと逃げた方がいいもんなー。どうせ居てもダメになる。
ヒロ/HEЯO @hero0109
何処も一緒やなぁと思ったけど最後は悲報では無く朗報じゃね? RT
べヴェル/べるぜん環 @beveldeema
よくわかる 教育と言う面を疎かにした上司の責任を放棄したら、こうなるのは分かってんのに
みーな @misogeena39
ベテランがやめた時点で詰んだのでは?
ろんず@健康第一 @athlonz
抜ける時はベテランからというのが本当その通りなんだよなぁ
bj 🐈 @BJ246
ウチも今の人数で夏に突入しようとしてるし(必要人数の半分程度)、夜勤組が毎日夜通し休憩・食事無しで朝まで働いても全然気にしない。挙句に「残って日勤の業務やって行け」と言う始末w
だじゅうる@マスコットブログ @dajudajudaju
「人に優しい社会をつくろう」「スローライフ、エコを大事に」的な理念の会社や団体のスタッフが、思いっきりブラックな条件で働かされてるというのはよくある話。トップがなまじボランティア精神に溢れてるから、部下にもそれを強制してしまうのよね。 労組ができる前のうちの会社がまさにそんな感じ
nnS Souls 💪😺 @nnS_momon
ベテラン辞める→穴埋めに新人→今の職員がより多忙+穴埋めに即戦力求められる新人→環境悪化で誰か辞める→穴埋めに・・・の負のサイクルはどこでも起きるんだな そして勤続2年未満ばっかになる
よろづ屋TOM☆絵ネタはリツイートして戴くのが何よりのご褒美でございます。 @yolozyaTOM
(。-`ω´-) 逆もある仕事減る→経営不振→リストラ→前途に絶望して技術のある者から他へ移る→営業含め技術のつたない者ばかり残る→受注は減り続けるが人材と人手がないので残業は増える→身体壊す→さらに人が減る→無理が続く→倒産が先か解散が先か(もうがんばりようはない)
みずたき @mizutaki_tou
人少なすぎて入ってきたばかりの人に大変な仕事やらせて一週間で辞められる、もパターンのうちだと思う
dada @yuuraku
景気がよくなって人増やすと、今まで働いたこともない専業主婦や定年過ぎた爺、しょっちゅう問題臆して辞めるようなクズまで雇い入れるから、逆にベテランの仕事が増えてしまうこともままある
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コメント

a.fox @yomi10111_a 2015年5月19日
おいおいウチの会社の機密をバラすのはやめてくれよ(死んだ目 ちな干され中
3mのちくわ(20禁) @tikuwa_zero 2015年5月19日
中小企業あるあると違い、大手もこういう側面あるからなあ。とある仕事を大手から請け負ってたとき、最大効率で人が動かないとこなせないような理想論的スケジュールばかり要求するもんだから、「人間は機械じゃないんで、定期的に休まないと動きませんし、成果や評価が給料に反映される社員とは違い、短期バイトなんて支払った金の分しか働きませんよ?」っつーたらホサれたマン。
中2の有馬好き @Arima_Suki 2015年5月19日
役員が「シナジー効果・・・」とか言い出してもダメフラグかな?
中2の有馬好き @Arima_Suki 2015年5月19日
ベテランが自分の技術やノウハウをブラックボックス化して若手は勿論、周囲に伝えないというのもある。若手に伝えたら「キミ用済みね」とリストラされてしまうから。 自分がいなくなって、技術が途絶えても「そんなの知ったことか」というわけ。リストラばかりやっているある大企業の話。
k1.@専任育児従事者 @k1numata 2015年5月19日
ベテランとか上の年齢の人って、意外とその職場で仕事をまわす「コツ」ってのを知ってて、要領よく手間かけずにこなすことを知ってる場合があるんだよね。そういう人が辞めると、その人の抜けた穴は実は1人分じゃなく2人分だったりすることもあって、このスパイラルを加速するんだよね・・・
(あ) @MutsuniNaruBeam 2015年5月19日
おいばかやめろ、辞めた社員すべてが労働基準局に告げ口していくせいで、ついに社員募集がかけられなくなっているうちの会社の悪口はそこまでだ。
ephemera @ephemerawww 2015年5月19日
こういう被雇用者のルサンチマンを見る度に思うが、社会に必要なのは雇用主と被雇用者にとっての良い経営ノウハウの確立だ。それがあれば、不満を持った非雇用者は、さっさとそんな会社は見限って、起業して自分たちが良い経営者、良い雇用主になればよい。彼らは被雇用者としてこれだけ不満を溜めていたのだから、自分が雇用主になった時、よもや自分が雇用した人たちにこういう処遇はするまいよ。仕事が数倍に増えたなら、給与も待遇もよくする経営者になるんだろう。きっとねw
Naoto🦀🍅🥑 @Est400 2015年5月19日
こういうパターンはよく見るなぁ。俺が辞めて数カ月後に会社が消えたこともあったなw
smw @Shi_MeiWo 2015年5月19日
ephemerawww 労働者と経営者では必要技能が異なるので、雇用者に不満があるから自分で起業するというケースは少ないのでは。むしろもっと待遇のいい雇用者を探す努力をするほうが多いだろうし、建設的だと思う。
時々怒るおっさん @oldmanpom 2015年5月19日
バブルの頃は、今で言うブラック並みの仕事量で24時間働けますかと言われても、大丈夫ですと言う労働者が多かったんですよ。なんでかと言うと、それだけの報酬があったから。俺の知り合いとか月収で300万超えてました。大手音楽関係企業ですけど。そこまででなくても労働に見合う報酬があるなら働くひとはいくらでもいるんですけど、今は企業がケチになり切っていて無茶苦茶働かせるくせに報酬を出さないから問題なんですよね。それプラス、まともな景気対策を打たないバカな政府の責任も重いです。
北斗柄@生涯六壬者.多分 @hokutohei 2015年5月19日
経営サイドも智恵が無いなら無いで金くらいは出さないとな。
seidou_system @seidou_system 2015年5月19日
被雇用者に「優れた経営ノウハウ」求めるようじゃ経営者として終わってるわな。
seidou_system @seidou_system 2015年5月19日
いまふと「金払ってるからお客様、みたいな意識で雇用者に接する経営者」なんじゃないかと思った。
undo(らぶほーほけきょ) @tolucky774 2015年5月19日
まとめられてる人の先輩も上司に忠告したら干されたとかじゃないのかなと。で、まともな人からいなくなる
araburuedamame @rpdtukool 2015年5月19日
このように、求人が豊富な時期にはダメな会社からいい会社へと優秀な人が流れ、結果生産性が高まっていくんだろうなあ。
森田優 @softtamori3 2015年5月19日
あれ?前の会社の先輩かな?
森田優 @softtamori3 2015年5月19日
前の会社は仕事が数倍に増えて、有給が減って、さらに給料も減ったよ、へへへ、笑うしかない。
tarosuke @tarosukenet 2015年5月19日
Arima_Suki シナジーはたいていイイワケだからなー。
tarosuke @tarosukenet 2015年5月19日
「続」のとか、ホントの事を言うと干されるというのはよくある話。しかし干してる余裕あんのかよw
ぱいろ🔲@寒露 @Pyro_VR 2015年5月19日
余裕のあるうちに自分の仕事のノウハウ整備しておくのも大事なんだよなあ。なんかあったとき少しでも速やかに逃げるためにも。 引き継ぎの際にちゃちいブツの使い方一つ教わるのから口頭でつききり、とかあると内心タメ息。
輪廻🐥🦔 @rinneP2525 2015年5月19日
あれ、うちの会社かな…??
輪廻🐥🦔 @rinneP2525 2015年5月19日
人が必要になる製品を作る→必要人数より少ない人数しか雇わない→新人ベテラン共に休日出勤、残業のれんぞく連続で体壊す→ますます人が足りなくて休日出勤が増える
ちいさいおおかみ〜クリアカード編〜 @siu_long 2015年5月20日
俺の前にいた会社がこんな感じだったから、よく判るなぁ。そうやって老舗であろうと新規であろうとダメになって行く会社はダメになって行く。
汎関東主義東京派 @overdeadwork 2015年5月20日
こういうの見てると旧日本がなんで植民地政策に失敗したか理解できるな
汎関東主義東京派 @overdeadwork 2015年5月20日
そしてそれを今で継承してる美しい国(白目)
toge_comment @toge_comment 2015年5月20日
悪いサイクルに入ると、どんどん打てる手が少なくなっていくんだよね。会社に限らないけど、早めに手を打つのが大事ですな。
腐ってもエビ @kusattemoevill 2015年5月20日
こういうのは度を越せば人間関係よくてもダメ。むしろ人間関係の良さが経営方針指摘の妨げになり、過労傾向に陥れば仕事が回らなくなり、次第に人間関係も悪化していく。経営方針の問題は経営方針の変更でしか解決できない
NewまさのさまPlus+ @masanosama 2015年5月20日
「その社内で与えられた仕事が卒なく出来る人間」と「教育/リーダー/マネージメント の適正が一致しない」のに「先輩だからという理由だけでOJTを任せている」のが原因って事例はいっぱい見てる。 会社と先輩新人の三方に不幸な結果しか生まれないし。
のがみ @nogami136 2015年5月20日
新卒入社のアホ会社は、ソープ狂いのアホ上司が教育係?で、打合せどころか検査まで新卒にお任せ、ミスは全部俺のせいだからクビ サボリ上司が会議に寝坊時は『野上が起こさなかったのが悪い』 せめて、資格試験の必要経験年数位居させてくれませんかねぇ(リストラ組は経歴誤魔化しか派遣行きかの二択) まぁ、アホが職務放棄でクビ(退職金無し)、会社倒産は因果応報ですがね
多田 唯 @shaanmer 2015年5月20日
「気合で乗り越えろ」みたいな結論しか出てない会議が増えてきたら緊急脱出!逃げるが勝ち!
もふもふ とろろ @mx_mofmof 2015年5月20日
サイクルの最初に「(業務の性質や規模、周辺環境などの変化によって)上役が無能化する」が隠れている
ひろっぺ@検討中 @hiroppe3rd 2015年5月20日
杜撰な人事管理で仕事のクオリティが落ちる 営業が顧客に負い目を感じて下手に出る 顧客は調子に乗って無茶苦茶な案件を出してくる 営業は負い目を感じているから安請け合いする その作業は中の人達でデスマーチ。 完全に悪のスパイラル
ちくわぶ大将軍@萬年ウデマエB帯 @Kirokuro 2015年5月20日
待遇が悪化すればそれに比例して士気が下がって仕事の質も下がるという当たり前の事に気付かない(あるいは気付かないフリをする)企業が多い。
ちくわぶ大将軍@萬年ウデマエB帯 @Kirokuro 2015年5月20日
ブラック職場に最低一人いる、嬉々としてブラック労働こなしてそれを武勇伝の如く誇らしげに吹聴する、意識の高いアホ従業員。
ひな @Karerllen 2015年5月21日
会社は経営者の私物で社員のものじゃないんだから、経営から頼まれてもいないのに社員が会社を改善する義理は無い・・・給料だけ貰ってとっとと逃げたら良いと思う。
海田 @ym_ntnyb 2015年5月21日
なんだ、伊方原発の警備の話か(伊方サービス除く)。自分が辞める間際あそこはこんなんだったけど、愛媛綜警さんは反省して待遇改善しただろうかね。多分してないと思うけど #ikata
海田 @ym_ntnyb 2015年5月21日
「仕事が数倍に増える→それでも給与も待遇も変わらない」の流れ、2011年の東北震災をきっかけに伊方原発内にも波及してったなあ…構内の巡回回数が数倍に増えたり、元々電動ゲートがあった箇所の真ん前にもう一つゲート作って立ち会いも増やすとか
しぇりりん(令和の次はがんばる) @m_sheririn 2015年5月21日
ダメな部下10人とダメな上司ひとりどちらか選べ、と言われたらダメな部下10人のがマシかもしれないと思うわけで
箸呂院マジチキ @kairidei 2015年5月21日
人を増やすのは上司にとっては楽な方法だから、部下にとっても楽な方法で何のデメリットも無いと思っちゃうのかな。
箸呂院マジチキ @kairidei 2015年5月21日
やっぱり上司は部下に相談なんてしないのがデフォなのかな~。部下のほうが分かることも多いはずだけど、それを認めたくないのか。
壊王 MtG ARENA始めました @kaioudono 2015年5月23日
グローバリズム経営気取りなんだろうけど、それが成り立つのは「イザとなったら代替要員がいくらでも調達できる「流動労働社会」であればこそ」ですな。日本は悲しいかな、有能な人間を騙しててでも囲い込もうとするので下野に有能な人間はいないのです(素
亜山 雪 @ayamasets 2015年5月23日
待遇に不満があってやめた会社が、半年以内につぶれた経験が2回以上ある。前職の会社も私が開発した製品を最後に新製品が出ていない。インガオホー
本名 @honmyou_3_8888 2015年5月24日
知り合いの会社は、退職じゃなくて自殺で先輩が3人ほど消えてたゾ?あれれ?
情熱の元借金取り @shackintory 2015年5月24日
大丈夫。弊社には「人間力」という魔法の呪文があります。
日土東地区公民館 @hizuchihigashi 2015年5月24日
ym_ntnyb うちの地域じゃないですか…。でもそれは伊方における綜警だけじゃないんでしょうね。警察の天下の業界なら全国横並びなのでしょう、おそらく。他の原発の警備の人らも似たようなものかと思うと、従来言われているのと違う意味で「原発やっぱ危険では」と思えてきます
タツコマはネコ科猛獣に襲われてしまった @TATukoma1987 2015年5月25日
oldmanpom その政府って民主党の事じゃね?安倍さんは、経団連に圧力をジワジワかけてるって話がチラホラあったような・・・。
時々怒るおっさん @oldmanpom 2015年5月26日
TATukoma1987 残念ながら自民党ですよ。景気対策というのは経団連にお願いすることじゃなくて、政府が財政出動して需要を創出することを言います。消費税を増税するのと丁度逆の政策ですね。
吉本稔@同人傭兵 @niseyoshimoto 2015年12月6日
今こんな状況に直面中。 次の船が泥舟でありませんように。
猫造@新宿極私的地図(うすいほん)できました👓 @nekozou23 2016年11月29日
一年半前のまとめなのに今のうちの職場といわれてもおかしくない(社会が変わってない)
3STT:3P(三豚@海蠍特戦隊) @KUZ_3STT3P 2016年12月3日
うちの会社、今年は10人やめたらしい。 おかげで冬のボーナス多くしようって話になって多いらしい。
闇のapj @apj 2016年12月19日
tikuwa_zero むしろその状況で誰かを干す余裕がどこから出てくるのか……
下山嘉彦/渋谷区 @yshimoyama 2016年12月19日
零細企業でありがちなのが、とにかく仕事がほしいから安くても受ける→人手が足りなくなって増やす→人件費が増えてまた安くてもいいから仕事を取る→人手が…(以下無限ループ) 途中に「辞めるやつが出てさらに人手不足」が入って加速。…あれ、なんで涙が流れてるんだろう。
フローライト @FluoRiteTW 2016年12月20日
「ヌクヌクと育ったバカだけが集まり、新入社員がその姿にあきれて退職し、またバカだけが濃縮される」という会社もある。業績は悪い。バカだから。
ヘルヴォルト @hervort 2016年12月20日
去年のなのでメンションはつけないけど「ダメな部下10人とダメな上司ひとりどちらか選べ、と言われたらダメな部下10人のがマシかもしれないと思うわけで」っていうのは、その上司が経営陣なら即辞める。そうじゃないなら素通りしてさらに一個上を上司がわりにするという方法もある。ダメな上司に付き合う必要はない。何故そうなるのかを説明すればダメな上司のダメな上司でない限りは理解してくれるだろう。
ラビ @lavit81 2017年1月22日
危機感のない馬鹿が居座り、ちょっとでも頭が働く人は早々に見切りつけるっていうのあるよね
UZIRO @UZIRO 2017年5月25日
だからA先輩は現場の特化型ファイターなんだよ!コマンダーもマネジメントも無理だっつってんだろ!聞けよ人事!適正外の仕事させたら辞めるって本人言ってんだろ!聞けよ人事!
でびまろ🐰🐾 @DevilMaro 2017年8月1日
もう教員みたいに仕事専門の教師みたいなの増やすしかないのでは
風呂メタルP @hurometal 2017年8月30日
そのうちAIが経営するようになる。
offered @offered_diA 2017年9月9日
末期に移行していくモチベー○ョンアップ○式会社のポスターが貼られそう
マガミ@「南洋通商」 @ryuya_magami 2017年9月12日
「機械は定期的に休ませ、メンテナンスする事で長く使える。じゃあ人間はどうでしょうね? ろくに補給もせず不眠不休、あるいはそれに近い状態で使い倒して、どうやって能力を維持するんです? ああ、旧日本陸軍的な精神論ですか? すごいですね、私にはとてもできそうにないです。さて、状況報告は先の通りですので、改善方の具体的なプランをお話し下さい」と、過去の会社で阿呆な事を言い始めた上司に詰め寄ったなぁ。ちなその上司、自分の退職後は干された挙句、辞めたらしいが
Mochizuki Yoshiki @ym_base 2017年11月17日
え?悲報なの?そんなクソみたいな職場から職場変更できてラッキーじゃない?
cinefuk 🌀 @cinefuk 2017年11月17日
教育担当者が退職/転勤して、新人教育が破綻したまま放置して「自学自習しない、自立心のない給料泥棒は会社にいてもらっては困る」とクビにする現場を見たなあ。放っておいたまま一人前になるのを期待するなら、未経験者を(低賃金で)雇うのは、どちらにとっても不幸
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