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Mynewsjapan代表渡邉氏@masa_mynews氏の語る、「不都合なファクト」・・・退職積立金などを例に・・・若者が3年でやめる構造は、「あえて残されている」 ほか

理想の働き方って何だ?常見陽平氏が呆れる城繁幸氏が語る絶望的な世界 http://togetter.com/li/80297 Mynewsjapan代表渡邉正裕@masa_mynews氏の語る、「苛烈な競争社会で生き残る方法」…二つしかない生き残る道 http://togetter.com/li/77924 続きを読む
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渡邉正裕 @masa_mynews

プルはこれ見て自分でできると思えるかどうかで決めればいい。自分次第なので、決して評価は低くない。 http://www.mynewsjapan.com/reports/1238 RT @heymoshunder これを見た直後に転職サイト経由でプルからのオファー・・・こわいー 

2010-12-28 02:50:09
渡邉正裕 @masa_mynews

実はすごいリスク高いんだよね、看板で仕事してるだけの大企業の営業って。職業は営業職じゃなくて「総合職」という戦後日本独自の職種。つまり職種とともにグローバル化で本人も消え去る運命RT @TK_22 看板や代理店管理が出来ることは営業出来るとは言わないんだが、勘違いしている人は多い

2010-12-28 02:54:48
中嶋よしふみ@保険を売らないFP&編集長&執筆勉強会オーナー @valuefp

@masa_mynews @heymoshunder 知人がプルデンシャル系のジブラルタ生命に中途入社で働いてますけど、2年前に同じ頃に支店に入った人(20人位)は全員辞めたとの事。滅茶苦茶稼げる人が支店に一人居てその人のランク?がさらに上がったから個室を作る事になったなんて話も

2010-12-28 02:55:21
渡邉正裕 @masa_mynews

何人新規採用するのかが支店長の評価指標になってたりするから、向いていない人も転職しちゃう。「君ならできる」とか信用しないことRT @value_n_FP 知人がプルデンシャル系のジブラルタ生命に中途入社で働いてますけど2年前に同じ頃に支店に入った人(20人位)は全員辞めたとの事。

2010-12-28 03:00:09
中嶋よしふみ@保険を売らないFP&編集長&執筆勉強会オーナー @valuefp

確かにそれも言ってましたね。どんどん辞めるので支店長の仕事はほとんどがリクルートだと。使い捨てでも良いならそれも合理的かorz でも経営側からみると歩合給での雇用は安心という面も。。。 RT @masa_mynews 何人新規採用するのかが支店長の評価指標になってたりする

2010-12-28 03:30:44
渡邉正裕 @masa_mynews

IBCSにはPC型(2年契約のプロフェッショナルコントラクト)が800人もいたのに、日本IBMへの統合で消滅してしまったとのこと。今後は全員が普通の正社員に。せっかく先進的な取り組みだったのに、グローバルIBMが複数制度を認めない。 http://bit.ly/ea0txe

2010-12-28 03:51:38
渡邉正裕 @masa_mynews

経営側からは、ほとんどノーリスク。成果のない人は生活できなくなって勝手に辞めてくから人件費が完全な変動費になってるRT @value_n_FP 確かにそれも言ってましたね。どんどん辞めるので支店長の仕事はほとんどがリクルートだと。使い捨てでも良いならそれも合理的かorz 

2010-12-28 03:55:40
中嶋よしふみ@保険を売らないFP&編集長&執筆勉強会オーナー @valuefp

歩合制が絶対ダメという事はないと思うんですよね。稼げる人には最高の働き方な訳で。問題はどれ位契約が取りにくいかを隠している場合。個人的には歩合制で働く人がもっと増えて良いと思う @okadahironori ああいう会社が企業不信や経営者不信を招いている@masa_mynews

2010-12-28 06:06:10
中嶋よしふみ@保険を売らないFP&編集長&執筆勉強会オーナー @valuefp

@okadahironori @masa_mynews 自分はやりたくないしやれるとは思えないけど、選択肢は色々あった方がいい。ハイリスクハイリターンの働き方が起業しか無い状況より良いのでは。固定給だった人をいきなりフルコミッションにするとかはありえないですけどね。

2010-12-28 06:08:24
くま組長 @kumakumicho

強く同意。RT @value_n_FP: 歩合制が絶対ダメという事はないと思うんですよね。稼げる人には最高の働き方な訳で。問題はどれ位契約が取りにくいかを隠している場合。個人的には歩合制で働く人がもっと増えて良いと思う RT ああいう会社が企業不信や @masa_mynews

2010-12-28 06:31:35
くま組長 @kumakumicho

これも同意。RT @value_n_FP: okadahironori @masa_mynews 自分はやりたくないしやれるとは思えないけど、選択肢は色々あった方がいい。ハイリスクハイリターンの働き方が起業しか無い状況より良いのでは。固定給だった人をいきなりフルコミッションに

2010-12-28 06:32:19
小山輝 @AkiraKoyamaGori

渡辺さんのブログはじめてみたが素晴らしく面白い“@masa_mynews: http://www.mynewsjapan.com/reports/1238 RT @heymoshunder これを見た直後に転職サイト経由でプルからのオファー・・・こわいー”

2010-12-28 10:31:18
渡邉正裕 @masa_mynews

僕は歩合制以外は考えられないな。今は1千人以上の顧客で安定してる。自分で働いた分をピンハネされて終わる仕事人生なんて最悪だな、とサラリーマン時代ずっと思ってた。RT @value_n_FP 歩合制が絶対ダメという事はないと思うんですよね。稼げる人には最高の働き方な訳で。

2010-12-28 10:53:28
あやたん @ayatan48

基本的に全部歩合でおけ!“@masa_mynews: 僕は歩合制以外は考えられないな。今は1千人以上の顧客で安定してる。自分で働いた分をピンハネされて終わる仕事人生なんて最悪だな、とサラリーマン時代ずっと思ってた。RT @value_n_FP 歩合制が絶対ダメという事はないと思う

2010-12-28 10:59:51
Shinya Otsuka @s_otsuka

人材が集まる大企業は一般に、成果出す人は自ら這い上がってきて、出ない人は子会社へ落ちていく自律的人事システムなのでは?RT @masa_mynews 経営側からはほとんどノーリスク。成果のない人は生活できなくなって勝手に辞めてくから人件費が完全な変動費に @value_n_FP

2010-12-28 11:06:23
@attin007

退職金の年金部分も半額ピンハネ。とほほ。RT @masa_mynews 僕は歩合制以外は考えられないな。今は1千人以上の顧客で安定してる。自分で働いた分をピンハネされて終わる仕事人生なんて最悪だな、とサラリーマン時代ずっと思ってた。

2010-12-28 11:07:06
モア船長 @captain_more

@masa_mynews 固定給の馬鹿馬鹿しさはコンビニの店員を見ていれば判りますね。ちんたらレジ売ってる若造が1人の客を処理する間に、隣の真面目そうな女子高生アルバイトが3人処理してたりする。この2人が同じ給料だなんて、どう考えたっておかしいですよ。

2010-12-28 11:18:38
渡邉正裕 @masa_mynews

読売はアクドいから十数年働いても退職金400万とかでしょ。トヨタも20年働いて半分ピンハネだし。求職者への開示義務がないのは問題だ、と僕はずっと言ってるRT @attin007 退職金の年金部分も半額ピンハネ。とほほ。RT 僕は歩合制以外は考えられないな。

2010-12-28 11:21:51
渡邉正裕 @masa_mynews

固定給って怠けた者勝ちのシステムだから、経済を衰退させる。だが、連合とかいう、人間の怠惰な部分をかき集めたような集団がいて、政治力を発揮し、政治家にそれを乗り越えるリーダーシップがないRT @captain_more 固定給の馬鹿馬鹿しさはコンビニの店員を見ていれば判りますね。

2010-12-28 11:27:48
渡邉正裕 @masa_mynews

フリーを分断支配するありがちな作戦でしょう。罠にはまらないためには、公平性が担保されるまでフリーは全員でないことです。RT @Yu_TERASAWA  既に出席しているフリーと新たに出席を希望するフリーとの条件差(既出席者は緩い)を追及したのですが、納得いく回答はありません。

2010-12-28 11:33:17
渡邉正裕 @masa_mynews

ごく一部の新規参入組だけ。ソフトバンクとか。 http://bit.ly/fHvRrt だから規制撤廃による競争と新規参入が不可欠なのですよRT @s_otsuka 人材が集まる大企業は一般に、成果出す人は自ら這い上がってきて出ない人は子会社へ落ちていく自律的人事システムなのでは

2010-12-28 11:39:44
M_YAMASHI @M_YAMASHI

リクルート出身者って『元陸です』を主張する人多いw 辞めてもフル活用。イマナニが重要なのに RT @masa_mynews 実はすごいリスク高い。看板で仕事してるだけの大企業の営業って @TK_22 看板や代理店管理が出来ることは営業出来るとは言わないんだが勘違いしている人多い

2010-12-28 12:33:43
StxErr @StxErr

これは暴論。労働者に有利な固定給も、需給に基づく市場機構の結果。個々の契約形態は多様であって然るべきで、課題は労働市場の流動性では。RT @masa_mynews 固定給って怠けた者勝ちのシステムだから、経済を衰退させる。だが、連合とかいう、人間の怠惰な部分をかき集めたような集団

2010-12-28 12:40:04
渡邉正裕 @masa_mynews

非正規と正社員の間ではいかなる市場競争も行われていない。連合が正社員の年功序列型固定給を主張するため理不尽な格差が広がる一方。RT @StxErr これは暴論。労働者に有利な固定給も、需給に基づく市場機構の結果。個々の契約形態は多様であって然るべきで、課題は労働市場の流動性では。

2010-12-28 14:05:27
Shinya Otsuka @s_otsuka

一人で稼げる仕事と、会社というチームで稼げる仕事は異なるので、それぞれ個人の適性があると思う。後者の場合、会社を良く見て選ぶ。 RT @masa_mynews 僕は歩合制以外は考えられないな。今は1千人以上の顧客で安定してる。自分で働いた分をピンハネされて終わる仕事人生なんて最悪

2010-12-28 14:08:01
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コメント

五代雄介 @Eric_Ridel 2010年12月29日
@masa_mynews氏の語る、「不都合なファクト」とその「処方箋」のヒントが、今まさにツイートされている。
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