天野勝氏のKPTに関するツイートまとめ

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取り外したKeepはスクラップブックで保管してもよいですね。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Goodは、継続(Keep)できないので、次のKPTの際には取り外した方がよい。取り外さないと、Keepの欄がすぐにあふれる。

2015-05-15 13:15:00

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「問題点を挙げて」と言うと、責められている感じがして意見が出にくくなりがちですよね。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Problemは問題点。問題点とすると意見が挙がりにくくなるならば、不満に感じていることと、事実ではなく感情面に訴求するとよい。

2015-05-19 13:14:59

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個人で使うKPTと、チームで使うKPTでは、うまくやるための方法が違うのです。 twitter.com/kpt_bot/status…

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KPTで、複数人から意見を挙げる時は、K→P→Tの順で限定すると、意見がでやすい。個人の意見を整理する場合は、限定しない方が行ないやすい。

2015-05-21 13:14:59

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ついついやらなくなってしまうというのは、避けないとね。 twitter.com/kpt_bot/status…

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個人でKPTふりかえりをするときは、ふりかえりのきっかけを決めることが重要。毎週、決まった曜日、時間にするか、イベントの実施前後に設定する。

2015-05-22 13:15:02

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過去の状況を無視して、新たなTryばかりを挙げても、Problemが残っていると、いつも同じような失敗を繰り返しがちです。 twitter.com/kpt_bot/status…

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KPTふりかえりの失敗例(1)「わがままTry」TryがKeepになるが、Problemが残りつづける。『アジャイルの魂2015』P.54より。

2015-06-03 13:15:02

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問題分析に時間をかけすぎて、対策を考える時間が取れないとか、対策を考える気力／体力を消耗してしまう場合ですね。Problemがたくさん挙がる場合は、解決志向(Solution Focus)で考えるのがオススメ。 twitter.com/kpt_bot/status…

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KPTふりかえりの失敗例(4)「救われないProblem」Problemはたくさん挙がるが、Tryがほとんど挙がらない。『アジャイルの魂2015』P.56より。

2015-06-08 13:15:00

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KPTボードの状態が同じでも、原因は2パターンある。ひとつは、現状に満足していて、これ以上変える必要を感じていない場合。もうひとつは、Problemを挙げると負の評価をされる場合。 twitter.com/kpt_bot/status…

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KPTふりかえりの失敗例(5)「楽天家／思考停止」KeepにGoodな意見を挙げるが、ProblemやTryはほとんど挙がらない。『アジャイルの魂2015』P.57より。

2015-06-09 13:15:00

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自分も気づかずに、他責になってしまうことがあります。共感できない、他人事なProblemに思えたら要注意です。 twitter.com/kpt_bot/status…

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KPTふりかえりの失敗例(6)「他責」自分たちで解決できないProblemばかりを挙げる。『アジャイルの魂2015』P.58より。#kpt #kpta

2015-06-10 13:15:00

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改善策は実施しないとね。KPTをやっただけで満足してては、夏休みの宿題の計画だけ立てて満足しているのと同じです。「できる！KPTA」で、目標に向かって一緒に頑張りたいし人を募集しています。kokuchpro.com/event/dekiru_k… twitter.com/kpt_bot/status…

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KPTはPDCAのCheckとActをカバーする。ここでのActは、改善の施策を決めるまでとする。改善策の実施はすぐできるものはPlanの前に行うか、少し重たいものはPlanの際に実行の計画を立てて、Doで実施する。#kpt #kpta

2015-06-11 13:15:00

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Keepには、続けることを出すのが基本ですが、まずは発散させることを目的に、願望を確認するも一つの手です。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Keepを引き出す質問例(1)今後も続けたいことは何ですか？。『これだけ！KPT」P.125より。#kpt #kpta

2015-06-12 13:15:00

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行動としてのKeepの結果として、良かったこと(Good)が発生すると考えられます。その逆もしかりで、Keepが出にくい際は、Goodを挙げて、そのGoodを発生させている要因を探していくと、Keepに気付きやすくなります。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Keepを引き出す質問例(2)どんな良かったことがありましたか？。『これだけ！KPT」P.125より。#kpt #kpta

2015-06-15 13:15:02

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うまくいった事象を引き起こす要因を「なぜ？」という質問を使って、掘り下げるというものです。問題の原因探しでの「なぜなぜ分析」は有名ですが、良い結果を再現するための原因探しでも使えます。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Keepを引き出す質問例(3)なぜ、うまくいった/よかったのでしょうか？。『これだけ！KPT」P.125より。#kpt #kpta

2015-06-16 13:15:02

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チームでふりかえりをする時に、恥ずかしがらずに自慢できたり、褒めたりでしあえるようなチームっていいなぁと思います。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Keepを引き出す質問例(4)他の人にちょっと自慢したいことや、褒めてもらいたいことはありますか？。『これだけ！KPT」P.125より。#kpt #kpta

2015-06-17 13:15:02

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Keepを引き出すだけではなく、「あなたを見てるよ」というメッセージにもなるので、「割れ窓理論」のように、良い行動を導く効果も期待できます。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Keepを引き出す質問例(5)他の人の「ここがよかったと」いうところはどこですか？。『これだけ！KPT」P.125より。#kpt #kpta

2015-06-18 13:15:02

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自分では当たり前になってしまっていて気づかないけど、他の人から見ると良いことをしていることって、意外とあるもんです。他者からの自分への想いを知らるのは、複数人でふりかえり会をする場合の大きなメリットだと思います。 twitter.com/kpt_bot/status…

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何か少しでも行動を変えたところがあれば、誰かに伝えて何かしらの反応を貰うとよいですね。自分ではいまいちと思っていたことが、他の人からは高評価の場合があります。行動の変化に気付いてもらえなければ、評価すらありません。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Keepを引き出す質問例(6)前と変えてみたところはありましたか？。『これだけ！KPT」P.125より。#kpt #kpta

2015-06-19 13:15:02

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「問題ないの？」と聞かれると、否定された気持ちになって意見を出し渋りやすくなります。各人がどのように感じているか、聞いてみましょう。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Problemを引き出す質問例(1)気になることや、困ったことはありましたか？。『これだけ！KPT」P.126より。#kpt #kpta

2015-06-22 13:15:02

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問題を「ガマンしていること」という言葉を使うことで、問いかけることで実はProblemだと思うことに気付けることがあります。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Problemを引き出す質問例(2)何かガマンしていることはありますか？。『これだけ！KPT」P.126より。#kpt #kpta

2015-06-23 13:15:02

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目標と現状のギャップを問題と定義されることが多いですが、目標が明確でない時だってあります。その場合は、「もっとできたことは？」と問うことで、Tryがあがり、なぜそれをもっとできると感じたか掘り下げるとProblemに気付けます。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Problemを引き出す質問例(3)「もっとできた」と思っていることは、どんなことですか？。『これだけ！KPT」P.126より。#kpt #kpta

2015-06-24 13:15:01

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これは勘違いされやすいのですが、ルールを守れなかった個人を責めるのではなく、守れない状況を生んでしまった背景を探るきっかけを作るための質問です。ルールそのものが現状に合わなければ、ルールの方を変える必要があります。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Problemを引き出す質問例(4)チームで決めたルールで、守れなかったことはありましたか？。『これだけ！KPT」P.126より。#kpt #kpta

2015-06-25 13:15:01

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「目標の到達を」で、目標に向かって活動している前提を共有し、「さまたげること」で、可能性を聞くので、将来のリスク的な観点のProblemを引き出します。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Problemを引き出す質問例(5)目標の到達をさまたげることは、どんなことですか？。『これだけ！KPT」P.126より。#kpt #kpta

2015-06-26 13:15:01

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現状を変えるには、やっていないことを新たに行なうのも大切ですが、今やっているけどやめることも大切です。ムダと感じることを聞くことで、やらなくても良いことに気付けます。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Problemを引き出す質問例(6)ムダと感じることは、どんなことですか？。『これだけ！KPT』P.126より。#kpt #kpta

2015-06-29 13:15:00

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何をムダとするかは、『リーン開発の本質』の「原則1：ムダを無くす」が参考になります。 twitter.com/kpt_bot/status…

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7つのムダ「未完成の作業のムダ」「余分な機能のムダ」「再学習のムダ」「引き継ぎのムダ」「タスク切り替えのムダ」「遅れのムダ」「欠陥のムダ」。『リーン開発の本質』より。 twitter.com/kpt_bot/status…

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理想と現実のギャップが問題という考えに基づいた、最もシンプルな質問。理想を考えることで、前向きに問題について考えられます。 twitter.com/kpt_bot/status…

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Problemを引き出す質問例(7)理想と異なることは、どんなことですか？。『これだけ！KPT』P.126より。#kpt #kpta

2015-06-30 13:15:00