BPStudy#97 まとめ

2015年9/29(火) に開催されたBPStudy#97 ( http://bpstudy.connpass.com/event/19315/ ) のまとめです。
インターネット bpstudy
篠原幸太 @ksinohar
ITエンジニアとして身に付けるべきビジネス&プロジェクト・デザイン 萩本社長の講演スタート #bpstudy
Atsuo Aoki @aoki1210
クラウド時代のエンジニアは、描くスキル(右脳)+作るスキル(左脳)。価値を描くことが必要 #bpstudy
h12o(Prime) @h12o
ユーザ企業と開発企業がいっしょになって。クラウドや高速開発技術がそれを後押し。 #bpstudy
h12o(Prime) @h12o
クラウド時代はエンジニアがスキルシフトする。システムデザインからビジネスデザインへ。 #bpstudy
h12o(Prime) @h12o
ITエンジニアはビジネスアーキテクト(多数,トータル)とテクニカルアーキテクト(少数,専門)に二分される。 #bpstudy
h12o(Prime) @h12o
ビジネスアーキテクトとテクニカルアーキテクトの知識のカスケード→価値創造サイクルへ #bpstudy
h12o(Prime) @h12o
予算主導だったり、提案通りに納品したり、…からの脱却、必要だなあと思います。 #bpstudy
田中豊久 @toyotanaka
価値創造サイクル。いきなり予算化(工数化)し、その中でできることをWBSとしてプロジェクトを実践する。問題は価値の追求がないこと、人が育たなくなるということ。エンジニアの夢がどっか行ってる。 #bpstudy
h12o(Prime) @h12o
ビジネス価値って、私が「上の人」に「描いてくれ」と思っていたことなんだよな。つまり自分で描いてみろと。その通りだなあと思う。ちなみに私の場合はスマートデバイスの活用について。 #bpstudy
Atsuo Aoki @aoki1210
価値創造サイクルを2〜3日でやる? みじかい。#bpstudy
Atsuo Aoki @aoki1210
価値創造ループ(ビジネスアーキテクチャ設計etc)の中に、実施ループ(コンポジット開発)が内包される #bpstudy
Masashi Shibata @c_bata_
今日 #bpstudy か そういえば夏休みだったのに一回も参加してない
Atsuo Aoki @aoki1210
匠メソッドでは、ステークホルダー(他人視点)の価値からすすめる。細い線を繋いでいって、素早く回す(業務フローではなく、ビジネスコンテキストフローを使ったり。) #bpstudy
h12o(Prime) @h12o
目的と手段の混同→目的にはかならず価値があるはずだ。ここが目的を検証するスタート。 #bpstudy
田中豊久 @toyotanaka
価値分析モデル。 価値で目的を検証することにより、目的のバランスを見ることができる。内向けの目的と外向けの目的がある。(アクセルとブレーキ) 内部の目的だけで考えるとビジネスが広がらない。 #bpstudy
田中豊久 @toyotanaka
プロジェクトだけでなく、事業を行う時や組織を組むとき、製品を作るとき、単純な利害だけでなくどこかで人はストーリーを求めていると思うなあ。 #bpstudy
h12o(Prime) @h12o
ビジョン→コンセプト→{言葉,意味,デザイン,ストーリー} #bpstudy
Hiroki KIYOHARA@Shodoベータ利用募集中 @hirokiky
#bpstudy 価値デザイン。ミッションステートメントに通じるなと思った
田中豊久 @toyotanaka
要求分析ツリーって実は難しいんだよねー。 #bpstudy
h12o(Prime) @h12o
自分自身を振り返ると、実は今回の「匠メソッド」のような「道具」を「習ってない」んだよなあ。「なんとなくやってきた」成果がないわけではないけれど、それをそろそろこういう「言語」で書けるようにしないとビジネスの場にいられないような気がする。 #bpstudy
h12o(Prime) @h12o
ウォーターフォール型のプロセスからセル型のプロセスへ、ビジネスとITの姿が激変するという話だけれど、非ビジネスでもそういうシフトはあるんだよな。なぜかというといままさに話をしている「スピード」はいまやどこにでも求められるから(いい悪いはさておき)。 #bpstudy
Atsuo Aoki @aoki1210
プロジェクトをプロダクトと捉える。作って終わりではない。道標のあるアジャイルで。#bpstudy
篠原幸太 @ksinohar
プロジェクトをプロダクトとして考えるのは、匠メソッドに出会う前から何となく感じてたな。一回のプロジェクトで何でも実現するのは限界がある。#bpstudy
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