Mynewsjapan代表　渡邉正裕@masa_mynews氏の語る、『恨みを買わない社員の切り方』・・・やめた方が幸せというのは、どんなことを意味するのか

渡邉正裕 @masa_mynews

日本の終身雇用とその原因としての解雇規制が、日本のあらゆる業界にソリティア社員と職場アンマッチな人々を生み出し、生産性を下げていることは明白。ホワイトカラーの生産性が低いというＯＥＣＤの指摘はもっともだよ。向いてない会社・職種で雇用維持のためだけに働くって、社員にとっても不幸。

渡邉正裕 @masa_mynews

ＧＥやＩＢＭみたいにパフォーマンス下位２０％は自動的にクビにできる法改正が必要。そうしないとこういう勘違いな人たちがのさばって生産性を落とす。RT @yukatoo27 働く側にも、 http://ow.ly/3Dbxw ←な方々がいることついて、どう感じますか？

及川卓磨 Tak Oikawa @oitaku

つくづくうまい言葉だと思う。ソリティア社員。笑 RT @masa_mynews: 日本の終身雇用とその原因としての解雇規制が、日本のあらゆる業界にソリティア社員と職場アンマッチな人々を生み出し、生産性を下げていることは明白。ホワイトカラーの生産性が低いというＯＥＣＤの指摘はもっ…

ぴよひこ @_pyhk

IBMすご RT @masa_mynews ＧＥやＩＢＭみたいにパフォーマンス下位２０％は自動的にクビにできる法改正が必要。そうしないとこういう勘違いな人たちがのさばって生産性を落とす。RT@yukatoo27働く側にも、http://ow.ly/3Dbxw←な方々がいること‥

三上俊輔(Shunsuke Mikami) @mikamika8375

雇用者責任って言葉はいつ生まれたんでしょう？そんなこと労働法でも規制していないのに、経営者が語りまくっている。　@masa_mynews 日本の終身雇用とその原因としての解雇規制が、日本のあらゆる業界にソリティア社員と職場アンマッチな人々を生み出し、

渡邉正裕 @masa_mynews

定期的にリソースアクション（首切り）を行うことについてＩＢＭ広報が取材対応で言うことは決められているそうな。「うちはハイパフォーマンスカルチャーであることを採用時から社内外に伝えている」 http://bit.ly/ea0txe RT @nostalgymnopedy IBMすご

宮下基 motoki miyashita @MystMtk

@masa_mynews 日本IBMも同じですよね？IBM出身という人の中には切られちゃった人もかなりいるんですね。

渡邉正裕 @masa_mynews

日本の話。正社員でＲＡ対象になる人ってＰＢＣ３で下位１割とかだから、若い人はあまりつかない。どの組織にも必ずいる「明らかに向いてない人、辞めたほうが幸せな人」。http://bit.ly/ea0txe RT @MystMtk IBM出身という人の中には切られちゃった人もかなりいる

渡邉正裕 @masa_mynews

ＩＢＭには正社員とは別に、2～3年契約のＰＣ（プロフェッショナルコントラクト）社員が800人もいる。僕も最後の1年そうだった。ＰＣの人はリーマンショック後、ＰＢＣ２（普通の評価）でもリストラ対象となり「クライアント企業にその人が必要な理由を書いて貰え」というお達しまで出たとか。

渡邉正裕 @masa_mynews

で、昨年、日本ＩＢＭに統合されたあとは、もはやプロフェッショナル契約の体をなしていないとの事情もあり、ＰＣの800人は順次、日本ＩＢＭの正社員に切り替え中。既に400人に切り替えオファーが出てその半数は正社員になったとか。ただ、評価が低い人にはオファーが出ない可能性が高いという。

宮下基 motoki miyashita @MystMtk

IBMはSE一人育てるのに1億円くらいかけると聞いたのですがそれでもリストラ対象なんですね。QT @masa_mynews: 日本の話。正社員でＲＡ対象になる人ってＰＢＣ３で下位１割とかだから、若い人はあまりつかない。どの組織にも必ずいる「明らかに向いてない人、辞めたほうが幸せな

ChanceMaker @Singulith

IBM本社は昔、リストラせずに倒産しそうに 「Mynewsjapan代表　渡邉正裕@masa_mynews氏の語る、『恨みを買わない社員の切り方』・・・やめた方が幸せというのは、どんなことを意味するのか」 http://t.co/T251hW1 via @togetter_jp