レジリエントカンパニーとトリプルA経営

『レジリエント・カンパニー~なぜあの企業は時代を超えて勝ち残ったのか~』(著:ピーター・D. ピーダーセンさん)で述べられているトリプルA経営に関するメモです。
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岡本克彦 @katuhiko0821

『レジリエント・カンパニー~なぜあの企業は時代を超えて勝ち残ったのか~』(著:ピーター・D. ピーダーセンさん)で述べられているトリプルA経営に関するメモです。 amzn.to/1ONQWVe pic.twitter.com/glwhBJCl4G

2015-12-25 08:43:33
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岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【01】「トリプルA」。しなやかで強い企業体質に求められるトリプルA。「アンカリング」Anchoring)、「自己変革力」(Adaptivenesss)、「社会性」(Alignment)。 #レジリエンス

2015-12-25 08:46:26
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【02】「トリプルA経営の効果」。適応力、回復力、貢献力の高い組織が実現。同時に働き手を活かすことができる。組織的な取り組みが企業のレジリエンスを向上させる。 #レジリエンス

2015-12-25 08:49:02
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【03】「アンカリング」。激動の時代においても漂流しない拠り所を築く。 #レジリエンス

2015-12-25 08:49:43
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【04】「アンカリングの4つのパターン」。価値観主導型、企業理念立脚型、使命活用型、信頼醸成型。 #レジリエンス

2015-12-25 08:50:31
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【05】「経営資源の変化」。従来は「人・モノ・金・情報」だったが、現在は「人・モノ・金・適度に更新される知識」に変化。知識を活かし、獲得・共有するのは人。 #レジリエンス

2015-12-25 08:53:04
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【06】「知識の更新」。学び続けること。自己知識を陳腐化させること。 #レジリエンス

2015-12-25 08:53:41
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【07】「自己変革の4つのパターン」。学習&ナレッジ・マネジメント重視型、創造的社風・環境醸成型、イノベーションの仕組み化・DNA組込み型、オープン&協働型R&D挑戦型。 #レジリエンス

2015-12-25 08:55:11
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【08】「学ぶ理由」。自己変革のモチベーション。学ぶことは自分の選択肢を広げること。広がった選択肢での可能性を楽しむこと。 #レジリエンス

2015-12-25 08:58:29
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【09】「イノベーション」。イノベーションはスキル。イノベーションはテンプレート化できる。 #レジリエンス

2015-12-25 08:58:55
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【10】「社会課題」。社会課題は、社会的イノベーションの機会の源泉。 #レジリエンス

2015-12-25 08:59:26
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【11】「イノベーション」。実行・実現されなければイノベーションではない。アイデアだけではダメ。 #レジリエンス

2015-12-25 08:59:52
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【12】「日本的経営」。イノベーションはテンプレート化できる。かつての品質経営と同じ。品質経営+イノベーション経営は、日本企業のチャンス。 #レジリエンス

2015-12-25 09:00:43
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【13】「R&D」。R&Dを再考。オープンさ、社会、協働、現地発の4つの視点。 #レジリエンス

2015-12-25 09:01:46
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【14】「トレード・オン」。社会性とビジネスの両立。排他のトレード・オフでなく、両立によるトレード・オン、ダブル・エクセレンスを追求する。 #レジリエンス

2015-12-25 09:03:52
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【15】「株式会社の変遷」。1600-1800年 重商主義(貿易)、1800-2000年 産業資本主義、2000年以降は社会性が問われる時代。 #レジリエンス

2015-12-25 10:09:42
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【16】「CSRの変遷」。1980年~ 法遵守・コンプライアンス・リスク管理、1990年~ 積極管理・プロアクティブガバナンス・説明責任・情報開示、2000年~ 課題解決型・イノベーション・共創。 #レジリエンス

2015-12-25 10:11:51
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【17】「CSR経営の課題」。ポジティブ思考の忘却、社員のモチベーション軽視、組織としての創造性欠如等により、疲弊感が漂う経営に...。 #レジリエンス

2015-12-25 10:13:24
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【18】「本来のCSR経営」。本来のCSR経営は「外向き」のものであるべき。社員のモチベーション、インスピレーション、誇りを重視すべき。 #レジリエンス

2015-12-25 10:14:54
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【19】「SVC」。Ssutainable Value Creation(SVC)。トレードオン経営、サスティナビリティ経営。 #レジリエンス

2015-12-25 10:15:56
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【20】「トレードオン経営が成功している企業のタイプ」。天性・革命型、ミッションゼロ・デカップリング・ネットポジティブ型、ステークホルダー共創型、ブランドマーケティング力牽引型。 #レジリエンス

2015-12-25 10:19:06
岡本克彦 @katuhiko0821

トリプルA経営【21】「僕の感想」。企業の存在理由、市場環境の変化への柔軟な対応力、自らが学んで変わり続けること。生きていて楽しいと感じること。楽しくなければ持続できない。つまり、自分を見つめ続け、素直に生きること。社会で生きる=社会を意識して働くこと。 #レジリエンス

2015-12-25 10:25:03