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田島弓子氏講演「仕事が面白くなる、 ワークライフ“アン”バランスな働き方」

3月13日(土) 17:00~@スター研修センター御茶の水 【学生限定】田島弓子氏講演「仕事が面白くなる、 ワークライフ“アン”バランスな働き方」
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Yumiko Tajima(田島弓子) @Yumiko6588
皆さん昨晩はお世話になりました。田島にとってもすごい学びの機会でした。またお会いしましょう!@ShoyoNishikawa:@3_wa: 田島さん講演会終了。「これまで学んできたことを皆に話せることは本当に嬉しい。皆に伝えようとすることで、自分の考えもまとま..#tajima
Yusuke Onishi @ysk024
WISEのイベントの邪魔をしてきました。 @Yumiko6588 さんとお話していてパッと目の前が開ける感覚あり。出会いに恵まれた一日ですた #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
田島さん講演会終了。「これまで学んできたことを皆に話せることは本当に嬉しい。また、皆に伝えようとすることで、自分の考えもまとまっていく。だから皆さんに感謝してまいす。」忙しい中、学生向けに資料も一つ一つ丁寧に作ってくれた田島さんに心から感謝。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
Q&A11:これから入学する大学生(現大学生)へのメッセージは?A行動あるのみ。やりたいことはどんどんやる。学生時代にできることは本当に沢山あるから、ぜひ失敗を恐れず積極的に行動してほしい。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
Q&A10:Q営業で心掛けていたことは?A契約交渉が成立してからが本番だと考えた。営業は契約成立時で終わりだが、お客様が大変なのは実はそこから。だから、アフターケアには人一倍心がけた。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
Q&A9:Q中間管理職として心掛けていたことは?Aリーダーシップよりもマネージャーシップ。もう上から下へという関係だけでは組織は成り立たない。通訳や調整こそが、これからの中間管理職に求める資質。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
Q&A8:Q田島さんのやる気の根源は?A一つがチームでの達成感。昔から団体競技は好きだった。皆で喜びを分かち合えた瞬間は、何ものにも変え難い。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
Q&A7:Q若手の女性が叔父様に営業するには?A可愛がられるくらいが丁度いいのでは?叔父様たちは照れていることもある。そう捉えると、嫌味に聞こえる言葉も優しく受け止めることができる。結果、関係も良くなっていく。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
Q&A6:結果を出せるようになるのはいつ?A目安として3年。1年目、与えれらた仕事をとにかくこなす。2年目、与えれた仕事に付加価値を加えることが可能になる。3年目、仕事の全権を任され、時に自分で仕事を作ることも可能になる。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
Q&A5:Q自分がやりたいことの実現はいつ?Aまず、与えられた仕事に対して期待値以上の結果を目指した(田島さんのこだわり)。与えられた仕事をこなせない内に、やりたいことの実現は難しい。結果を出せれば、やりたいこともやらせてくれるようになる。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
Q&A3:Q田島さんのモチベーションは?A次の仕事→仕事の報酬は次の仕事。また、自分の営業の結果により、顧客が喜んでくれるから自分も嬉しい。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
Q&A2:Q女性として苦労したことは?A営業でなめられたことも多々ある→でも、これをチャンスだと捉えてた。最初のハードルが低ければ、評価の上がり幅も大きい。だからチャンスだと思ってどんどんトライした。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
Q&A1:Q旦那様(本田直之さん)とは対局な考え方ではないですか?A否。トータルとしては近い。本田さんはレバレッジのスタンスは貫くものの、自分がこれだと思ったものには全力投球。田島さんご自身も自分がやるべきことの取捨選択は厳密に行ってる。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
田島さんからんのラストメッセージ:どんな自分で“在りたい”かを意識して、今後就職活動・仕事に取り組んでほしい。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
マイベストは常に書き換えられる:ベストを目指すことで後悔が少なくなる。「もう無理だ」は必ず乗り越えられる。どこかで妥協すると、手を抜いていた自分を悔やむことになる。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
キャリアは「作られる」2:ブランドは他人が決めるもの。組織の中にいても同じ。他人から見て光っているところを磨くと、それがブランドになっていく(パーソナルブランディング) #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
キャリアは「作られる」:キャリアは結果的に作られるもの ※田島さんがよい例、文学部卒→ITバリバリのマイクロソフト営業へ。自分ができること(≠やりたいこと)の延長として捉えると、チャンスを掴み易くなり、結果キャリアは形成しやすくなる。Cf.キャリアドリフト #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
モチベーションは誰も上げてくれない3:【秘訣2】“自分目線ではなく、会社目線を鍛える” 物事を考えるときに「自分」を主語にしない。「私は頑張った」→×、「(一流の)社員として頑張れたか?」→○ #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
モチベーションは誰も上げてくれない2:「ゴールの見えない課題に対して」→小さく目標を細分化し、一つ一つこなしていく。日々の達成感を自分でつくる。「小さな課題に対して」→目標を自分で設定することにより、集中力が増し、結果効率も良くなる。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
モチベーションは誰も上げてくれない:モチベーションは自分であげるもの、メンテナンスするもの。【秘訣】①目標ベース行動の習慣化 ※ここで言う目標とは会社の「目標」を指し、自分でこの目標を置き換えることが大切。例)単純なDM発送→5時までに終わらせる! #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
「適応力」で使える仕事を身につける:やるべきことの中から「やりたいこと」を見つけて達成していくことが適応力。チームスポーツに似ていて、例えば野球の試合で勝つ為にはサイン(上司からの命令)が出たらバント(やりたくないけど、やるべきこと)も必要。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
働く原則とは?:「判断基準が他人になる」報われないことも多く、裏切られることもある。でも面白いことももちろんたくさんある。(※学校は、あくまでサービスをもらう場であり、学生は顧客である) #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
ワークライフバランスとは?:「ワークライフバランス=心のバランス」人によりバランスは異なるもの。仕事とプライベートの時間比率50:50のことを指しているわけではない。※田島さんの場合、どんどん働く時間は増えていったが、心のバランスは取れていた(田島さんの解釈) #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
田島さんの就職活動感:昨年の大学生就職率は80%。メディアは「80%しか」と取り上げあるが、「80%も」と捉えることも可能→結局、個人の判断次第。 #tajima
三輪 開人(プレゼン研究中) @3_wa
田島さんの経歴:大学時代オーストラリア語学留学→外資系IT企業→結婚→マイクロソフト日本法人→社長賞2度取得→営業部長へ→MS退社後、ブラマンテ株式会社設立 #tajima
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