WEBメディアは広告に依存するな!「モバイル時代のメディアをどう創造するか」#DJF2016
モバイル時代のメディアをどう創造するか 始まりました。#DJF2016 pic.twitter.com/O0FInf2eUb
2016-03-11 12:07:28これから「モバイル時代のメディアをどう創造するか」 始まります。ニューズの戦略担当上級副社長ラジュ・ナリセティさん @raju 。ニューズピックスの佐々木紀彦さん @norihiko_sasaki 。 #DJF2016 pic.twitter.com/5bByZgrlcB
2016-03-11 12:07:40I help iconic journalism, tech/media and publishing orgs (re)discover their contemporary digital relevance, ethically, while centering on diversity. He/Him.
ビジネス映像メディア「PIVOT」を運営。ビジネス、マネー、テクノロジー、キャリアを軸に、学びコンテンツを配信。ミッションは「日本をPIVOTする」 アプリ→https://t.co/44kmoisg0O ウェブ→https://t.co/Pe23pO1SH0 YouTube→https://t.co/SdPaWOcJlc
ラジュさん。27年間ニュースに関わる。インド第2位の新聞を立ち上げ、ワシントンポストに。紙とデジタルに関わり続ける。 #DJF2016
2016-03-11 12:08:35ラジュ・ナリセティさんはウォールストリートジャーナルやワシントンポストなどグローバルなメディアを渡り歩いてきたすごい強い人 #DJF2016
2016-03-11 12:09:27デジタルジャーナリズムフォーラム #djf2016 に参加しています。最初のセッションは、佐々木紀彦さんとニューズコーポレーションのラジュ・ナリセティさんの対談です。 pic.twitter.com/d5JA9T4Nio
2016-03-11 12:11:12デジタルジャーナリズムフォーラムにきています。まずはNewsPicks佐々木 @norihiko_sasaki とニューズコーポレーション ラジュ氏の基調講演。 #DJF2016 pic.twitter.com/ivDdL9t6XT
2016-03-11 12:15:27仕事の60%は成長の可能性を見つけること。買収したりもする。モバイルでしかニュースをみないし、メッセンジャーでよむようになっている。これが30%。イベントなどで10%使っている。 #DJF2016
2016-03-11 12:11:0624年はジャーナリスト、この10年の時間の多くはジャーナリズムと製品を組み合わせビジネスに関わる仕事になった。ニュースの消費者の数はいまが一番多い。ビジネスモデルでは大きな問題を抱えるが明るい未来が待っている。 #DJF2016
2016-03-11 12:12:17最初。紙だけでは難しいことを認める。デジタルのシェアは増えること。トップがこれを認める。振る舞いをどう変えるか。2009年に始まった。 #DJF2016
2016-03-11 12:14:01外部の才能ある人を取り込んで中を変えていく。成功する編集部は外を見ている。デジタルでは視聴者の方が好きなところに行けることを認識する。 #DJF2016
2016-03-11 12:15:05もともと出版に関わっていたラジュさんがデジタルを取り入れ、成功するにあたって。 一番最初のステップはデジタルを認めるということ。出版物のシェアはどんどん小さくなって行くから、私たちのやり方を変えていかなきゃいけないことをトップが認めることが重要。 #DJF2016
2016-03-11 12:15:13大半はデータを中心に。発行部数が落ちていること。それに頼ると続かないこと。危機感を作る。トップから変えねばならない。魚は頭から腐る。 #DJF2016
2016-03-11 12:16:28データを活用して危機感をあおる。デジタルの仲間を募る。イノベーションエディター。日々のダッシュボードを作り読者の反応を出すようにした。デジタルの読者数の数が多いことを理解せよと。 #DJF2016
2016-03-11 12:18:10紙メディアにおけるデジタル改革でやったことの中で、「イノベーション・エディター」を作った、ってのいいね。News Corp上級副社長ラジュ氏の話。 #DJF2016
2016-03-11 12:18:56ワシントンポストをどう、変えたか。まずはマルチプラットフォームでないと未来は暗いということを認めることから始めた。 #DJF2016
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