デジタルジャーナリズム・フォーラム2016 「モバイル時代のメディアをどう創造するか」

「モバイル時代のメディアをどう創造するか」と題し、米ニューズ・コーポレーション 戦略担当上級副社長のラジュ・ナリセティ氏と、ニューズピックス 取締役 NewsPicks編集長の佐々木紀彦氏が対談します。
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川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

これから「モバイル時代のメディアをどう創造するか」 始まります。ニューズの戦略担当上級副社長ラジュ・ナリセティさん @raju 。ニューズピックスの佐々木紀彦さん @norihiko_sasaki#DJF2016 pic.twitter.com/5bByZgrlcB

2016-03-11 12:07:40
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

ラジュさん。27年間ニュースに関わる。インド第2位の新聞を立ち上げ、ワシントンポストに。紙とデジタルに関わり続ける。 #DJF2016

2016-03-11 12:08:35
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

ニューズは80の新聞を持つ。オンラインで不動産販売。ハーパーコリンズも配下に。 #DJF2016

2016-03-11 12:09:42
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

仕事の60%は成長の可能性を見つけること。買収したりもする。モバイルでしかニュースをみないし、メッセンジャーでよむようになっている。これが30%。イベントなどで10%使っている。 #DJF2016

2016-03-11 12:11:06
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

24年はジャーナリスト、この10年の時間の多くはジャーナリズムと製品を組み合わせビジネスに関わる仕事になった。ニュースの消費者の数はいまが一番多い。ビジネスモデルでは大きな問題を抱えるが明るい未来が待っている。 #DJF2016

2016-03-11 12:12:17
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

佐々木さんの質問。ワシントンポストでやった紙とデジタルの融合ってどうやりました? #DJF2016

2016-03-11 12:12:54
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

最初。紙だけでは難しいことを認める。デジタルのシェアは増えること。トップがこれを認める。振る舞いをどう変えるか。2009年に始まった。 #DJF2016

2016-03-11 12:14:01
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

外部の才能ある人を取り込んで中を変えていく。成功する編集部は外を見ている。デジタルでは視聴者の方が好きなところに行けることを認識する。 #DJF2016

2016-03-11 12:15:05
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

カルチャーを、変えるためになにをしたか? #DJF2016

2016-03-11 12:15:20
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

大半はデータを中心に。発行部数が落ちていること。それに頼ると続かないこと。危機感を作る。トップから変えねばならない。魚は頭から腐る。 #DJF2016

2016-03-11 12:16:28
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

データを活用して危機感をあおる。デジタルの仲間を募る。イノベーションエディター。日々のダッシュボードを作り読者の反応を出すようにした。デジタルの読者数の数が多いことを理解せよと。 #DJF2016

2016-03-11 12:18:10
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

デジタルだと7000万読者がwsjに訪れる。この数は紙よりはるかに大きい。 #DJF2016

2016-03-11 12:18:56
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

ワシントンポストは14の媒体を1つのシステムで実施。500万ドルのシステムを入れた。 #DJF2016

2016-03-11 12:21:42
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

数学や理科が不得意だからジャーナリズムの世界に入った人も多い。編集部にそういうスキルを持つ人をいれて一緒になって読者のためにやろう。 #DJF2016

2016-03-11 12:23:11
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

人は新たに雇ったりしたか?エンジニアやデザイナーとのコラボをどう進めたか? #DJF2016

2016-03-11 12:23:48
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

ワシントンポスト830人。三年後640人。104人新たにジャーナリストを雇った。リバランシングが大切。苦渋の、決断。 #DJF2016

2016-03-11 12:24:40
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

ワシントンポストでは7人のテクノロジストがいた。テクノロジストがもっと権限を持たせる。有能な人は編集部に入れるべき。CTOの下にというよりは。 #DJF2016

2016-03-11 12:26:48
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

物理的に同じ場所におくことがなにより大切。編集者と、エンジニアとは。 #DJF2016

2016-03-11 12:27:53
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

モバイルにおけるニューズのチャレンジは? #DJF2016

2016-03-11 12:28:11
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

サイズの問題。4から6インチで、60%が読んでいる。スピードも、大切。でももっとも大事なのは売り上げ #DJF2016

2016-03-11 12:29:50
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

オーディエンスの半分はモバイルでしか見ていない。もっと増える。席巻される。70-80%の読者はモバイルで見る。 #DJF2016

2016-03-11 12:30:37
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

モバイルでどう稼ぐか。いまモバイルではまだまだ。広告だけでは足りない。課金。ロケーションとか、ネイティブ広告とかも、継ぎ目ない体験で見せないと。 #DJF2016

2016-03-11 12:31:51
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

メッセージアプリでニュースを見る。アプリで見る。ジャンルは関係ない。オーディエンスだけを見るところ。イノベーションだけをやるところ。広告、購読をみるところ。スピードをみるところ。ampとか。ユーザーがタイミングよく早くニュースを見せないといけない。 #DJF2016

2016-03-11 12:34:20
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

簡単に短い時間でニュースが見られる価値。 #DJF2016

2016-03-11 12:34:54
川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa

購読モデルは有望と思うか?当てはまる条件は? #DJF2016

2016-03-11 12:35:16