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リンク JAXA | 宇宙航空研究開発機構 JAXA | X線天文衛星ASTRO-H「ひとみ」異常事象調査報告書等について 「X線天文衛星ASTRO-H「ひとみ」異常事象調査報告書等について」を掲載しています。 -宇宙航空研究開発機構 JAXA(ジャクサ)は、宇宙航空分野の基礎研究から開発・利用に至るまで一貫して行う機関です。
JAXA(宇宙航空研究開発機構) @JAXA_jp
[報告] X線天文衛星ASTRO-H「ひとみ」異常事象調査報告書等について dlvr.it/LNfRG2
リンク マイナビニュース X線天文衛星「ひとみ」の事故調査、設計段階からのリスク軽視が問題に (1) 2重のミスが衛星の致命傷に 宇宙航空研究開発機構(JAXA)は5月24日、文部科学省・宇宙開発利用部会の第三者委員会において、X線天文衛星「ひとみ」(ASTRO-H)の事故について、詳細な報告を行った。JAXAは設計段階まで遡り、事故の要因を分析。そこで見えてきたのは、安全性や信頼性に対する意識の低さだ。ひとみ1機だけの問題ではなく、組織の体質まで問われそうだ。
リンク 日経ビジネスオンライン かなり“攻めている”「ひとみ」事故報告書 5月24日、3月28日にトラブルを起こして機能を停止し、4月28日に復旧を断念したX線天文衛星「ひとみ」の異常事象調査報告書が、宇宙航空研究開発機構(JAXA)から文部科学省に提出された。
miya_p @miya_space
ひとみの異常事象調査報告書の最新版を読んだらしい感想をTLで見かけるけど、かなりアイタタな模様。
大貫剛 @ohnuki_tsuyoshi
ASTRO-H異常事象調査報告書を斜め読みして、早速頭を抱えてる…RCSのパラメタ変更について、運用計画書が文書で規定されていなかったために指示が曖昧になり検証の漏れにも気付かなかったって、もう僕は「福島第一原発運用は素人か、宇宙ではそんなことあり得ない」とは言えなくなったよ…
大塚実GO @ots_min
もうね、元SEとしては原因があるある過ぎて…
大貫剛 @ohnuki_tsuyoshi
これ申し訳ないけど、ISASは総点検が終わるまで業務停止ぐらいの大問題だと思う。こういう常識を疑うような運用が認められていたということは、一事が万事と考えざるを得ない。この件以外はちゃんとやってます、とは考えられない。
大貫剛 @ohnuki_tsuyoshi
そして、ISASの組織の特徴のひとつにマトリックス型の組織がある。各職員が各プロジェクトに張り付くのではなく、各プロジェクトでそれぞれの分野のスペシャリストがその部分を担当する。だから、他の衛星や探査機の経験が共有される。同時に、問題も共通する。
金木犀@11/3おもしろ同人誌バザール @kin_mokusei
JAXA | X線天文衛星ASTRO-H「ひとみ」異常事象調査報告書等について jaxa.jp/press/2016/05/… 「異常事象調査報告書」から読むのがいいかな。
isana @lizard_isana
ASTRO-Hの不具合の一因となったスラスタの不適切なパラメータ設定は、運用支援ツール間で値を(手作業で)転記する際に負の値を絶対値(正の値)に変更するという操作を行わなかったため ... orz ナンデソンナウンヨウナノ...
大貫剛 @ohnuki_tsuyoshi
つまり、このスタイルの運用がASTRO-H固有のものとは考えられず、他の衛星や探査機でも同じことをやっていたと考えざるを得ない。というか、はやぶさに設計図にないダイオードを付けたときから世間に明らかになってた。
大貫剛 @ohnuki_tsuyoshi
ただ、今回の報告書はしっかりしてる。これまでの報告の延長だけでなく、ネット上で議論されてきたあらゆる疑問点に丁寧に答えている。技術的な問題はほぼ明らかになった。ここから先は、こんな失敗を繰り返さないようISASを再生する、処方箋作りだ。
きみ_Lica @kimi_lica
うーん。IT運用あるあるネタになってしまっとる。 こういうのは地上だけでいいのに…
金木犀@11/3おもしろ同人誌バザール @kin_mokusei
@kin_mokusei まて、これは単なる人為ミスじゃないぞ。なぜこれを許してしまったのかという、JAXA/ISASの体制の問題から出てきたことじゃないのか?
きみ_Lica @kimi_lica
マネジメント不足は非常に大きい。人材がそもそも足りてない 管理運用まで回せてないというのが辛い。 計画後、予算おかわりとかできると違うのだろうか…?
金木犀@11/3おもしろ同人誌バザール @kin_mokusei
あらゆる所に波及している予算圧縮による無理がここに来て表出、その一環が今回?
きみ_Lica @kimi_lica
これを人為的ミスと言ってはダメだし、落としどころにしてもいけない。
大貫剛 @ohnuki_tsuyoshi
@inu_uni @kin_mokusei 人死にが出てたら業務上過失を確実に問われますね。
金木犀@11/3おもしろ同人誌バザール @kin_mokusei
人為ミスと書いた先ほどのツイートは取り消します。人為じゃないやこれ。
大貫剛 @ohnuki_tsuyoshi
ISASの問題を「予算不足」と考えるのも違うと思う。筑波の衛星などはミッションと予算を国に決められているので、予算ではミッションが達成困難なら、予算増額かミッションの見直しを求めることができる。ISASは予算だけが決まっていて、ミッションは自分達で決めている。
大貫剛 @ohnuki_tsuyoshi
つまり、ISASが予算不足だとすればそれは過大なミッションを設定した自分達の責任が大きい。「この小遣いで自由に旅行へ行っていらっしゃい」と言われて、予定外の出費が嵩んで帰りの電車賃が足りなくなったら、小遣いの不足という問題ではない。
okb14 @okb_M14
ASTRO-Hの異常事象調査報告書、やってる失敗の原因が、学生ものつくりサークル並みなような気がする...まぁ、金も人も時間も無くて作業が大量にある状況だと、口頭での雑な指示とか、そういう手抜きをしたくなるだろうけどさ... jaxa.jp/press/2016/05/…
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コメント

niiboshi @niiboshi 2016年5月25日
筑波の人らに検証入って貰って、ISASに積もった埃を叩き出してもらった方が良いのかも知れないと思う。素人目には。
nokomoco@エドンポスキー @otokonoko88 2016年5月26日
作業者のパラメータへの入力ミスは当たり前だと思うよ…入力は手打ち、シミュレート無し、クロスチェック無しの環境では、もう約束されてたようなもの
D-A/Zop ous @ZopPure 2016年5月26日
筑波の人じゃなくて、ホンダかトヨタ辺りのプロセス定義チームやライン立ち上げスタッフに見て貰った方がいいんじゃねぇかなコレ……
luckdragon2009(rt多) @rt_luckdragon 2016年5月28日
人間が誤りを犯す前提でないプロジェクトなんで、あり得ないですよ。ちなみに IT業。
luckdragon2009(rt多) @rt_luckdragon 2016年5月28日
で、上で、見事に証明しちゃったけど、「なんで」→「なんて」です。
猿田彦 @saru_ta_hiko 2016年5月28日
ミスしない為の規則・・とか、上手く運用しないと「規則を守るため」に仕事が増大複雑化して泥沼に嵌るんだよね。ちゃんと判った人が規則を作ってメンテして、10年使うと規則の中にゴミや運用者の硬直化が起きて、規則がダメになる。そうなったら捨てる覚悟がいるんだけど、これが出来ずにグダグダになる。どこの会社でもあるよね。
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