BPStudy#105 まとめ
BPStudy 105 始まりました! bpstudy.connpass.com/event/29494/ #bpstudy
2016-05-31 19:02:11#bpstudy BPStudy#105 始まりましたー。1部:実感駆動でものづくり ユーザーストーリーマッピングで想いと体験をつなごう。2部:デザイン思考とマインドマップ活用入門〜新しい価値創造と思考の見える化
2016-05-31 19:03:58各チームで個々個人のスキルをドラクエのメタファで6つの基本属性に分解して、戦士、武闘家、僧侶、魔法使い、盗賊、旅芸人でチームメンバーのスキルを可視化するという川口さんの試み。ゲーム好きだとしっくりくる感。 #bpstudy
2016-05-31 19:06:51リリースするとユーザが本気(マジ)になって使うので混乱が起こって、クレームが発生して対策するといった流れになる。これをもっと早く回したらいいんじゃないのというのがアジャイルの一つの観点と川口さん。 #bpstudy
2016-05-31 19:15:36#bpstudy まじめと本気(マジ)はちがう。動くソフトウェアがあると、本気(マジ)になるので、動くソフトウェアを小さくリリースし続ける
2016-05-31 19:18:54#bpstudy 最もROIが高まるようにするには、まずは塁に出る。いきなりタイムリー、ホームランを狙わない。制御可能で制御価値の高いものから着手するという匠Thinkに通じるものがある
2016-05-31 19:21:23価値(Valuable)があって、使えて(Usable)、作れる(Feasible)もの。それを考えてソフトウェア開発をしようとのこと。 #bpstudy
2016-05-31 19:22:23付箋はバケーションフォト(その場にいる人が共有できてたら)でいい。付箋は分割もできるから、スケーラブルなインプットデバイス! #bpstudy
2016-05-31 19:27:54これからKeynoteっぽいトークするのに隣の #bpstudy が気になって仕方がない 身体が二つあったら行きたかったやつ
2016-05-31 19:28:53要求、やりたい事をカード(Card)にたくさん書いてまとめる、会話(Conversation)によってカードを捕捉して認識合わせする、確認(Confirmation)として受入れ基準(どうやって確認するか)を決める。という3Cを基本として擦り合せるとのこと。 #bpstudy
2016-05-31 19:41:31#bpstudy エンジニアは理屈で攻める(正しいものをつくる)。デザイン思考=お客さんが喜ぶものはお客さんは本当は分からないというスタンスに立つ。
2016-05-31 20:22:31#bpstudy デザイン思考の5つのステップ。共感(Empathize)、問題定義(Define)、創造(Ideate)、プロトタイプ(Prototype)、テスト(Test)。U理論の流れに近いものがあるかも?
2016-05-31 20:24:07#bpstudy イノベーションの条件。(1)見たこと、聞いたことがない、(2)実行可能である。(3)議論を生む(賛成/反対が生まれる)
2016-05-31 20:28:44#bpstudy デザイン思考を学ぶと、要求開発にも役立ちそうな気がする。モデルのインプットとなるアイデアを出すために、良い視点が生まれそう
2016-05-31 20:35:22赤坂さんのデザイン思考の話を聞いていると、新しい価値を想像する時に人から考えるアプローチ(ニーズ)とサービスから考えるアプローチ(シーズ)を取っていくと良いという話。それって匠メソッドの価値分析モデルと価値デザインモデルだなぁ。 #bpstudy
2016-05-31 20:37:59マインドマップは中間成果物。思考の筆算。考えていること、思考の過程をマインドマップで書くことで最終思考までの流れが分かるとのこと。 #bpstudy
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