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「属人化」の検索結果

まとめの中から「属人化」の検索結果を表示しています。

検索に関連するタグ

  • デブサミ2018 1日目 D-2 「属人化したフロントエンドの〜」まとめ

    モダンな JS にすることで属人を排除できているのか、という点は気になる #devsumiD属人したフロントエンドの JavaScript、他の人が触れないという点でレガシー JS っぽそう #devsumiDwebpack とかの config が config 職人への属人であるので、そういう意味で属人排除のみの観点では両手を上げて賛同とは言えない感じがする…… ドキュメンテーションをしても、それを随... 続きを読む
    682pv 1 2018年2月15日
  • odstudy 第2回 本編まとめ #odstudy

    属人しているその人が「"脱属人"したら自分の価値が無くなるんじゃないか」という危惧で脱属人を推進しないという問題.脱属人を進めることが出来る人に対して価値を認めるべき. #odstudy「属人を防ぐテクニックが属人しているという問題」 #odstudy属人させないためのドキュメント作成作業が属人しているというのはものすごい共感できる。 #odstudy今... 続きを読む
    5390pv 31 3 users 4 2011年11月23日
  • 仕事の転職、業務の属人化について

    仕事の属人は専門領域になればなるほど改善しないと安定しなくなる。制度化、組織化をしないと生産性は絶対に上がらない。むしろ下がるので属人はかなり危険。そして属人された仕事の担当者が、ある日いなくなり仕事が止まる。 しかし、そこでも非属人を目指す事もなく別の人をその場所に充てると言うおバカな光景は何度も見てるw仕事を属人してし... 続きを読む
    5636pv 14 2018年12月27日
  • 【脱属人化】PRチームのつくりかたを考える広報LT大会 #PRLT # 27 公式ツイートまとめ

    【脱属人】PRチームのつくりかたを考える #PRLT #27\ 【脱属人】PRチームのつくりかたを考える #PRLT #27 より笑 いろんな会社の脱属人の取り組みが聞けそうだよ!たのしみ!🙋‍♀️ #PRLT #1人広報 #広報 #PR #脱属人【脱属人】PRチームのつくりかたを考える #PRLT #27【脱属人】PRチームのつくりかたを考える #PRLT #27【脱属人】PRチームのつくりかたを考える #P... 続きを読む
    642pv 3 2020年11月14日
  • 【デブサミ2018】15-D-2「属人化したフロントエンドのJavaScriptを、‘新規機能開発を止めずに’改善す..

    モダンな JS にすることで属人を排除できているのか、という点は気になる #devsumiD属人したフロントエンドの JavaScript、他の人が触れないという点でレガシー JS っぽそう #devsumiDwebpack とかの config が config 職人への属人であるので、そういう意味で属人排除のみの観点では両手を上げて賛同とは言えない感じがする…… ドキュメンテーションをしても、それを随... 続きを読む
    1244pv 3 2018年2月15日
  • #ssmjp 2018/02

    属人とどう向き合うべきか? ①属人すべき領域(専門家領域):不確定要素が多い不安定な領域 ②属人継続による不安定領域:属人したままなので属人のマイナス面が顕在化 ③非属人による安定領域:属人のマイナス面の顕在化前に非属人が必要 #ssmjp属人は「悪」なのか? #ssmjp 属人の善し悪しはコンテキストで決まる。「望まれた属人」と「望... 続きを読む
    2853pv 21 1 user 3 2018年2月28日
  • 2019/02/13(水) サービス品質向上しナイト ~みんなでテスト!10年続くチームと品質~ #HackersG..

    属人」の部分が気になる (それは本当に属人が原因なのかも含めて) #HackersGATE属人を許容しているところは? 最初は属人と言えるレベルまで尖らないとダメでしょう。> あえて属人した状態を容認することは? 1. 属人するまで尖ってから、そして共有。 2. 継承をさせるようにする 3. 属人を避けるようにしている。ただ、発信に忘れる・体力必要なの... 続きを読む
    1683pv 11 2019年2月14日
  • Jenkinsカンファレンス2015 「Jenkins導入する本当の理由を考えてみた」 TLまとめ

    属人の話し。自分の場合はJenkinsに興味持ってくれた人を巻き込んで、一緒に勉強しているところです。まずは属人していても良いので、いじれる人を増やすところから。#jenkinsja #juc2015属人は本当に問題。でも、なかなか浸透しないのよね。 #juc2015 #jenkinsjaって話に回答くれてる気がしたw 属人の解消でもあるしねw #jenkinsja #juc2015自動化によって属人を回避で... 続きを読む
    1006pv 3 2015年1月11日
  • 2018/01/12(金) Regional Scrum Gathering Tokyo 2018 #RSGT201..

    敢えて属人せよ…刺激的なタイトル #RSGT2018属人の話はこれからなのかな? #RSGT2018属人したExpert集団こそ最強。 #RSGT2018マイクロソフト程の大きな組織であれば属人していても ある程度フォロー出来るんだろうなぁ って思った うちの規模じゃ どうしても「属人してても大丈夫」とは思えないなぁ。。。 #RSGT2018「属人した Expert 集団こそ最強」うん、最強 #RS... 続きを読む
    1194pv 3 2018年1月12日
  • 2018/01/12(金) Regional Scrum Gathering Tokyo 2018 #RSGT201..

    Microsoft 河野さんによる『敢えて属人せよ!エキスパートの集団こそが最強のチーム』のグラメモです。 #RSGT2018属人は絶対悪だと思っていたけど、確かにサッカーでは全員FWとかは有り得ない。このあたりはよく考えていきたい🤔 #RSGT2018「敢えて属人せよ!エキスパート集団こそが最強のチーム」試したいネタが沢山降ってきた!!毎セッション「今まさに知り... 続きを読む
    715pv 5 4 2018年1月12日
  • Tech-on MeetUp#01「開発現場に効くサーバーレス」2018/7/9 tweetまとめ #TechOn東京

    デプロイ作業が属人・・・ デプロイ作業が属人・・・ デプロイ作業が属人・・・ うぅっ頭が・・ #TechOn東京属人などあるあるです。 #TechOn東京自動化->属人は永遠の課題だ。。。 #TechOn東京デプロイするボタン押す人が属人(よくありそうw) #TechOn東京Deployボタンを押す人も属人してしまった(インフラチーム) #techon東京デプロイを自動化したのにデ... 続きを読む
    1902pv 5 1 user 37 2018年7月10日
  • 東日本大震災における「枝野フィーバー」への警鐘

    枝野さんは本来、役割を個人の属人させ、分担RT 寝られないほど自分に負担がかかるような属人された構造を作る前に、自分の役割を分散し、枝野さんは本来、役割を個人の属人させ、分担させなかったマネジメント能力不足を批判されるべきなんだよ。#edano枝野さんは本来、役割を個人の属人させ、分担させなかったマネジメント能力不足を批判されてもお... 続きを読む
    25170pv 584 66 users 5 2011年3月16日
  • 「人員不足は人員を増やすだけでは解決しない問題は何故起こる」に対して「属人化された仕事」「新人教育の必要性を考えない..

    属人すると順調な時の管理や運用が楽。その人に任せておけばokだから。 でも、それで終わらせてると ・怪我、病気 ・出産 ・交通事故 ・退職 などのイレギュラーに弱くなる。また1から始める必要があるから。 属人しそうな仕事はドキュメントを残すこと。 続きを読む
    27670pv 119 60 users 88 2018年10月13日
  • #ssmjp 2019/11のまとめ

    属人と非属人のそれぞれの特徴を活かすと良い。 #ssmjp属人、非属人を明確な基準を持って分けているという点はある。 #ssmjpMSPの運用業務では属人する部分と非属人する部分で別れている #ssmjp#ssmjp 属人の言語化! 属人業務、非属人業務の定義。。。属人について研究会論文発表済 #ssmjp正く属人したことを正く体系化する。 #ssmjp正しく属人したも... 続きを読む
    3254pv 13 66 2019年11月11日
  • PowerAppsでローコーディングな勉強会 #7 アプリは誰でも作れる日が来た まとめ

    属人するな問題 #JPAUG属人すんなって言われるっちゃねw #JPAUGそんなに属人ってだめ? #JPAUG #PowerAppsそんなに属人ってだめ? #JPAUG #PowerAppsより理解したいのですが、その疑問は属人、というより属人的、という言葉の方がしっくりする話ですか? そんなに属人的ってだめ?だと仕組み化と属人的は両立できるよなぁと思い。属人しなければ問題を解決できな... 続きを読む
    2758pv 3 7 2019年8月2日
  • 「無限ループ...」社内の作業効率が上がらない理由がかなり深刻...

    「自動化は属人」という謎のパワーワード「属人ダメ」って言うの、前はよく聞いたけど、それ言うとたとえば村に1人しか医者がいないとかも「属人」っていうことになっちゃうんだよね。結果として使える人が1人しかいないだけで、テクノロジーは標準的なものなので…それに懲りて「手作業じゃなきゃダメ、自動化は属人だ」っていう管理職の人は多い。... 続きを読む
    30679pv 48 3 users 2020年12月27日
  • 第75回Twitter読書会『職場の問題地図 ~「で,どこから変える?」残業だらけ・休めない働き方』

    本の中で、「良い属人」と「悪い属人」が説明されていて、おお!と思った。 #bloomstyleRT 本の中で、「良い属人」と「悪い属人」が説明されていて、おお!と思った。 #bloomstyleRT 本の中で、「良い属人」と「悪い属人」が説明されていて、おお!と思った。 #bloomstyle 続きを読む
    2278pv 8 51 2017年2月18日
  • デブサミ2020【14-B-4】プロダクトを10年運用するチームをつくる #devsumiB #devsumi

    障害対応あるある 属人しがち #devsumiB障害対応は属人しがち。今の案件がこんな感じなので凄い良く分かる #devsumiB【避難訓練】属人させないためにステージング環境をわざと壊して復旧させる #devsumiB属人しすぎて「老舗の人」って呼ばれてます… 障害対応演習をやっていきましょう… #devsumiB属人しやすいのが障害対応。 (以前やってたときは、あえて自分... 続きを読む
    1604pv 1 1 user 2020年2月14日
  • 「失敗しないWeb制作」のタテマエと実践@OpenCU 2012.08.23

    ※リスク認識が属人しちゃうと失敗する #opencu「プロジェクトの属人(がんばる、がんばる、がんばる、くたばる)」からの脱却。 ( #opencu live at )RT : 「プロジェクトの属人(がんばる、がんばる、がんばる、くたばる)」からの脱却。 ( #opencu live at )がんばる→俗人化→燃え尽き→プロジェクト崩壊 #opencu 続きを読む
    1196pv 2 2012年8月24日
  • #DevReljp # 62 -コワーキング・スペース- @devreltokyo #公式ツイートまとめ

    一般的にIT業界では ・Public Relations(PR/広報)は属人しにくい ・Developer Relations(DevRel/エンジニアとの共創)は属人しやすい という傾向がある。企業や業務内容によって、その業務を属人させないために、「ダブルアサインメント」を採用し、リスク回避をしていたりしますが、人為的なリソースが足りない場合には、やはり属人してしまうことは避けられない。 #Dev... 続きを読む
    890pv 5 10日前
  • レビューを語る夕べ 第4回

    属人に引っかかる #語る夕べ「属人」はヤバいワード #語る夕べ 続きを読む
    358pv 1 2018年7月1日
  • そーだいなるVOYAGE GROUPの裏側 #VM レガシーシステムといい感じに付き合うスキル ツイートまとめ

    属人してしまってメンテ出来ないシステムを葬る。 #voyagebook1人でやったほうが楽なときもあるが、属人しないようにチームやることを選択する #voyagebookQ. 20年も続くとかなりの人が入れ替わったと思いますが、属人を避ける工夫はありますか? A. 個別のやりとりはやめてねと言っている、あとはわざと担当を外す #voyagebook短期的に生産性が落ちても、属人性が高... 続きを読む
    1784pv 5 2020年10月17日
  • サポートエンジニアNight vol.4

    属人、教育、マネージメント。質問も興味も皆さん、被るよね。(^^; #supennight質問が「属人をどう避けるか」「教育はどうしているか」「目標設定やKPIはどう定めているか」と気になるものばかり #supennightサポート品質の属人対策の一つ→ナレッジの共有。分かってはいるのだけれども、どうしてもこの機能はこの人みたいなのはできてしまうんだよね…。知識の... 続きを読む
    1585pv 7 1 user 2018年10月20日
  • デブサミ2019夏【A-6】ティール型組織でサービス立ち上げが成功した話 #devsumiA #devsumi

    マイクロサービスの属人ありがち #devsumiA失敗 企画の失敗 明確なビジョンがなかった しょっぱいGAができていた エンジニアが気づけたはず 技術の失敗 マイクロサービスだった 属人 組織の失敗 マネジメントで爆発 #devsumiA #devsumi 続きを読む
    932pv 2 21 2019年7月2日
  • デブサミ2019夏【A-6】ティール型組織でサービス立ち上げが成功した話 #devsumiA #devsumi

    マイクロサービスの属人ありがち #devsumiA失敗 企画の失敗 明確なビジョンがなかった しょっぱいGAができていた エンジニアが気づけたはず 技術の失敗 マイクロサービスだった 属人 組織の失敗 マネジメントで爆発 #devsumiA #devsumi 続きを読む
    876pv 2019年7月2日
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