2016/10/24(月)25(火) Japan Product Manager Conference 2016 #pmconfjp
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fullvirtue
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Hiroyuki Sano
@sh19910711
“DroidKaigi公式アプリOSS成功要因@pmconfjp // Speaker Deck” htn.to/8djPMPy
2016-10-27 10:36:27
南 まどか
@tiyodamadoka
サイバーエージェントのとこにもぐりにいったが、wifiのパスワードがアメーバでなくアベーマだったのが印象に残った #pmconfjp
2016-10-27 13:20:10
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
Product Manager Advent Calendarを作りました qiita.com/advent-calenda… #Qiita #postudy #pmconfjp #pmjp
2016-10-27 21:12:48
関 満徳@fullvirtue
@fullvirtue
Product Owner Advent Calendarを作りました qiita.com/advent-calenda… #Qiita #postudy #pmconfjp #pmjp
2016-10-27 21:13:02
こくぼ@Leaner Technologies
@yusuke_kokubo
そういえばアンケートに書き忘れたけど、ネットワーキングパーティは非常によかったです。 お店に入ると手間だしお店内で移動するの難しいけど、イベント会場そのまま使えると、辺りを見回したり動いたり話しかけたりがとても簡単。 #pmconfjp
2016-10-27 23:22:59
北野 善知
@kitanoyoshitomo
10/24と10/25にProduct Manger Conference2016に参加しました。みっちり2日間。手を動かさなければならない私にとって「2日間」は時間的に痛いのは確かだけど、このように素晴らしい話を聞ける機会があるのはホント有り難い。#pmconfjp
2016-10-28 11:56:04
北野 善知
@kitanoyoshitomo
大袈裟かもしれないが、それこそ「人生が変わる」そんな気分。控えめに言って「考え方が変わるきっかけ」 を与えて貰えました。以前もJava系のユーザカンファレンスに出席した時が同じ感じだったなぁ。見聞きしたことが「基点」になる。#pmconfjp
2016-10-28 11:56:22
北野 善知
@kitanoyoshitomo
クロージングで「登壇者によって言っていることが違う部分もあると同時に共通している部分もありますね」というお話しがあったので、簡単に「登壇者で共通の話題や教え」をまとめてみます。#pmconfjp
2016-10-28 11:56:51
北野 善知
@kitanoyoshitomo
基本的なPMの役割 「PMはなんでも屋(1-1 Google Japan 徳生氏)」 「PMの究極の仕事はパズル(1-4 Cerevo 岩佐氏 )」 「PMはものを決める人 (2-4 Niantic 河合氏 )」 #pmconfjp
2016-10-28 11:57:27
北野 善知
@kitanoyoshitomo
基本的なPMの役割(2) 「PMの仕事はその他全部 (2-4 Niantic 河合氏 )」 「PMはプロジェクトをコーディネートする (2-5 メルカリ 伊豫氏 )」 #pmconfjp
2016-10-28 11:58:16
北野 善知
@kitanoyoshitomo
基本的なPMの役割(3) 「PMは一人ひとりの得意分野を知り、思い切って任せる。失敗を責めない(2-5 メルカリ 伊豫氏 )」 #pmconfjp
2016-10-28 11:58:40
北野 善知
@kitanoyoshitomo
PMはメンバーを繋ぐ 「PMはSynapse(1-1 Google Japan 徳生氏)」 「PMは接着剤のような役割(1-3 Increments 海野氏)」 #pmconfjp
2016-10-28 11:59:13
北野 善知
@kitanoyoshitomo
PMはメンバーを繋ぐ(2) 「PMはメンバーを焼肉につれていく (2-4 Niantic 河合氏 )」 「PMは経営、開発、営業、サポート間での「翻訳」を行う(2-10 メディアプローブ 渡辺氏)」 #pmconfjp
2016-10-28 11:59:49
北野 善知
@kitanoyoshitomo
言語化することの大切さ 「思いは言語化して相手に伝える(1-6 DeNA 小林氏 )」 「組織を纏める上で、言葉は非常に重要(1-7 freee 佐々木氏)」 #pmconfjp
2016-10-28 12:00:16
北野 善知
@kitanoyoshitomo
言語化することの大切さ(2) 「課題と仮説を明確化する。言語化することが大切(1-9 cookpad 池田氏 )」 「開発前にメンバーが共有できるドキュメントを作って、言語化する(1-10 楽天トラベル 齊藤氏)」 #pmconfjp
2016-10-28 12:00:37
北野 善知
@kitanoyoshitomo
トップダウンかボトムアップか？ 「トップダウンではなく、ボトムアップで全てのメンバーが意見を出す(2-1 DEVJAM Devjam David Hussman氏) 」 #pmconfjp
2016-10-28 12:01:19
北野 善知
@kitanoyoshitomo
トップダウンかボトムアップか？(2) 「（少なくとも見かけだけでも） ボトムアップは 大事 (2-4 Niantic 河合氏 )」 「みんなに権限があるんだぞと思える環境(2-7 ソニーモバイルコミュニケーションズ 高橋氏)」 #pmconfjp
2016-10-28 12:01:47
北野 善知
@kitanoyoshitomo
グローバル 「日本のPMはもっと世界を見て欲しい。世界を取れないと世界に取られる(1-10 楽天トラベル 齊藤氏 )」 「メルカリではリソースの90%をUSに投入(2-5 メルカリ 伊豫氏 )」 #pmconfjp
2016-10-28 12:02:15
北野 善知
@kitanoyoshitomo
(私の記憶や書き取ったり言葉を元に書いておりますので、登壇者の正確な言葉ではありません。ご了承下さい）#pmconfjp
2016-10-28 12:03:37
北野 善知
@kitanoyoshitomo
運営のIncrementsの及川さん中心に、皆さん優れたPMなわけだけど、やはり出席者を「乗せる」というか「その気にさせる」のが上手いな・・・と思いました。。お話を聞いていて。#pmconfjp
2016-10-28 12:11:46
北野 善知
@kitanoyoshitomo
このカンファレンス自体、さらには出席者が持って帰ってその後作り出す「なにか」もProductと言える。とすれば運営はまさにPM。PMC2016という製品を生みだした・・・とも言えるわけだ（笑）#pmconfjp
2016-10-28 12:12:23