第10回 「選手を支えるフットボールビジネス」 セミナー

幸野健一（サッカー・コンサルタント） @footy_ken

@yakyuuseiji すみませんが、J1とJ2が何が違うって私が書きましたっけ？

@yakyuuseiji

@footy_ken いえ、書いてません、単なる質問です

幸野健一（サッカー・コンサルタント） @footy_ken

ありがとうございます。こちらはいつもゲキサカで勉強させてもらってますw RT @aki_gekisaka: 一連のTweet、たいへん勉強になります　RT @footy_ken: 2010年の選手人件費、J1クラブの平均14億5400万円に対し、J2クラブは4億2100万円ですね

田邊伸明⚽ @jebetanabe

本日はセミナーお疲れ様でした。あっという間に10回目を迎えることが出来たのも、ご来場頂ける皆様のおかげです。ありがとうございます。今回のセミナーのダイジェストは @footy_kenさんのつぶやきを御参照ください（笑）

幸野健一（サッカー・コンサルタント） @footy_ken

今日もありがとうございました。明日も後編をちょこっとつぶやかせてもらいますw RT @jebetanabe: 本日はセミナーお疲れ様でした。ありがとうございます。今回のセミナーのダイジェストは @footy_kenさんのつぶやきを御参照ください（笑）

@yakyuuseiji

@footy_ken なるほど！選手だと普段の生活からサッカーに密接した生活をしてる、また現場はそれをサポートする、という具合ですか？昨日話されてた年金制度もそれですね？

@yakyuuseiji

@footy_ken お忙しい所、有り難うございます。勉強になります、

Daisuke SAKAI @jebesakai

こちらこそ、小澤さんの著書で勉強させてもらっています。今後とも情報交換も含めてよろしくお願いします。 RT @ichiroozawa: 初参加でしたがとても勉強になりました。ありがとうございました。RT @jebesakai:

Daisuke SAKAI @jebesakai

またTwitter講義お願いします（笑） 我々より分かりやすいので、次回は講師としてご参加下さい（笑） RT @footy_ken: 今日は予定が変わって何もやることがなくなった。 貧乏性だから何するかな。

田邊伸明⚽ @jebetanabe

昨日のセミナーで提起した問題が今日の新聞で現実に起こるとはなんというタイミング。

Daisuke SAKAI @jebesakai

移籍金撤廃のセミナーの時もそうだったRT @jebetanabe: 昨日のセミナーで提起した問題が今日の新聞で現実に起こるとはなんというタイミング。

Daisuke SAKAI @jebesakai

大半は1月31日、当社の場合は予め契約時点でクラブと話合って、問題が起こらない様に国外移籍の条項を盛り込んでいます。詳しくは当社セミナーDVDをご覧下さい！RT @linksroad: @jebesakai @jebetanabe 通常Jリーグ選手の契約期間の満了期日はいつ

幸野健一（サッカー・コンサルタント） @footy_ken

昨日のフットボールセミナーの後半は「Jリーグにおける選手・クラブ間契約の国際ルール（FIFA規約）への移行から１年半が経った現在、日本のフットボール界はどうなった？」がテーマ。複数年契約する選手の増加により年棒が高くなる選手と低い選手との格差が広がる傾向が予想通り見られるという。

幸野健一（サッカー・コンサルタント） @footy_ken

2011年の選手の登録数もJ1、J2の38クラブ合わせて1066人で、1クラブあたり28.1人はこれまでで最も少ない人数。雇用は減少しているので、JFLや地域リーグ、アジア諸国に選手は流れ、結果的に世界中で日本人選手がプレーしつつあるという。

幸野健一（サッカー・コンサルタント） @footy_ken

ジェブさんが今回初めてJFA認定エージェントへのアンケートを行った結果でも、年棒の格差が生まれた、選手雇用が減少傾向にある、Jでプレーしてた選手が下のリーグや海外に行くのが増えている、といった項目に「はい」と答える代理人が半数以上いるので、この傾向は実際起きているのでしょう。

幸野健一（サッカー・コンサルタント） @footy_ken

アンケートでは「エージェントと契約する選手が増えたと思いますか？」という質問もあり、これには過半数の代理人が「はい」と答えている。調査の結果、現在29人の公認エージェントがいるが、契約する選手の合計が約400人ということも判明。今年の登録人数1066人だから、かなり増えましたね。

幸野健一（サッカー・コンサルタント） @footy_ken

契約内容の複雑化によるトラブルの増加、違約金の設定が一般化、複数年契約においてクラブが降格した時に備える事項を盛り込む、など付帯事項も多岐にわたるようになってきている。選手側も意識の変化が見られ、契約のことを自らクラブに積極的に働きかけるようになった傾向が見られるという。

幸野健一（サッカー・コンサルタント） @footy_ken

クラブ側からの視点だと、経営安定化のために中長期的な経営。エージェントとの友好的で戦略的な関係。よい指導者やスカウトを育てることを含め、強化・育成部門への資本投下拡大。GMの需要拡大。選手を育成・発掘して売ることをビジネスとする。高校や大学との交流や提携。などが求められる。

幸野健一（サッカー・コンサルタント） @footy_ken

私の感想は、クラブや選手にとって厳しい環境になっている今こそ、エージェントの存在価値が高まっていると思うし、選手のキャリアやライフプランを積極的にサポートしていく意味でも、重要な役割を果たしてくれると思います。むしろ一番必要なのは、プロになる入団時点だと思ってるくらいです。

田邊伸明⚽ @jebetanabe

この辺りから順を追って読んでいただきますと、皆さんから沢山頂いている回答になるかと思いますRT @footy_ken 昨日のフットボールセミナーの後半は「Jリーグにおける選手・クラブ間契約の国際ルール（FIFA規約）への移行から１年半が経った現在、日本のフットボール界はどうなった

田邊伸明⚽ @jebetanabe

この辺りを参考にしてください。RT @footy_ken 岡崎の件は清水との契約が切れるのと、ブンデスの選手登録締め切りが同じ1月31日だったから問題になったけど、これは欧州ではふつうお金を取ることはないようです。清水だって1月2... http://tl.gd/8q9clr

Daisuke SAKAI @jebesakai

では選手は？雇用契約であれば、サラリーマンと同じ労働者です。RT @knt_m: サポーターにはいろんな職種・年齢・特技を持つ人がいます。クラブにとってサポーターはマーケティング的には「顧客」に分類されると思うんですけど、考えようによっては「（人的）資源」あるいは「財産」

@knt_m

その辺は専門家の境さんから私がご教示いただく立場です RT @jebesakai: では選手は？雇用契約であれば、サラリーマンと同じ労働者です。RT @knt_m: クラブにとってサポーターは「顧客」に分類されると思うんですけど、考えようによっては「（人的）資源」あるいは「財産」

Daisuke SAKAI @jebesakai

いじめないで下さいww。 少なくとも、代理人業務の難しさは、顧客＝クライアントが商品であり、その商品が不平不満をもらす人間という二側面をもっていること。 クラブにとっては、顧客ではなく契約社員かつ商品（財産）という感じですか。RT @knt_m:

@knt_m

実際のところクラブと選手の関係って税務面を除けば使用人（＝契約社員）と同じですよね。それを財産と捉えるかどうかはクラブと人によるでしょうけど。エージェントとの関係って難しいですよね、タレントとプロダクションの関係ともちょっと違うし RT @jebesakai