スクラムクラスタの人教えて。 チームに技術的に、こうして欲しいといった要望を伝えたいんだけど、どうしたらいい

5/20の朝の議論を自分の為にまとめました。
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KIMURA Takao @tw_takubon

.@m_pixy POが望んでいるかと言うと、そこまでの要望は無いですね。 あるのは共通化やパターンと言った言葉

2011-05-20 09:12:01
Nishimura Naoto @nawoto

@tw_takubon 嫌味の一つも言いながら、教えてあげれば

2011-05-20 09:18:37
Moriyuki Hirata @m_pixy

@tw_takubon だとすると、設計するレベル感の話なんですかね。自分ならお客様に要求されなくてもエレガントな設計にしたいのに、それに気づいてくれないのは寂しいってことなんですかね?

2011-05-20 09:19:53
Kakutani Shintaro @kakutani

スクラムマスターに"要望"があるっていうのは、それは違うんじゃないか、アンク!

2011-05-20 09:20:23
Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

@kakutani スクラムマスターはプロセスの番人なだけ、ってことでOKですか?

2011-05-20 09:28:59
Kakutani Shintaro @kakutani

@ryuzee 番人というのも違うと思うけど。チームのformingをemergeする触媒だと捉えてます(自分の母国語でうまくいえないからそれっぽく英単語を並べております)。

2011-05-20 09:33:18
Kakutani Shintaro @kakutani

formがどれけ大事かは、仮面ライダーを見てればわかる

2011-05-20 09:33:54
Kakutani Shintaro @kakutani

まあ、ぼくは無資格スクラムマスターなんでスルーしてください

2011-05-20 09:35:21
Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

@kakutani 分かります分かります。ありがとうございます。

2011-05-20 09:41:31
Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

番人っていう単語が良くないかな。プロセスがうまく回るように振舞う責任と外部からの妨害からチームを守る責任みたいな書き方に変える。(責任って言葉も嫌いだけど)

2011-05-20 09:43:27
神ノ離忍(かぬりに) @kanu_

@tw_takubon 技術については語らず、得たい価値について提案するか、採用しないことによって起きる問題についての解決方法について尋ねる。どうしても誘導になりやすいので難しいですが(^^;

2011-05-20 09:44:26
Nishimura Naoto @nawoto

@ryuzee 実際に責任があるから責任でいいんじゃない

2011-05-20 09:53:37
Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

@nawoto そうなんだけど、責任って単語から想像させる強い力みたいなのがちょっと嫌だなぁって思ったり。

2011-05-20 09:55:32
Imagire @Imagire

SMとしてなら要望の原因の問題点をふりかえりのテーマに設定するのは如何? 後は、解決案の一例として要望を紹介するとかはありかなぁ? RT @tw_takubon: スクラムクラスタの人教えて。チームに技術的に、こうして欲しいといった要望を伝えたいんだけど、どうしたらいいのかなぁ…

2011-05-20 09:57:43
KIMURA Takao @tw_takubon

@kakutani チッ (訳:仰るとおり) by アンク

2011-05-20 10:28:03
zuisener @zuisener

@tw_takubon 技術的にこうしてほしいのはなんでなのかを伝えてはどうでしょう

2011-05-20 12:45:14
ぎゃばん@手洗い @ledsun

思ったより盛り上がらなかった。抽象論で終わってしまった。 RT @tw_takubon: 「スクラムクラスタの人教えて。 チームに技術的に、こうして欲しいといった要望を伝えたいんだけど、どうしたらいい」をトゥギャりました。 http://bit.ly/iWakvN

2011-05-21 16:36:48
id:bash0C7 @bash0C7

@tw_takubon チームの外の有識者にレビューする機会を設けて、そのレビュワーから伝えてもらうこともありかなと思いました。SMとしては、技術的な点でより安心するために外部の目を入れることを示唆するといいのかなあと。

2011-05-21 16:44:20
本間直人 チーム力を作る @truesoundsjp

@tw_takubon スクラムクラスではありませんが。ぐるっと回って、チームメンバにとってもこれをするとどういいことがあるのか?を示す伝える、実感してもらうのが、大事かと。

2011-05-21 16:46:23
KIMURA Takao @tw_takubon

.@bash0C7 @truesoundsjp 外部の目を入れる。チームメンバーに重要さを示す。 どれも重要ですね。 勉強会でもやった方が良いかも。

2011-05-21 17:32:16
Yasunobu Kawaguchi @kawaguti

@tw_takubon アイデアの一つとしてチームに提案するってのでどうでしょうかね。チームから、もっとよい、現実的な案も出てくるかもしれないですし。「こうして欲しい」を「こんないいアイデアを見つけたんだけど、チームのみんなはどう考えるかなぁ」という感じで言ってみる。

2011-05-21 18:44:51
Yasunobu Kawaguchi @kawaguti

問題もアイデアも全部チームの真ん中にある見えないリポジトリにいれる。その見た目は Issue Tracking かもしれないし、タスクボードかもしれないし、流れていく通信手段かもしれない。

2011-05-21 18:52:12
KIMURA Takao @tw_takubon

@kawaguti いいですね。 タイミングは朝会かふりかえりか

2011-05-21 20:50:32
Yasunobu Kawaguchi @kawaguti

@tw_takubon 計画か朝会がいいんじゃないですかね。アイデアを気がついたときに言うのが自然だし、普通にそれを言えるチームになりたい。それがチームとしてベストを尽くすってことじゃないでしょうか。その人がスクラムマスターであろうと、そうでなかろうと。

2011-05-22 12:25:34