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Naoko Sugimoto
@nasugimo
進捗状況を知らせないためにBurn Down Chartが大きな階段状になってしまう（参加者の課題）。それを防ぐのに、チャートをモニターに表示して社内に公開（同じ問題を持っていた他の参加者の解決策） #tfsug
2011-11-19 02:10:58
Naoko Sugimoto
@nasugimo
Forresterのレポートによると、35%がAgile開発をしていて、30%が特定の方法を使用していないと。彼らがスタートするには、Kanbanがいい方法 - 講師 (Cadence) #tfsug
2011-11-19 03:32:16
Shibayama
@night2000123
Scrumは組織変化が必要。ハードルが高いという話がセッションでありました RT @nasugimo: Forresterのレポートによると、35%がAgile開発をしていて、30%が特定の方法を使用していないと。彼らがスタートするには、Kanbanがいい方法 #tfsug
2011-11-19 03:39:20
Naoko Sugimoto
@nasugimo
Kaizenは少しずつ継続的によくしていくこと、Kaikakuは一度に大きく変化させること。ヨーロッパ人は全社が好きで、アメリカ人は後者を好む。 #tfsug
2011-11-19 04:14:46
HiroyukiWada
@libaty
日本人も前者な気がしますね。RT @nasugimo: Kaizenは少しずつ継続的によくしていくこと、Kaikakuは一度に大きく変化させること。ヨーロッパ人は全社が好きで、アメリカ人は後者を好む。 #tfsug #tfsug
2011-11-19 04:15:12
Shibayama
@night2000123
#tfsug RT @kawaguti: Scrumは組織変革でKanbanはそうじゃない、という話 => 難しい変革を擁護する / IN DEFENSE OF MAKING HARD CHANGES by Mike Cohn http://t.co/eIh9HLaP
2011-11-19 05:46:44
Shibayama
@night2000123
#tfsug RT @haradakiro: 改善は痛みをともなうことが多いけれど、痛いから改善しているわけではない。まあ痛くないにこしたことはないよね。でも痛くないよといっちゃうのは違う気もする。RT @kawaguti: Scrumは組織変革でKanbanはそうじゃない
2011-11-19 05:53:57
HARADA Kiro
@haradakiro
TPS での「かんばん」とも違うよ。RT @SHIBAO800: ちなみに、ここのコンテキストのKanbanはタスクを張り出すことだけの意味ではないので、注意。 #tfsug
2011-11-19 05:58:48
Naoko Sugimoto
@nasugimo
ヨットレースのAmerica's CupでのNZとアメリカの戦い：アメリカがNZの10倍の予算を投下していてもNZが勝った。それは、毎日毎日走らせてフィードバックをして修正を繰り返しているから。お金をかけたシミュレーションや開発をしてもかなわなかった。 #tfsug
2011-11-19 07:54:21
Shibayama
@night2000123
PointsからFlow、DoからBe、Devから Delivery、IntroduceからImplement ...などの「フェーズの変化」がテーマだったかなーと。ALM Summit最終日の感想。このあたりを整理して、12/10に話したい。 #tfsug
2011-11-19 08:36:40