BPStudy#52
2011年12月16日に開催されたBPStudy#52のまとめ。
第１部 プロジェクトをパワフルに前進させる「すごい会議」の進め方
株式会社グッドインパクト 中野康雄さん
第２部 エンジニアの自分が会社をつくって５年間で起こったこと、学んだこと
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Takayuki Shimizukawa
@shimizukawa
"「すごい会議」に似た字体で「すごいマクラ」っていうのがあった。" そういえばスゴイダイズっていうのもあるね。どうでもいいけど http://t.co/dDr8YGTZ #bpstudy
2011-12-16 19:15:01
Takayuki Shimizukawa
@shimizukawa
"「すごい会議」は元々はハイパフォーマンス オペレーティングシステム（HPOS）といいます" http://t.co/dDr8YGTZ #bpstudy
2011-12-16 19:15:53
Takayuki Shimizukawa
@shimizukawa
"「○○道」は作法にうるさい。守破離という言葉がありますが、まず守ってください。もし合わないなと思ったらすぐに捨ててかまいません" 守破離が出てきた。世阿弥なー http://t.co/dDr8YGTZ #bpstudy
2011-12-16 19:18:22
Yusuke Tamukai
@fw_tx76129
「会議の目的を達成するために、一番影響力があるのは誰か」という質問に対して、「自分」と思っている方が会議のパフォーマンスが良い、という考え方。考え方としては好きだけど、そういうチームを作ることが大変・重要だと思う。#bpstudy
2011-12-16 19:39:45
Takayuki Shimizukawa
@shimizukawa
体感形式のセミナー中。ホワイトボードつかってるけど、スクリーンは使ってない。参加者も事前に渡された用紙に書きながら参加している。講師と参加者のやりとりもかなり多いな http://t.co/dDr8YGTZ #bpstudy
2011-12-16 19:40:52
Takayuki Shimizukawa
@shimizukawa
"コミュニケーションの選択肢として、YES, NO, 以外に「受け入れる」という選択をもってほしい。Yes/Noの判断は保留。いちど受け入れられると発言しやすくなる。まず「なるほどね！」と言ってみよう" なるほどねー http://t.co/dDr8YGTZ #bpstudy
2011-12-16 19:51:58