慶應SFC 夏野剛氏(@tnatsu)のネットワーク産業論。今日の講師は、株式会社ドワンゴ代表取締役会長 川上 量生氏
ネットではお金を払わせるには?→「無理」プレミアム会員のビジネスモデルはビジネスクラス作戦。「一度贅沢をしたら元には戻れない」 #nwi2012
2012-05-21 15:50:53プレミアム会員、最初の頃にプレミアム専用サーバがあるみたいなのを見て入った記憶があるな。そしてコメントは一度もしたことないしまだ会員。ロードとか待てない人間だった #nwi2012
2012-05-21 15:51:21ドワンゴの川上会長、当たり前のことを冷静にプレゼンしてる。そこで初めて気付かされることも大きいなぁ・・・。 #nwi2012
2012-05-21 15:51:51RT @enshino: #nwi2012 「一旦会員になっちゃうと辞められない、もう戻れない、というのを創り出した」「アクティブな人が会員になっている。コメントが荒れるから一般会員を追い出せ、という論調がるが、分析によればコメントを荒らすのもプレミアム会員」
2012-05-21 15:52:00#nwi2012 質問「アイディアのバックグラウンド、とは具体的に何か」川上「自分の生活環境を特殊なものにする、ということが重要で、そこから得る知識は人とは違う」「たとえば、経営者がジブリで修行するなんてことは普通はないだろう」
2012-05-21 15:52:03#nwi2012 質問「文字ベースから動画に移行するにあたって、リスクへの異論はあったか、誰のアイディアだったか、など、最初が聞きたい」川上「あまり喋っていないことを言うと、毎月1億使おうと言って実働の決断を下したのは自分」
2012-05-21 15:54:10RT @enshino: #nwi2012 質問「プレミアム会員になるキッカケと、コメントを書く人とプレミアム会員の相関は?」川上「ネットでお金を出さない人はなにをしても払わない」「そこでビジネスクラス作戦をとった。1回乗るともう戻れない。なにからなにまで違う。一度あげた生活レベルは戻せない、そこが勝負」
2012-05-21 15:54:46RT @MasashiSalvador: どの環境にいるかってのとどの環境を通ってきたかってことか #nwi2012
2012-05-21 15:54:52ネットワーク産業論って講義の題目を考えるならば、ニコニコ動画ってサービスは結果的にインターネットという空間に(日本限定とはいえ)何を投じたの?、って考えてみるとか。逆に、インターネットのどんな性質によって成立してるのだろう?、とかも。 #nwi2012
2012-05-21 15:55:43これは大学入って痛いほど実感してるなあ “@enshino: #nwi2012 川上「自分の生活環境を特殊なものにする、ということが重要で、そこから得る知識は人とは違う」「たとえば、経営者がジブリで修行するなんてことは普通はないだろう」”
2012-05-21 15:55:59#nwi2012 「3Dアバターをつくろうとした事業アイディアもあった。ポーズや表情も変えられる、という画期的なものだったが、ニコ動が当たったのでいいやってなってやめた」
2012-05-21 15:56:17RT @umeken: ドワンゴ川上会長のニコニコ動画の話の中で。意外。RT @sheeeeeep6: 最近政治やスポーツで公式のニコ生のコンテンツは差別化されていると感じていたが、視聴者はユーザー生放送の1/5程度なのか。これは意外。 #nwi2012
2012-05-21 15:56:17ドワンゴ、SNSもやろうとしてたんだ(笑) 会長「5000万でプロトタイプ作ったんですけど、着メロサイト当たったんで、作んなくていいやって捨てちゃいました」 #nwi2012
2012-05-21 15:57:00#nwi2012 質問「放送としてのニコ動という観点から今後をどう考えているか」川上「放送の双方向性をだれも真剣に考えていない、これには構造的な問題もあると思っている」
2012-05-21 15:57:41不透明な表現だけど、世情と流れにマッチし(続け)てりゃサービスは受け入れられるし生き残るんだろうし・・・双方向性と言われると和太鼓×赤木博士が思い浮かぶんだけども。 #nwi2012
2012-05-21 15:58:01