#devlove2012a 2012/12/15 DevLOVE2012 Day1 11:00〜 アジャイルマネジメントとマインドセット 〜ヒーローを待っていても世界は変わらない〜
藤原「見積について、プランニングポーカーは取り入れるとすぐ受け入れられた。自分の現場ではポイントではなく人日とし、それぞれのタスクを具体化していく。」#devlove2012a
2012-12-15 11:27:59運用と開発を分けると、運用のフィードバックを得るのがめんどう #devlove2012a #devlove2012
2012-12-15 11:30:41藤原「変革6つ目。既存はプロジェクト体系でシステムを構築していく。システムリリースでチーム解散。運用チームに引き継ぎ。それの代替がリリーストレイン。継続的にリリースする。」#devlove2012a
2012-12-15 11:30:51「このタスクは見積だと1週間では終わらないですね」「頑張ればなんとかなるだろ」「ならねーよ」 #devlove2012a #devlove2012
2012-12-15 11:33:19quality is value to some person。品質は誰か(ユーザ、ビジネス、エンジニア)の価値である #devlove2012a #devlove2012
2012-12-15 11:35:16つくりっぱなしでつくったものの測定をしている人間は少数。つくったものに本当に価値があったのかを評価する事が出来てないから、無駄なものを作り続ける。#devlove2012a
2012-12-15 11:38:18「PCに電源を入れたらICQでギリシャ人に話しかけられた」「驚きのあまりPCの電源を『引きぬいた』」 #devlove2012a #devlove2012
2012-12-15 11:39:28「計画に事実を合わせるのではなく、事実を計画に反映することで、事実に即したマネジメントが可能」開発者として納得はする言葉だけど、請負でやる場合は計画や実装すべき機能ありきだからなー。社内プロダクト開発とかならともかく。#devlove2012a
2012-12-15 11:39:33そもそも、あとで計測できるもの、かつ会社から求められる物しか計測できてないよなぁ。俺。ソースコードのステップ数とかカバレッジとか。 #devlove2012a
2012-12-15 11:39:56