2013/09/19 MIJS仙台ワークショップTweetまとめ #mijs
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小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 青野さん：組織を超える事例。西海岸の眼科。子供の斜視を直す医者だが子供に会うのは3ヶ月に一度。子供がちゃんと眼帯をつけているか？遊んでいるし間に写真を取るゲームを作り、子供がちゃんと眼帯をつけているかわかるようにした！ http://t.co/1f1p7uGG2k
2013-09-19 13:55:36
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 青野さん：クラウドは組織を超える。今まで社内で完結していたシステムが社外を巻き込んだビジネスプロセスを巻き込めるようになる！
2013-09-19 13:57:12
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 青野さん：モノを巻き込む。データを人が入力するのではなく、センサーのデータがクラウドに流れるセンサーネットワークなどのM2M。ソフトバンクのFItbitもその一例
2013-09-19 13:59:10
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 青野さん：M2M2H。kintoneを使うと機械から入力され機械へ集積されたデータを人に届けるシステムが作れるようになる
2013-09-19 14:00:40
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 青野さん：クラウド案件の事例。細かいのでみなさん写真にとってくださいw http://t.co/xbdSluGe3X
2013-09-19 14:01:39
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小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 青野さん：クラウドによって数十年ぶりにIT業界が動くときが来た。クラウド＋モバイル技術によって今までよりも遥かにできることが増える。特に地方においてはより多くのお客様に喜ばれ、持続可能な高収益ビジネスモデルを実現できるチャンス
2013-09-19 14:04:54
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 針生さん：先ほど青野さんからITの世界の変革の話があったが、農業も変わっていく必要がある。農業では「誰が働くのか」というのが非常に大きな問題！あと3年で農業従事者が激減する！
2013-09-19 14:11:19
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 針生さん：舞台ファームは物流も含めた機能を持っている。例えばセブイレブンのカット野菜も舞台ファームを通らないと流通に乗らない。しかし、多くの機能を持つため6つに分割した
2013-09-19 14:13:14
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 針生さん：「農業は儲からない」として後継者が増えない部分があるが、世界的に見れば食料需要が増加しており「農業＝成長産業」である！
2013-09-19 14:16:34
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 針生さん：農業でもうけられるようにするには？1.賞品への付加価値の付与。2.異業種とのコラボレーション。ITのクラウドの力を用いる等。3.生産者による地域地域を超えた大連携
2013-09-19 14:18:53
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 針生さん：農業・漁業の生産規模の枠を超えるには？農業漁業の市場規模は9.6兆円だが加工＋販売・サービスの市場規模は73.4兆円。この中から少しでも付加価値を取れれば良い！
2013-09-19 14:20:58
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 針生さん：スマートジャパンアグリプロジェクトについて。最先端のICTを活用したスマートアグリ。先進国であるオランダにも行ってきた。スマート亜久里と日本式の食品衛生管理技術で新たな価値を創出することで世界で戦える日本企業に！
2013-09-19 14:23:01
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 針生さん：オランダでは日本と野菜に対する価値観が違う。例えば日本ではトマトに甘い味をつけるようにしていくが、オランダでは味はドレッシングで補い味がないトマトを大量生産するという考え方。スマートアグリジャパンではここを結ぶつける
2013-09-19 14:26:11
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 針生さん：舞台ファームが中心となり東日本の農家・農業法人が出資して大規模な生産法人を設立！東日本コメ産業連合会(仮)で後継者問題を解決していく！
2013-09-19 14:32:52
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 針生さん：ITの力でゲーマーが東京にいながら北海道の農場で収穫のアルバイト？ http://t.co/sLQthgS6AV
2013-09-19 14:35:59
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小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs お題：採用の理念は？→青野さん：能力よりも意志！→富加見さん：同じく学歴よりも個性をどう活かせるか考える！ブランドのない企業なので必死に取りにいく！
2013-09-19 14:54:05
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs お題：いまの採用の仕方は？→青野さん：オーソドックスで面白みのない方法で4次ぐらいまで面接して採用→富加見さん：元リクルートですがリクナビはあまり信用していないw あまり使わず、こちらからいく！学生に営業する！BtoBの会社なので学生には何をやっているかわからない
2013-09-19 14:56:28
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs 土橋さん：社長面接の時間は？→富加見さん：最低1時間。その人の本質をみるため。クラブとかバイトの話ばかりなので、それを話てもらった後に深堀していく→青野さん：30分くらい。学生から見ると一発勝負だよなと思う
2013-09-19 14:58:16
小泉勝志郎
@koi_zoom1
#mijs お題：会社の成長で採用方法の変化は？→青野さん：小さいときは即戦力中心で取るようにしていたが、今は育てる余裕があるので潜在能力を見るようにしている→富加見さん：分社が大きな切っ掛け。会社の説明会をやっても今の会社の器にある学生しか来ない。自分の意志で挑戦してきた人
2013-09-19 15:01:34