2014/4/12 HBR読書会「ビジネスモデル儲かる仕組み」

原としみつ @toshimitsu_hara

先日の読書会で挙がった話を抜粋してまとめました。→ [読書会] ビジネスモデル儲かる仕組み：ハーバード・ビジネス・レビュー2014年4月号 http://t.co/tY5ZEc3sbJ

原としみつ @toshimitsu_hara

4/12のHBR読書会をふと思い出す。事業の強みはビジネスモデルとマーケティングのどちらにあるのか。この問いは意識しても混同しがちであることを知る。1人では気づかなかった視点。http://t.co/tY5ZEc3sbJ

原としみつ @toshimitsu_hara

読書会で、ビジネスモデルの発展に伴い組織をどう対応させるのか、生々しさを持って討議された。1人で本を読んでいると自分の経験に頼りがちだが、複数の経験が集まると何かしらの軸で整理する動きにつながりやすいことを実感する。http://t.co/tY5ZEc3sbJ

原としみつ @toshimitsu_hara

興味深かったのが、投資においてビジネスモデルの秀逸さをどのように評価するかという話。スタートアップはビジネスモデルより人の素質を重視する。ビジネスモデルは「あと何回見直せるか」といった財務の視点で捉えると良さそう。http://t.co/tY5ZEc3sbJ

原としみつ @toshimitsu_hara

ビジネスモデルだけを見ても競争力の維持向上にはつながらない。世の中の流れを捉え、変化に適応すべきと思う危機感が必要。本に書かれていないことにまでで話を広げて議論できるのは読書会の醍醐味のひとつ。http://t.co/tY5ZEc3sbJ