第22回SEcafe 『エッセンシャル スクラム』セミナー つぶやきまとめ
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Shoeisha_Cafe
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いわきり
@kohsei
#secafe 角さん：人事評価や報告の管理もマネージャーの仕事だが、、、、、。（ちょっと書き取れなかったです。すみません）評価する側も評価される側も難しいのではないか？マネージャーがチーム外なので。360度評価なども1案ではありますが、難問である。
2014-10-07 20:09:38
いわきり
@kohsei
#secafe 角さん：マネージャーは現場に任せていてやることがないことが大前提。意思決定に関することに関しては意思決定をするために、現場に入って行くことを進めている。朝会に出るとか、ふりかえりにでるなど
2014-10-07 20:10:54
いわきり
@kohsei
#secafe 角さん：複雑な領域こそ、アジャイルを適用してほしい。「シュミレーション、シナリオベース分析、パターン・ランゲージ、オプション理論？
2014-10-07 20:14:22
いわきり
@kohsei
#secafe 角さん：おまけとして今回の書籍の作り方。ReVIEW + git + Bitbucketで作った。ReVIEWは、達人出版会の高橋さんと、角さんと、トップスタジオの武藤さんでRubyベースで作っているツール
2014-10-07 20:17:32
いわきり
@kohsei
#secafe 角さん：DTPを使っていないので、書籍が安く作れる。3000円台で今回の本が出ているのはこういったわけ。武藤さんが噛んでいない初めての事例。
2014-10-07 20:19:04
いわきり
@kohsei
#secafe 第4番は和智さん：グロースエキスパートで受託開発をしています。人材募集中！時々翻訳をしている。フルReVIEWで作っている
2014-10-07 20:21:09
いわきり
@kohsei
#secafe 和智さん：会場アンケートによるとSIerが3割ぐらい。アジャイル系はほとんど、ウォーターホールは2名ぐらい。和智さんは、アーキテクトやプログラマの立場で働いている
2014-10-07 20:22:26
いわきり
@kohsei
#secafe 和智さん：「厳密な意味でスクラムをやっている」というのはとても大変。「スクラムガイド」にかかれているルールを全部やれているか？「スクラムバット」になっていないか？スクラムをやることは目的ではない。継続的な改善のために学ぶことが重要
2014-10-07 20:24:13
いわきり
@kohsei
#secafe 和智さん：「Embrace Change＝変化を受け入れる」ために、何をしなければならないか？⇒選択肢を広げておく。``重要で後戻りのできない判断をしかるべき最後の瞬間までは行わない``
2014-10-07 20:26:44
いわきり
@kohsei
#secafe 和智さん：最終責任地点のお陰で、決めない理由になる時もある。何をどう組み立てて歩んでいくかのアーキテクチャは決めておく必要がある。その上での、選択肢を広げておくとしたい
2014-10-07 20:29:08
いわきり
@kohsei
#secafe 和智さん：”タイムボックス” イテレーティブ・インクリメンタルは、計画されたて戻り戦略である。「全部作る前に少し作ってみる」改善との相性はいい。振れ幅が管理限界を突き抜けない。
2014-10-07 20:31:22
いわきり
@kohsei
#secafe 和智さん：「WBSで何を管理するか？」予定からの乖離がすぐに見える。細かい管理のメリットが出る。予定との乖離のリスクを誰が背負うのかというところははっきりさせておきべき
2014-10-07 20:33:49
いわきり
@kohsei
#secafe 和智さん：プロセスやチームを育てることが大事。プロダクトは、チームの寿命はより長いことがほとんど。（メンバーの成長/入れ替わりがあるため）チームのルールの明文化をして、作業を改善していく。
2014-10-07 20:35:33
いわきり
@kohsei
#secafe 和智さん：まとめ「手広く構える」「プロダクトの改善とタイムボックスとの相性は抜群」「WBSを引くべき時もある」「ソ建てるべきはプロダクトとプロセス/チームの成長」「儀式にでリズムを作り出す」「どこに向かうのかが大切」
2014-10-07 20:38:38
いわきり
@kohsei
きょうの #secafe は訳者の高木さん、 岡崎さん、角さん、和智さんの揃い踏みでお送りしました pic.twitter.com/htN2DkMG79
2014-10-07 21:08:04
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りょーへい｜新米部長の組織変革ストーリー
@ryohei_nakazawa
エッセンシャルスクラムの四人サインソロッターーーーー！(・∀・) pic.twitter.com/FNmDNARx0e
2014-10-07 22:18:50
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角 征典／Masanori Kado
@kdmsnr
今日の資料です。 / “Essential Scrum And Manager” htn.to/u1VXHhT
2014-10-08 00:40:57
Ryo Suzuki
@hapicky
@Shoeisha_Cafe こちらこそありがとうございました。翻訳者の方々のお話を聞けたこと、懇親会で多数の方と交流できたのが収穫です。
2014-10-08 11:36:42
りょーへい｜新米部長の組織変革ストーリー
@ryohei_nakazawa
@Shoeisha_Cafe こちらこそありがとうございました。「エッセンシャルスクラム」セミナーをブログを書いてみました。uhe.hatenablog.jp/entry/2014/10/… #secafe
2014-10-10 01:40:52