Yusuke KUNO / Done is better than perfect.
@KUNOYusuke
いつもの場所だと思って向かうと体育大学?の説明会やってた。改めて住所で地図確認するも、そこの住所には違う名称のビルが… 隣に目的のビルを見つけるも、入り口がどこにあるかわからず… (バーの横の階段上がったら真っ暗な2階行き止まりだったよ。 #bpstudy
2014-12-15 19:17:47
susumuis/いしがみプロ
@susumuis
#bpstudy 戦略=どのような理由づけで、何をやるか。どうしたら納得感が?「成功する要求仕様、失敗する要求仕様」、100ドルテスト、イエス・ノー投票、5段階プライオリティ方式
2014-12-15 19:20:06
susumuis/いしがみプロ
@susumuis
#bpstudy (1). ステークホルダーの洗い出し、ステークホルダーを見落とすろ要求を見落とす(格言)、(2)価値の検証 (3) プロジェクトの目的を抽出
2014-12-15 19:22:41
susumuis/いしがみプロ
@susumuis
#bpstudy 要求の優先順位づけ「今回はこの赤く塗ったところをやろう」、やらないと決めたところはバッサリと切る
2014-12-15 19:25:16
susumuis/いしがみプロ
@susumuis
#bpstudy IT要求レベルで個人個人で議論すると、議論がぶつかって収拾がつかない。戦略要求レベル化すると、話が早い
2014-12-15 19:27:04
susumuis/いしがみプロ
@susumuis
#bpstudy 要求の爆発、ブレストの終盤に新しいアイデアは嫌われる=>ツリー構造で見ていると全体が見えていて、新しいアイデアが出ても、すんなり受け入れられる
2014-12-15 19:28:04
key / Mitsukuni
@key3
個人の思い入れが入る議論ではなく、プロジェクトが提供する課題解決や作り出したい価値に大して議論する。 #bpstudy
2014-12-15 19:28:28