1/21に行われた第2回品川Redmine勉強会のまとめです。誰でも編集できるようにしているので、適宜編集してください。 続きを読む
アカウントをとったのは2年前。しかしそのあまりのごちゃごちゃした画面に辟易してPocketInformanlとAppigoのTODOとの連携場所に使うだけでまったく開かなかった。NozbeもTODOもDoit.imもそれ.. 続きを読む
研究室内での活動を"業務"と見なして効率化することが、今までありそうで無かったと思います。 効率化する一つのアイデアとして、沸き出てきた妄想をまとめました。 続きを読む
http://pk.aiit.ac.jp/index.php?InfoTalk%2F20110617 •国際標準（ISO）と新事業創出 田島 彰二 氏＝日本電気株式会社 ITサービス企画本部 エクゼクティブエキスパート 今後の産業の発展に.. 続きを読む
野生動物が来る家で暮らすMay_Romaさんが雪のロンドンでプレイングマネージャをこき下ろす。＋α 続きを読む
お客様に安くて良いものを届けるには、どのように製品開発をしたら良いのか?なやんでみた。 続きを読む
「開発規模の見積もりを行う」と聞いて格好良いと思っていたけど、実は、それは「推測する」ということだったという気づきと、それを突き詰めていくと… 続きを読む
ソニーリーダーをきっかけに、仕様・設計・テスティングの重要性を再認識。 続きを読む
リーンソフトウェア開発の紹介。 基礎項目は10個くらいあるので、まずは「無駄」についてまとめてあります。 @moongift ではリーンソフトウェア開発の教育およびプロジェクト管理を承っている.. 続きを読む
場当たり的に機能の追加・変更を繰り返してひどいUIになってしまわないためにも、実装をある程度進めてから大幅にUIを変更する必要が生じデータの構造や処理方法にまで修正範囲が及んでしまう.. 続きを読む
プロジェクトの後戻りは何故発生するのか。企画者と技術者の連携で防ぐ方法はないのか。 続きを読む
