Agile Conference Tokyo 2011 午後 Jez Humble氏の講演 #agiletokyo

Agile Conferencce Tokyo 2011の午後の最初のセッション Jez Humble氏の時間のTweetをハッシュタグ #agiletokyo を元にまとめました。適当なので、「オレのtweetがないぜ」という方は適当に追加してください。
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zuisener @zuisener

なぜアジャイルなのか。問題の一つはは、time to marketが長いこと。開発開始から6ヶ月後な遅すぎる。大企業だからといってなにもしないと、あと10年でスタートアップ企業に食われてしまうだろう #agiletokyo

2011-07-20 13:05:37
Ryo Asai @ryoasai74

Time-to-marketが長過ぎる。最初のリリースが6ヶ月以上かかるのはそれだけで問題。大企業で時間をかけてソフトを開発しているとスタートアップ企業に食われてしまう。独占企業なら別だけど。また、大企業のIT部門は複雑すぎる。#agiletokyo

2011-07-20 13:05:48
Kiichi Kajiura @ShiroKappa

What's the problem? / IT environment is ever more complex. #agiletokyo

2011-07-20 13:05:59
こいんとす @cointoss1973

what's the problem? --- IT environment is ever more complex #agiletokyo

2011-07-20 13:06:29
こいんとす @cointoss1973

通訳さんのツボがわからんかったw #agiletokyo

2011-07-20 13:06:54
VM持田 @mike_neck

大きな企業ではシステムが複雑でソースがどこにあるのかわからない #agiletokyo 何がなにだかわからなくて、新しい要素が入ってきて、古いものが生き続けるので、よりカオスになる。 #agiletokyo

2011-07-20 13:06:56
zuisener @zuisener

IT環境は複雑化しており、一旦始まるとずーっと存在し続けるようなプロジェクトもある。レガシーなシステムがあり、それらが生き続けている。このような環境ではなかなか変えられない。 #agiletokyo

2011-07-20 13:07:16
Ryo Asai @ryoasai74

大企業で最も基幹系のシステムが最もレガシーという事実。ソースがどこにあるかもわからない。組織を変えるのが難しい。コストも削減される。IT部門はコストカットの対象となる。どうすればよいのか。#agiletokyo

2011-07-20 13:07:26
@Mr_K_O

RT @mike_neck: 「Agile Conference Tokyo 2011 マーティン・ファウラー氏の基調講演 #agiletokyo」をトゥギャりました。 http://togetter.com/li/163740

2011-07-20 13:07:30
きんぢ @kjstylepp

RT @ryoasai74: Time-to-marketが長過ぎる。最初のリリースが6ヶ月以上かかるのはそれだけで問題。大企業で時間をかけてソフトを開発しているとスタートアップ企業に食われてしまう。独占企業なら別だけど。また、大企業のIT部門は複雑すぎる。#agiletokyo

2011-07-20 13:07:39
Naoki Umehara @numeha

生Jez。大企業の問題の話。うちのことです。#agiletokyo

2011-07-20 13:07:40
Tsuyoshi MAEHANA @sandinist

通訳さん一人でぶっ通しかしら、すごいなー #agiletokyo

2011-07-20 13:07:46
らいどっと @rydotyosh

RT @ryoasai74: Time-to-marketが長過ぎる。最初のリリースが6ヶ月以上かかるのはそれだけで問題。大企業で時間をかけてソフトを開発しているとスタートアップ企業に食われてしまう。独占企業なら別だけど。また、大企業のIT部門は複雑すぎる。#agiletokyo

2011-07-20 13:07:58
こいんとす @cointoss1973

アジャイルマニフェストに continuous delivery の言葉がある #agiletokyo

2011-07-20 13:08:21
VM持田 @mike_neck

顧客にとって価値のあるソフトウェアを継続的に提供できることが重要 #agiletokyo

2011-07-20 13:08:24
masaki goto @g_m_k

Why agile? ってお話に出てくる大企業の例、金融系基幹システムを作っている身としては耳が痛い。顧客満足度、微妙だろうな、今のスピード感だと。 #agiletokyo

2011-07-20 13:08:31
VM持田 @mike_neck

RT @ryoasai74: 大企業で最も基幹系のシステムが最もレガシーという事実。ソースがどこにあるかもわからない。組織を変えるのが難しい。コストも削減される。IT部門はコストカットの対象となる。どうすればよいのか。#agiletokyo

2011-07-20 13:08:35
zuisener @zuisener

価値のあるソフトウェアをよりリスク低く早く高品質で提供できる。まず、顧客満足度を考える。 #agiletokyo

2011-07-20 13:08:37
Ryo Asai @ryoasai74

アジャイルマニフェストでは価値のあるソフトウェアできるだけ早く継続的のデリバリするということを重視する。#agiletokyo

2011-07-20 13:08:41
VM持田 @mike_neck

Flickrのリリースは1日10回アップグレードしている #agiletokyo

2011-07-20 13:09:14
こいんとす @cointoss1973

flicker のバージョンアップは1日に10回アップグレードしている #agiletokyo

2011-07-20 13:09:24
Tsuyoshi MAEHANA @sandinist

Flickrのアップデートは一日に10回! #agiletokyo

2011-07-20 13:09:30
zuisener @zuisener

Frikrのサイトの下のほうをみると、実は1日10回もリリースしている。Yahooに買収されてからもである。Yahooはそれまで遅いプロセスだったが、買収してからこのことに気づいた。 #agiletokyo

2011-07-20 13:10:35
masaki goto @g_m_k

RT @zuisener: Frikrのサイトの下のほうをみると、実は1日10回もリリースしている。Yahooに買収されてからもである。Yahooはそれまで遅いプロセスだったが、買収してからこのことに気づいた。 #agiletokyo

2011-07-20 13:10:57
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