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Agile Conference Tokyo 2011 午後 Jez Humble氏の講演 #agiletokyo

Agile Conferencce Tokyo 2011の午後の最初のセッション Jez Humble氏の時間のTweetをハッシュタグ #agiletokyo を元にまとめました。適当なので、「オレのtweetがないぜ」という方は適当に追加してください。
プログラミング agile アジャイル 開発プロセス
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setunai @setunai
さて午後のセッションが始まる #agiletokyo
FUJIMOTO Takahisa @tkfuji
Agile Conference tokyo 2011の午前の基調講演マーチン・ファウラーの話は興味深かったけど、21世紀のデザインというには浅い話だったなあ。Continuous Deliveryの前振りからどこへ向かうべきかについて聴きたかった。 #agiletokyo
侍れっど @samuraiRed
RT @tkfuji: Agile Conference tokyo 2011の午前の基調講演マーチン・ファウラーの話は興味深かったけど、21世紀のデザインというには浅い話だったなあ。Continuous Deliveryの前振りからどこへ向かうべきかについて聴きたかった。 #agiletokyo
かるぽ @calpo22
#agiletokyo 「プロセスでなく人。agileではまず有能な人goodPeopleを集める所から。」agileが進んでる海外ではプロセスありきのおかげで役割があったそれ程有能でない人はどうなっちゃったんだろう。
Takeshi Kakeda @kkd
アジャイルサムライもってきたんだけど、訳者や監訳者はもう会場にいないのかな? #agiletokyo
Kunio Okita @okitan
なんという英才教育 RT @ochi_tw #agiletokyo 赤ん坊連れて来てる人がいるよ、驚き
zuisener @zuisener
特別講演ThoghtWorks社の海外導入事例 #agiletokyo
しぷ @sheepooo
#agiletokyo Jez Humble氏、深いお辞儀で登場!
石◯王 もちだ @mike_neck
マーチン・ファウラーがコントローラーを持って行ってしまうなどw #agiletokyo
鈴木三紀夫 @mkoszk
RT @oichin: そもそもが、プロセスから人へって言っていたが、周りで最近取り組んでいるって人達を見ると、テクニックの実行をプロセス化している人が多い気がする。 #agiletokyo
msaso @iamsaltjam
午後の部 Jezさんの基調講演開始。コントローラーがないようだ #agiletokyo
zuisener @zuisener
ふたつのトピックスの話をする。ケーススタディと、継続的デリバリをするための教訓。そして、アジャイルプロジェクトを成功させる部分。技術、マネジメント、リーダーシップ #agiletokyo
Ryo Asai @ryoasai74
Continuous Deliveryの著者であるJez Hunble氏の講演。アジャイルプロセスから学んだこと。技術面、管理面、リーダシップで成功の秘訣を語る。#agiletokyo
spring_kuma @spring_kuma
Fawler さん、スライドコントローラー、持って行っちゃった。これも、アダプティブw #agiletokyo
石◯王 もちだ @mike_neck
デプロイまでに時間がかかるのが原因のひとつ #agiletokyo
Naoki Umehara @numeha
RT @kkd: CIはコードの問題早期発見、Continuous Deliveryはシステムの問題早期発見、Continuous Releaseはビジネスの問題早期発見だね。 #agiletokyo
Kiichi Kajiura @ShiroKappa
What's the problem? / Time-to-market is too long. #agiletokyo
こいんとす @cointoss1973
なぜアジャイルなのかを考えましょう。まずいくつかの課題を考える。市場に投入するまでの時間がかかりすぎる。最初のリリースが6ヶ月以上かかることは問題だと考えます。 #agiletokyo
石◯王 もちだ @mike_neck
大企業でデリバリーが遅い会社にいるのなら、早いデリバリーをする小さな会社に食われる #agiletokyo
Kiichi Kajiura @ShiroKappa
What's the problem? / Competitors are moving ever faster. #agiletokyo
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