#IVS Summer Workshop ベンチャー経営 ケーススタディー/グリー株式会社

グリー株式会社のケースです。登壇者: 田中社長、小竹マーケティング事業本部長、吉田メディア事業本部長
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OGAWA Miki @miki_mo

ぎりぎりの環境で生きている人たちをしり、そういう人たちと一緒に仕事をしたいと思うようになった。そのときGREEの田中氏や青柳氏と出会ったことが、GREE入社のきっかけ。入社するといままでの企業風土との違いにおどろいた。 #IVS

2011-08-20 12:11:47
OGAWA Miki @miki_mo

次は吉田さんの自己紹介。名古屋工業大の大学院卒。が、研究に精を出したわけではなかった。 同じ院生は、家電メーカーや車メーカーというスパンの長いところで働く人が多かったが、自分はすぐ結果をだせる、世の中に発信できる業界で目立ちたかった。するとやはりインターネット業界だった #IVS

2011-08-20 12:14:00
OGAWA Miki @miki_mo

その後ヤフーに入社。ジオシティーズに関わった。GREEの藤本氏と知りあい、夜GREEのオフィスに何回か遊びにいってマリオカートで盛り上がってインターネットの将来を語り合ったりした。いまおもえば面接もなかったし田中社長とも会ったことがなかった。ということで不思議な気持ち。 #IVS

2011-08-20 12:16:10
OGAWA Miki @miki_mo

自己紹介おわり。社長目線から両執行役員に対して、なにかコメント。 #IVS

2011-08-20 12:16:55
yamaya_man @yamaya_man

「辞めるって言っちゃったんで、グリーいれて下さい。」笑 #ivs

2011-08-20 12:17:22
Tatsuki Yokomine @ アソビュー CPO @tyokomine

ベンチャー企業は消滅する。そのときどう思うか。しょーがないと思われるくらい頑張れる人が好き。そういう人と働きたい。 #IVS

2011-08-20 12:18:11
Masashi Max Gompei @rock69gogo

永遠なんて無いってことを忘れたところから衰退は始まる。それは100年企業も一緒。RT @yamaya_man なんだか人生といっしょ。いずれ死ぬんだから、一生懸命いきるのと。RT @solaio: ベンチャー企業であるGREEは 確立論的にいつか潰れる #IVS

2011-08-20 13:17:57
OGAWA Miki @miki_mo

田中氏。個人的にがんばっている人がすき。基本的にベンチャーはつぶれている。その中でぐちぐち言わずに一緒にがんばりぬけることが大事。一緒にやる仲間は、この人はがんばっているな、と印象をうけることが大事。この2人からはベーシックのところですごく感じる。 #IVS

2011-08-20 12:18:27
つる @Mtsuru0

「自分でやらないとだめだ」っていう環境を作る。gree田中さん #ivs (live at http://t.co/8Ux2iiy)

2011-08-20 12:19:53
OGAWA Miki @miki_mo

田中氏。ぼくは楽天はいったとき、プログラミングにたいして知識零だったが、独学で学びながら並行してビジネスをいくつかたてた。こういう日々の努力は結果につながる。同じように、この2人は日々成長していることを感じる #IVS

2011-08-20 12:20:30
ham @chiharu0413

田中さん、ネットでphpって検索してプログラミング勉強したらしい、、それでその後グリーひとりでつくったってすごい、、 #IVS

2011-08-20 12:20:34
新谷有幹 Yuki Shintani @shinchan_orz

Yahooのビジネス担当もプログラミングでコンテンツ作り考えさせられるらしい。へぇ。 #ivs

2011-08-20 12:20:17
OGAWA Miki @miki_mo

つぎは両執行役員から田中社長へのコメント。 #IVS

2011-08-20 12:21:00
OGAWA Miki @miki_mo

吉田氏。田中のすごいところは、インターネットが大好きで、そして常に数年先のことを考えていること。目標の建て方がすばらしい。無理そうな目標をすぐたてるのがGREEの社風。それによって会社の活力やアイディアが生まれる。目標を達成した瞬間、さらに次の目標に進むこともすごい #IVS

2011-08-20 12:22:31
Keio Business Community @keio_kbc

田中氏は、目標が達成する直前に次の目標を出してくる。これが前に進む力になっている。 #IVS #KBC_Keio

2011-08-20 12:23:03
OGAWA Miki @miki_mo

「悪いところはないですかw」悪いわけではないですが、すごい凝り性なところに驚く。たとえばCCレモンにはまっていると机の上がCCレモンの缶でうまって汚いw #IVS

2011-08-20 12:23:42
OGAWA Miki @miki_mo

「ちなみにいまこってるものはなんですか」ハワイのポテトチップス。箱買いしてます笑 #IVS

2011-08-20 12:24:13
Ken Fujiyoshi @kenfjy

カップラーメン箱買いwww 田中さん面白い でもそれだけ何かに没頭できる人はきっとどんなものに対しても圧倒的な情熱を持って向き合えるんだなぁ、と #ivs

2011-08-20 12:25:30
OGAWA Miki @miki_mo

次、小竹さん。 田中社長は、がんばりに対する姿勢や意識がすごい。それが会社のカルチャーになっている。そこがすごい。 もうひとつすごい点。今会社の人数が600人ほどで、社員数が急増している。そのとき社長の変化や柔軟性が1番とわれているが、それが上手い。 #IVS

2011-08-20 12:26:35
OGAWA Miki @miki_mo

悪い点は、ドエスな点。自分はドエスだと思っていたがGREEにはいって、ドエムだと思うようになった(笑) #IVS

2011-08-20 12:27:31
seina @seinas___

SかMはその空間の相対論で決まる w #IVS

2011-08-20 12:26:57
ナシェモン @nassyemon

講演会系のイベントに来てる学生で、「こういうイベントに参加する俺意識高い!めっちゃ新しい刺激を貰えた!成長した!」と思う奴バカ。 「あのつまらないオッサンの身内話を聞く立場の自分イケてなすぎる。来年はオッサンの代わりに俺が話す。」ぐらい思って早く家帰ってコード書け。 #IVS

2011-08-20 12:28:12
OGAWA Miki @miki_mo

質問「田中社長への質問。会社の成長の過程で、自分の変化をどのようにしたか、変化のタイミングをどう感じたか」 #IVS

2011-08-20 12:28:12
saa @saamink0927

最後までやりきる姿勢。採用でもそれを重視。GREEのカルチャー。会社が成長する中で一番変化しなくてはいけないのは社長である。田中社長は柔軟性と変化がうまい。#IVS

2011-08-20 12:28:05
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