ソーシャルメディアマーケティング講座 ＠仙台
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skankin696
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kei sato
@skankin696
今日のセミナーは、有料だけに書籍以上のインプットを得られることを期待。SMMの単なる事例紹介でなく、ROIやキズナづくりまできっちり話してほしいものです。 #smmsendai
2010-05-07 11:05:59
@noritakahiro
RT @skankin696: 今日のセミナーは、有料だけに書籍以上のインプットを得られることを期待。SMMの単なる事例紹介でなく、ROIやキズナづくりまできっちり話してほしいものです。 #smmsendai
2010-05-07 11:06:25
kei sato
@skankin696
会場でツダる予定ですので、皆さんのご意見をいただけると活発化しそうです。RT @noritakahiro: RT @skankin696: 今日のセミナーは、有料だけに書籍以上のインプットを得られることを期待。 http://bit.ly/cGsYJ1 #smmsendai
2010-05-07 11:14:20
kei sato
@skankin696
今日は #smellsendai の話題も出るに違いない。詳細→ http://togetter.com/li/19145 つながりが産む集合知。 ね、原さん？ @hararyo #smmsendai
2010-05-07 11:50:13
kei sato
@skankin696
hiro マーケティングとは？ もしドラの話から マーケティングは社会科学である。 定義は曖昧 自論はやはり 「利害衝突する企業間の戦争」 #smmsendai
2010-05-07 13:43:08
@noritakahiro
RT @skankin696: hiro マーケティングとは？ もしドラの話から マーケティングは社会科学である。 定義は曖昧 自論はやはり 「利害衝突する企業間の戦争」 #smmsendai
2010-05-07 14:02:42
池田紀行＠トライバル代表
@ikedanoriyuki
興味深いセミナーハッシュですｗ RT @noritakahiro: RT @skankin696: hiro マーケティングとは？ もしドラの話から マーケティングは社会科学である。 定義は曖昧 自論はやはり 「利害衝突する企業間の戦争」 #smmsendai
2010-05-07 14:14:10
kei sato
@skankin696
ポジショニングにおけるSMMの戦略 市場リーダーの防衛戦 2番手3番手の直接対決戦 中小企業のゲリラ戦 ベンチャーの革命戦 #smmsendai
2010-05-07 14:15:45
クマムラゴウスケ
@gosuke
あれ、また「マーケティングは戦争だ！」セミナーですか？RT @ikedanoriyuki RT @noritakahiro RT @skankin696 hiro マーケティングとは？ … 自論はやはり「利害衝突する企業間の戦争」 #smmsendai
2010-05-07 14:17:33
畠山 茂陽(河北新報社・ＮＰＯ法人ファイブブリッジ／Hatakeyama SHigeaki)
@hatakeyama1969
WEBとリアル戦略。何に対して戦うのかが必要。あえて戦わないというのもひとつの選択肢かと。ゲリラ戦というより、何か他にいい言葉を紡ぎだしたい。地域にはそぐわないような。甘いかな？ #smmsendai
2010-05-07 14:55:44
畠山 茂陽(河北新報社・ＮＰＯ法人ファイブブリッジ／Hatakeyama SHigeaki)
@hatakeyama1969
ブルーオーシャンなのかレッドオーシャンなのか。やはり目標、目的を決めてから進めたい。十分なキャッシュフローを得たらマス広告を。立場上、これを願いたいww。というか、これが必然的に効率よいマーケティングのフェーズが来る企業を宮城で増やそう。 #smmsendai
2010-05-07 15:11:29
kei sato
@skankin696
RT @wakabayashiku: 市場セグメントを狭く深く。最近強く感じることだ。世界ほやエキスポin石巻がその危険なかほりの事例になる気がするなぁ。 #smmsendai
2010-05-07 15:12:01
漆田義孝
@tondeke
成功事例というけど、企業側からフォロー数を増やすタイプのアカウントが実際どれだけ見られてるのか、やや疑問。受け入れられてるのかなぁ？ #smmsendai
2010-05-07 15:23:53
kei sato
@skankin696
ROIに言及 RT @wakabayashiku: 語学教育、蜂蜜屋、歯医者、旅館、老人保険施設のツイッター活用事例。なるほど。事例もそうだが、ツイートの内容を紹介してもらいたい。どうしてフォロー数が増えて、集客以上の価値があるのかの声を聞き出し、伝えたい。 #smmsendai
2010-05-07 15:24:25
畠山 茂陽(河北新報社・ＮＰＯ法人ファイブブリッジ／Hatakeyama SHigeaki)
@hatakeyama1969
何を持って成功と思うかだよね。実際の人に聞いてみたいね。 RT @tondeke: 成功事例というけど、企業側からフォロー数を増やすタイプのアカウントが実際どれだけ見られてるのか、やや疑問。受け入れられてるのかなぁ？ #smmsendai
2010-05-07 15:27:50
畠山 茂陽(河北新報社・ＮＰＯ法人ファイブブリッジ／Hatakeyama SHigeaki)
@hatakeyama1969
ネット上のコミュニケーションとリアルでのコミュニケーションのギャップをどう埋めるか。企業や人の魅力を高めるために、どっちも必要だ。自分自身も胸に手をあて反省したい。 #smmsendai
2010-05-07 15:33:18
畠山 茂陽(河北新報社・ＮＰＯ法人ファイブブリッジ／Hatakeyama SHigeaki)
@hatakeyama1969
長期戦と対話力。いわば老舗になるためのストーリーをデータとして、後世に残していくことで、それぞれのレゾンデートルにつながることこそが大切かなと。 #smmsendai
2010-05-07 15:41:33
漆田義孝
@tondeke
新規顧客<既存顧客、というのは、ゲリラ戦略としては正しいのかも知らないけど、ソーシャルメディアを導入する側からするとなんか逆説的？ #smmsendai
2010-05-07 15:44:05
畠山 茂陽(河北新報社・ＮＰＯ法人ファイブブリッジ／Hatakeyama SHigeaki)
@hatakeyama1969
新規顧客より既存顧客。顧客ロイヤリティの向上というより、おなじみさんを大切にしよう、といった方がやっぱり私にはわかりやすいかな。言葉の重みはあまりないけどね。 #smmsendai
2010-05-07 15:45:50
佐藤和文
@jazzcup
RT @wakabayashiku: 新規顧客より既存顧客。顧客ロイヤリティの向上というより、おなじみさんを大切にしよう、といった方がやっぱり私にはわかりやすいかな。言葉の重みはあまりないけどね。 #smmsendai
2010-05-07 15:53:46
畠山 茂陽(河北新報社・ＮＰＯ法人ファイブブリッジ／Hatakeyama SHigeaki)
@hatakeyama1969
原ちゃん、仕込んでおいた方がよかったよね。ガンバレ～。 RT @tondeke: あっ、仕込みなしなんだ……。 #smmsendai
2010-05-07 15:56:04