U-22 スタートアップカンファレンス まとめ
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OGAWA Miki
@miki_mo
学生は数百万もなくても起業できる。が、グローバルにやるつもりなら拠点や人材が必要。先例の資金調達の数字を知っておくことが大事。 #ssijp
2011-11-19 19:28:26
OGAWA Miki
@miki_mo
小林さん。グルーポンジャパンの話。みんなが思いつくようなビジネスモデルは、いかに戦うかということが重要。ぼくらはいまそれを考えるのが仕事。ここから少しオフレコトーク。 #ssijp
2011-11-19 19:31:34
OGAWA Miki
@miki_mo
グルーポンの場合は、ぼくらのようなVCと連携することにより、人脈・チーム構成に成功。いまリクルートとガチンコでやるところまできている。 #ssijp
2011-11-19 19:34:52
OGAWA Miki
@miki_mo
同じような業種で、やり方として過激にやる人達がいっぱいいる。グルーポンは来日２日くらいで十億円くらいの投資をきめていた。そういう会社と戦うことを意識していかないといけない。 #ssijp
2011-11-19 19:36:28
IAN🍄
@ishidaian
プロダクトをつくることも大変だけど、広めて、ビジネスして行くのも難しい。ビジネスサイドを甘く考えていると、海外では間違えなく展開はでき無い。 #ssijp
2011-11-19 19:36:46
トリング@旧白洲邸 武相荘(無愛想)
@Tring3
#SSIJP グルーポン・ジャパンの事例。米グルーポンの日本クーポッドの買収。創業時：普通株式：10万円 優先株式：2億円 営業、オペレーション、開発、PR、管理の部門責任者を他社から引っ張ってきた。来日2日で10億円の投資をしている会社とリクルートはしのぎを削る戦いをしている。
2011-11-19 19:38:08
OGAWA Miki
@miki_mo
グルーポンのビジネスは地域ごとに試算できる。顧客獲得にどれくらいかかるか、普通のビジネスと同じようにラフな試算をして、二億円の投資をきめた。 #ssijp
2011-11-19 19:38:52
OGAWA Miki
@miki_mo
そのとき他に存在していた同じ業種の企業はあまり惹かれなかった。いちばんこわかったのがリクルート。リクルートにいかに先んじるか、ということを意識していた。 #ssijp
2011-11-19 19:39:58
Hiromi Okuda 奥田 浩美｜㈱ウィズグループ代表取締役
@okuda_wiz
#SSIJP 小林さん、この１年のリアルな話が面白い。 知り合いの名前沢山の弾丸トーク。リアルな話の時、小林さんと目が合ったよww
2011-11-19 19:40:11
OGAWA Miki
@miki_mo
たとえば創業者が自分の取り分にこだわっているような企業には絶対に投資してはいけない。事業成功をどう実現するかということに注目して、ぼくらがそれになにができるか、ということを意識している。 #ssijp
2011-11-19 19:43:31
OGAWA Miki
@miki_mo
回答2。失敗のレベルにもさまざま。ピボットという道があったり、ほんとうにだめだったらどこかにひきとってもらったり。 #ssijp
2011-11-19 19:44:26
OGAWA Miki
@miki_mo
本当にうまくいかない場合は、倒産。二番手三番手であれば一番手がひきとってくれる場合もある。ということで小林氏の講演でした。 #ssijp
2011-11-19 19:46:51
trippiece
@trippiece
[質問] ベンチャー企業への投資基準は？ 自分の会社と成功するかどうか 事業自体の成功の鍵を見極めて共有できること #ssijp
2011-11-19 19:49:03
OGAWA Miki
@miki_mo
まだ大人がインターネットがビジネスになるとは信じてなかったころ20代の若者が挑戦して、ビットパレーとして束ねていった。その時期とすこし近頃は似ている。 #ssijp
2011-11-19 19:50:11
OGAWA Miki
@miki_mo
U22というくくりには意味がある。みなさんは2つの宝物をもっている。一つは時間。そしてもう一つがハングリーさ。いくらでもやり直しできる。チャンスがある。 #ssijp
2011-11-19 19:51:36