4月28日 ビジネスモデルとエクスペリエンスデザインワークショップ つぶやきまとめ #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

「ビジネスモデルとエクスペリエンスデザイン・ワークショップ」に参加していまーす。 http://t.co/IVP0z9wl #津田沼BMG (とりあえず適当にハッシュタグを設定)

ちゃちゃき @chachaki

ビジョン提案型デザイン手法本、執筆・編集中 #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

Social Centerd Design ビジネスにうれしいビジネスデザイン。ユーザーにうれしい人間中心デザイン #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

人間中心デザイン。 ユーザー視点(HCD) 対象とする顧客 顧客への価値の創造 #津田沼BMG

フジタ＠ひとり二次会を絶対にやめられない女 @junko_fujita

「ビジネスモデルとエクスペリエンスデザイン・ワークショップ」に参加 http://t.co/ERNht5Kj #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

ビジネス視点。顧客へ価値を届ける。利益とコストを考慮する。 #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

ビジネスモデルキャンパス。(詳細は後ほど福永さんから) #津田沼BMG

Masaru Yamaguchi @larappa

#津田沼BMG 了解です！ 自分のビジネスモデルも深めたいと思います。

(´ω｀g)ぐっち @ktanig

"ユーザー視点→HCDと、ビジネス視点→ビジネスモデルの一体化"

ちゃちゃき @chachaki

ビジネスモデルキャンバスの要素。(左側)企業視点・(右側)ユーザー視点・(下側)利益・コスト視点。VPは企業視点とユーザー視点が重なる。 #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

ユーザー視点をピックアップ。VPとCSをCRとCHでつなぐ。ここがHCDがカバーしてきた部分だと考えている。 #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

体験を捉えるには。時間軸。環境軸。人間軸。 #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

Experience Map。ユーザーの体験を捉えているが、ビジネス視点は捉えられていない #津田沼BMG

(´ω｀g)ぐっち @ktanig

"体験をとらえる→（時間軸、環境軸、人間軸）→エクスペリエンスマップ"

ちゃちゃき @chachaki

今後はビジネスモデルを時間軸で捉えるということも必要だと考えている。 #津田沼BMG

Masaru Yamaguchi @larappa

ビジネスモデルを時間軸でとらえると、ユーザー体験に近づく。　#津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

以上、山崎先生のお話でした。ここから、福永さんのお話です。 #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

「ビジネスモデル構築法入門」by O-FLEXビジネス・コンサルティング代表 福永光一さん #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

フレームワークは手段。大事なのは目的。目的の話を最初にしたい。 #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

BMGがとてもよく売れている。何故だろう？みなさんにとってビジネスモデルとは何か、を考えてください(1分間) #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

ビジネスが回っていれば、ビジネスモデル何か要らない。何か裏に問題があるはずだ。＝＞企業が簡単に儲けられなくなってきた。 #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

日本で言えば失われた20年で、前ほど儲からなくなった。ちゃんと考えないと儲からないどころか、設けられなくなるから、ビジネスモデルを考えようとする人が多くなった。 #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

昔からビジネスモデルはあった。それがどのように変わってきたのかを議論しなければならない。 #津田沼BMG

ちゃちゃき @chachaki

昔は「右肩上がり」だった。 #津田沼BMG

Masaru Yamaguchi @larappa

ビジネスモデルの議論が盛んになってきたわけは？⇒簡単に儲けられなくなってきたから。どうやったら儲かるかを、真面目に考えないとダメな段階へ。右肩上がりの社会（従来）#津田沼BMG