時事放談 TFSの話からアジャイルの話

Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

コーチとして呼んだらうまくいきますか？と聞かれたら、俺がやるわけじゃないしわからん（と答えるくらいに本当のこと言います

中村 薫 @kaorun55

(まとめるまでがステマですよ)

Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

(言い出しっぺがやる法則w)

中村 薫 @kaorun55

小規模か分散だと、TFSよりgithub使いますˉ̞̭ ( ›◡ु‹ ) ˄̻ ̊

𝘑𝘶𝘯 𝘖𝘮𝘢𝘦 (大前潤) @jun66j5

なんにでも当てはまるよ。あと別にそれがスパルタだと思う人はやめといたほうがいい。

Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

画一的なプロセスとか全社共通プロセスってあんま機能しないよ（言っても聞かないと思うけどさ

中村 薫 @kaorun55

結構数いるはずのリストで三人の発言しかないw

ｒｉｓｋ - 鼻メガネさん @riskrisk

こないだ、コーチって何すんの？っていう疑問が出たのを思い出した。

中村 薫 @kaorun55

アジャイルコーチって、車の教習所の先生みたいな感じ？

ｒｉｓｋ - 鼻メガネさん @riskrisk

完全な時事放談だなコレｗ 凄い面白いけどｗ

Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

変化の意欲があるなら、見える化が第一歩かな。そこに場ができて会話が出来るようになればいい。ただそこまで到達するのに時間がかかるチームも一杯あるけど。

HARADA Kiro @haradakiro

@kaorun55 いや、運転できないけど優秀なのがいるので違う気がする。

Nao YAMAMOTO @natsu_nanana

@kaorun55 私も同じ事を思いました。でも、良い話なので、ちゃんと続けて読む事が出来るので助かったですw

YASUI Tsutomu @yattom

@kaorun55 私の時の自動車教習では、痛くないように事故ってから原因を考えるみたいなことはしてくれませんでした。

ｒｉｓｋ - 鼻メガネさん @riskrisk

こないだは、ずれてたら、「いいのそれで？」と言ってあげる係って話になったｗ @inda_re

Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

場合によるんだけど。手取り足取りテクニック教えるケースもあれば、ファシリテーションしかしないケースもあるし。 RT @kaorun55: アジャイルコーチって、車の教習所の先生みたいな感じ？

Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

チームが自分たちのやり方を自分たちでもっとうまくできるようにしたい、って思って行動できるようになればツールの導入だってそんなに失敗しない

Ryutaro YOSHIBA @ryuzee

偉い人が「この○○がいいらしいので買おう」ってチームに渡すパターンは失敗が多い（○○は好きなもの入れていいよ。ツールでも手法でも人でも）

ｒｉｓｋ - 鼻メガネさん @riskrisk

ツールを知るためにツールを使うのはいいけど、ツールがよさそうだからツールを使うのはダメっていうｗ 先があるかないかの違いだろうか

Takashi Takebayashi @changeworlds

ファシリは自分のタイプですな RT @ryuzee: 場合によるんだけど。手取り足取りテクニック教えるケースもあれば、ファシリテーションしかしないケースもあるし。 RT @kaorun55: アジャイルコーチって、車の教習所の先生みたいな感じ？

中村 薫 @kaorun55

なるほど。じゃあ、保護者みたいな感じかな。保護するか知らんけど

中村 薫 @kaorun55

まとめていいかしら？ もうまとめ始めてる人いたら手を挙げて

ｒｉｓｋ - 鼻メガネさん @riskrisk

@kaorun55 とぅぎゃってるから少し待ってｗ

中村 薫 @kaorun55

@riskrisk あい

HARADA Kiro @haradakiro

@kaorun55 お兄さんかな。親ほど責任感はないww