サムスンとアップル 新興勢力を封じる知財戦略とは？

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サムスンとアップルの知財裁判から日本企業が感じ取らなければいけないことは、サムスンなど新興勢力は権利行使されない（＝権利者が何も言ってこない）知財は黙って使っても良いと思っていること。 http://t.co/wu6bhy2K 新興勢力を封じる知財戦略／久慈直登

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日本は戦時中でさえ零戦のプロペラのライセンス料を米国企業に支払いながら戦ったという話があるぐらい、ビジネスマナーを重視する傾向が強い。それは良さであるが、今、新興勢力に同じことを期待して待つのは戦略ではない。 http://t.co/rUkiu0q2 新興勢力を封じる知財戦略

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大学、公的研究機関、中小企業の海外の知財は黙って使っても権利行使してこない、と見透かされている。黙って使おうとする彼らの戦略に対し、権利行使する戦略を取ればよい。海外での権利フォローを代行するビジネスチャンスも新たに生まれる。 http://t.co/N2gz5NK4

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現在ストックとして多すぎる日本の中での知財を、日本企業同士で相互に利用しやすくするため標準にからめる戦略も意味がある。知財による独占と標準による共用は戦略として同次元で考えなければいけない。 http://t.co/1p9hPoT3 新興勢力を封じる知財戦略／久慈直登

onewan (わんわん) @ONEWAN

日本企業はこんな事すらやってなかったのか・・・。訴訟費用が嵩むのは分かるが。 “@patesalo: サムスンとアップルの知財裁判から日本が学ぶ新興勢力を封じる知財戦略 - WEDGE Infinity http://t.co/MFO4QVzf”

福井健策 FUKUI, Kensaku @fukuikensaku

戦略とマナー/倫理を混同する論調には共感しない。が、知財戦略として現実の権利行使を組み込む点は賛成。＞サムスンとアップルの知財裁判から日本が学ぶ新興勢力を封じる知財戦略 　WEDGE http://t.co/dWE7J7n3

玉井克哉（Katsuya TAMAI） @tamai1961

ホンダでのご経験に基づくものなのでしょう。 RT @fukuikensaku …知財戦略として現実の権利行使を組み込む点は賛成。＞サムスンとアップルの知財裁判から日本が学ぶ新興勢力を封じる知財戦略 　WEDGE http://t.co/OtMAKlcx

大場紀章(エネルギーアナリスト) @nuribaon

ただのお人好し・・・RT @WEDGE_Infinity: 日本は戦時中でさえ零戦のプロペラのライセンス料を米国企業に支払いながら戦ったという話があるぐらい、ビジネスマナーを重視する傾向が強い。 http://t.co/hjg9W2XA 新興勢力を封じる知財戦略