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2012/11/17 Ultimate Agilist Tokyo - The Art Of Agile ProjectManager #uatagile #uatagileD

Ultimate Agilist Tokyo - 集え、日本の活動家たちよ。 - Ultimate Agilist Tokyo http://ultimateagilist.doorkeeper.jp/events/1823 ハッシュタグ:  イベント共通 #uatagile 続きを読む
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HARADA Kiro @haradakiro

ベロシティ(ページめくり枚数)にとらわれて、価値がおろそかになってないかw #uatagileD

2012-11-17 15:07:53
竹馬力|CreResi CEO, JITI CTO @tchikuba

あるあるネタですな/SIerのジレンマに直面。 by The Art Of Agile ProjectManager - 市谷 聡啓 氏 #uatagile #uatagileD

2012-11-17 15:07:58
すえなみ @a_suenami

準委任契約はagileの夢を見るか。#uatagile #uatagileD

2012-11-17 15:08:27
竹馬力|CreResi CEO, JITI CTO @tchikuba

準委任契約とアジャイル:開発効率が高いとSIerが損をするという矛盾 by The Art Of Agile ProjectManager - 市谷 聡啓 氏 #uatagile #uatagileD

2012-11-17 15:08:48
ずきゅ~んたん @ZuQ9Nn

準委任契約の罪と罰、開発力があがっても報われない #uatagileD

2012-11-17 15:08:51
TERAJIMA Motoyuki @trmmy

SIerのジレンマ 新規事業と継続事業 空き要員のあつかいが対立する #uatagile #uatagileD 今週 @kuranuki さんがエントリ書いてた話に通じる話かな

2012-11-17 15:08:58
馬美肉 @chiastolite

頑張っても報われない現場/契約ってモチベーション下げるよなぁ… #uatagileD

2012-11-17 15:09:18
しんすく(け) さん。 @snsk

準委任契約でも、単価が変わらなければ技術向上させてもチームは報われない。 < … あっぶね。 #uatagileD

2012-11-17 15:09:49
のーどみたかひろ @nohdomi

#uatagileD SIer、「稼働率を上げる」「次のための空き稼動をつくる」のジレンマ、開発力が合ってももらうお金は変わらない、といった課題、など

2012-11-17 15:10:10
せみやしん @shin_semiya

@haradakiro 「もうみんな何回もこのスライド見てるよね?」という暗黙の前提があるように感じます #uatagile #uatagileD

2012-11-17 15:10:13
竹馬力|CreResi CEO, JITI CTO @tchikuba

共感/問題の回答がない領域:コアコンピタンス分野では内製・アジャイル by The Art Of Agile ProjectManager - 市谷 聡啓 氏 #uatagile #uatagileD

2012-11-17 15:10:43
TERAJIMA Motoyuki @trmmy

まとめにとらわれて聞きがおろそかになっているぅ #uatagile #uatagileD

2012-11-17 15:10:53
せみやしん @shin_semiya

「圧倒的な現状維持志向」「コンウェイの法則」 #uatagile #uatagileD

2012-11-17 15:11:20
ずきゅ~んたん @ZuQ9Nn

conwayの法則、システムを設計する組織は、その構造をそっくりまねた構造の設計を生み出してしまう #uatagileD

2012-11-17 15:11:26
竹馬力|CreResi CEO, JITI CTO @tchikuba

実装まで影響しますな/コンウェイの法則:システムを設計する組織はその構造をそっくりまねた構造の設計を生み出してしまう by The Art Of Agile ProjectManager - 市谷 聡啓 氏 #uatagile #uatagileD

2012-11-17 15:11:45
HARADA Kiro @haradakiro

コンウェイの法則における、組織とソフトウェアはきっと双方向だけどね。#uatagileD

2012-11-17 15:12:10
ずきゅ~んたん @ZuQ9Nn

Sevicerはagileかどうかなんて関係ない #uatagileD

2012-11-17 15:12:11
すえなみ @a_suenami

さっきのコア/非コアコンピタンスとミッションクリティカル/非ミッションクリティカルのマトリクスわかりやすかった。#uatagile #uatagileD

2012-11-17 15:12:27
せみやしん @shin_semiya

うまくできた塹壕は連絡を守りつつ、一部で起きた問題が全体に一気に波及しないようになっていて、なおかつ一部が失われても相互に連携し続けられるようになっている。私はでかい蛸壺しか知らないが。 #uatagile #uatagileD

2012-11-17 15:12:53
のーどみたかひろ @nohdomi

#uatagileD サービサー、コンウェイの法則のお話。組織を超えて、いい取り組みをすることが難しい。優秀なら個別最適化しがち。

2012-11-17 15:12:57
ずきゅ~んたん @ZuQ9Nn

現場は個別最適化する、優秀なチームはふりかえりによりシングルループ学習が出来ている。その結果、個別最適に陥る可能性がある #uatagileD

2012-11-17 15:13:03
noman @noman_noman_00

(開発)チームアジリティとビジネスアジリティは別物 #uatagileD

2012-11-17 15:13:32
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