2012/11/17 Ultimate Agilist Tokyo - The Art Of Agile ProjectManager #uatagile #uatagileD
あるあるネタですな/SIerのジレンマに直面。 by The Art Of Agile ProjectManager - 市谷 聡啓 氏 #uatagile #uatagileD
2012-11-17 15:07:58準委任契約とアジャイル:開発効率が高いとSIerが損をするという矛盾 by The Art Of Agile ProjectManager - 市谷 聡啓 氏 #uatagile #uatagileD
2012-11-17 15:08:48SIerのジレンマ 新規事業と継続事業 空き要員のあつかいが対立する #uatagile #uatagileD 今週 @kuranuki さんがエントリ書いてた話に通じる話かな
2012-11-17 15:08:58#uatagileD SIer、「稼働率を上げる」「次のための空き稼動をつくる」のジレンマ、開発力が合ってももらうお金は変わらない、といった課題、など
2012-11-17 15:10:10@haradakiro 「もうみんな何回もこのスライド見てるよね?」という暗黙の前提があるように感じます #uatagile #uatagileD
2012-11-17 15:10:13共感/問題の回答がない領域:コアコンピタンス分野では内製・アジャイル by The Art Of Agile ProjectManager - 市谷 聡啓 氏 #uatagile #uatagileD
2012-11-17 15:10:43実装まで影響しますな/コンウェイの法則:システムを設計する組織はその構造をそっくりまねた構造の設計を生み出してしまう by The Art Of Agile ProjectManager - 市谷 聡啓 氏 #uatagile #uatagileD
2012-11-17 15:11:45さっきのコア/非コアコンピタンスとミッションクリティカル/非ミッションクリティカルのマトリクスわかりやすかった。#uatagile #uatagileD
2012-11-17 15:12:27うまくできた塹壕は連絡を守りつつ、一部で起きた問題が全体に一気に波及しないようになっていて、なおかつ一部が失われても相互に連携し続けられるようになっている。私はでかい蛸壺しか知らないが。 #uatagile #uatagileD
2012-11-17 15:12:53#uatagileD サービサー、コンウェイの法則のお話。組織を超えて、いい取り組みをすることが難しい。優秀なら個別最適化しがち。
2012-11-17 15:12:57現場は個別最適化する、優秀なチームはふりかえりによりシングルループ学習が出来ている。その結果、個別最適に陥る可能性がある #uatagileD
2012-11-17 15:13:03