12月14日(金)藤原和博先生・TFJ 松田悠介「公教育改革:民間からの挑戦」

弊団体 主催イベントの実況中継をとりまとめました。是非、感想などお寄せください。ご不明点などありましたら、@teachforjapan までお願い致します!
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松田「そこで出会ったのはTeach For America。見た瞬間、これだ!と思った。そしてなによりすごいのは自分がいたハーバードの教育大学院の25%がTFA経験者だった。こんなに優秀なやつらがどんどん輩出されていることに惚れ込んだ。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:11:43
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松田「TFJは二つの課題を解決しようと考えている。1つは、学校で教えられていることと社会で求められていることの乖離。もうひとつは、教育格差を克服すること。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:13:06
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松田「従来の社会(20世紀型社会)では工業化社会であり、その社会に最適な人材が教育されていた。しかし今日の社会は、情報化社会になるなど変化を迎えていて、輩出すべき人財は変わっているはずなのに、教育はその変化に対応できていない」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:14:57
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松田「日本では7人に1人が貧困状況にあり、子どもの貧困は学力にも密接な相関があるとされている。そして、学力の低い高校と学力の高い高校では大学進学率に大きな違いがあり、最終年歴の学歴の違いは年収に大きな影響を及ぼしている。何より、これらは連鎖している。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:18:22
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松田「そこで、私たちは大学生・大学院生を選抜・研修し、現場で教えてもらっている。そこでは、教職指導の資質のみではなく社会人基礎力の養成も主眼において学び、それらを現場で実践して学びを深めていく。何より、それらの学びを仲間同士で振り返ることで深めている。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:20:43
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松田「そのプログラムにおいては、学生は奉仕ではなくて、自分たちの学びがしっかり深まるように意識して設計している。そうすると,いちどだけで終わるのではなくて継続性がある。だから、活動がどんどん広がっている」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:22:33
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松田「このプログラムは、全く勉強をしていなかった生徒が、先生に真剣に向き合ってもらうことを通して、徐々に学ぶ姿勢を持ってくれた。しかし、この5日間のプログラムでは劇的に生徒の人生は変わらないと言う限界を感じていた。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:24:14
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松田「そこで大事になってくるのは、もっと長い期間先生が生徒に向き合ってられるか。また、ただ学力を回復するだけじゃなく、しっかりと21世紀型社会に求められる資質までのばせられるか。これらの課題に取り組むには、本丸に取り組まなくては行けないなと感じた。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:25:30
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松田「そのためにTEACH FOR AMERICAのモデルを導入したい。TFAモデルのポイントは、生徒のことを信じ抜くこと。生徒を褒める。そしたらさらに学ぶ。そのように一歩一歩進めていく。現在では、TFAの教師の教わった生徒が、教師になっている。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:29:07
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松田「TFAのモデルを経験すると、2年間の教師経験のあとも、教育分野で活躍する人が多い。教育分野ではたらなくても、教育についての強い当事者意識とともに、ビジネス、政策立案等々のフィールドで活躍し始め、ムーブメントとなっている。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:30:45
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松田「このモデルは27カ国に派遣している。『アメリカだからうまくいく』とはもはや言えない。どの国でも人気就職先としてどんどん優秀な人材が参加している。これらのグローバルなネットワークが連携していて、切磋琢磨しながら進歩のスピードはどんどん早くなっている」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:32:21
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松田「日本でも、指導員による面談や、勉強会、同志によるネットワークを設計することで、しっかりとした仕組みをつくりたい。そして卒業生もネットワークしていくことも考えている。ぜひ、またとない第一期メンバーとしてTFJの活動をともにしてくれる人を求めている」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:35:43
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参考資料:藤原さんが書かれた板書 #TFJ20121214 http://t.co/gVYUYqvz

2012-12-14 20:37:11
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これから後半ということで、 松田と藤原さんによるパネルディスカッションです。 #TFJ20121214

2012-12-14 20:43:07
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Q:TFJの活動についてどう感じられていますか?藤原「日本の企業ランキングは、とても志の低いランキングになっている。ビズリーチの調査によると、證券・保険といった分野に進めないという結果がでている。実際に働いている人と学生の意識の差.」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:44:41
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藤原「どうやって、日本のランキングにおいて、どうやってTFJのプレゼンスをあげていきたいのかということを松田さんに聞いてみたいですね」松田「1期生の成果が問われると思う。そのときにどれほどのインパクトが生まれるか」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:46:06
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藤原「なるほどね。では、絶対に一期生になるぞってひと起立してください」(6名ほど起立。)藤原「どうですかこの顔ぶれは?」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:46:50
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藤原「たしかに、いちばん最初は大事だ。東京都で最初に民間で校長になったときは注目を集めたことに気を良くしてうまくいかなかった。だから、杉並区で話があがったときも都教育委員会は反対した。そのため、私は条例を作られたうえで、任期付で校長になった。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:49:18
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藤原「大阪(市・府)については、空きポストは公募ということになっている。こちらも最初の公募校長がどのような成果を挙げられている。最初まったく話題にならなかったがビズリーチにアプローチにしたりグロービスにアプローチして、86倍の競争率が実現した」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:50:31
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藤原「取材に来た日経新聞の記者が、がーん!となって,実際に校長になったりした。そのような11人の中で5人くらいが成果を挙げたらいい。そのことに全力でサポートするつもり。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:51:41
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藤原「あまりリーダーシップ色強くなかったけど、どういう研修を受けられるの?」松田「もちろん教員研修にあったものも含めるが、コミュニティにどんどん出て行ってリソースを探したり、21世紀型教育とは何かを徹底的に話したりする」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:52:57
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松田「とはいっても、自分たちもどうやったらリーダーシップを養えるかわからないことがおおいので、プログラムを作る自分たちもPDCAサイクルをまわしながら学んでいきたい」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:54:06
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藤原「いちばん教育状況が厳しいところから、要望はある?」松田「まだない。端から見るとうさんくさい面がある」藤原「教育長の腹が据わっていないとだめなんだ」松田「市長ですね」藤原「なるほどね。」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:55:35
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藤原「そういう意味では、海のものとも山のものともわからないところに飛び込めるやつしか集まらないわけか。これもリーダーシップだな。皆に言いたいのは、みんなが金融といっている時に金融行くやつは、アホだと思いますよ。そちらいったら安売りしなくてはいけないから」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:56:41
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藤原「大事なのは希少性。ポケモンカードでもそうでしょう。レアカードを握ることに価値がありますよね。レアだってことが価値の源泉。ちなみにポケモンカードを発売したメディアファクトリーは私がつくりました(笑)」 #TFJ20121214

2012-12-14 20:58:19