目に見えるモノも目に見えないもの、どっちも大切なのです
発注しすぎて食べきれないお弁当って、スゴくもったいないですよね。食べ物を無駄にした事もそうですし、仕入れた費用もそのまま無駄になってしまいます。しかし、単純に仕入数量を絞り込めばいいかというとそうでもなく…(第18回のお話はコチラ http://togetter.com/li/493255 )
- keieimanga_ss
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keieimanGA_ss
@keieimanGA_ss3
そうよ、だから機会ロスも廃棄ロスも出ないように、閉店の瞬間に売り切れるような数量を発注して売ることが大切なのよ! http://t.co/wBB7HhseGx
2013-04-27 11:41:40
経営マンガSS
@keieimanga_ss
そんなこんなで、『機会ロスも廃棄ロスもなくすために、完璧な需要予測をする』という風に、購買の方針が決まってしまいました。無理な事を強いられたみんなは、多大な労力と費用をかけた挙句、三日後には音を上げましたとさ。
2013-04-27 11:45:57今回の元ネタです。
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まんがで気軽に経営用語
機会ロス : まんがで気軽に経営用語
機会ロスとは商品が品切れしていたために、もし在庫があったなら売れていたであろうという販売機会を逃したことを指します。例えば、アイスクリームを買いに来たお客様がいたのにもかかわらず、売り切れていた場合があります。この場合お客さまはないものは買えませんので他
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まんがで気軽に経営用語
廃棄ロス : まんがで気軽に経営用語
廃棄ロスとは、仕入れすぎた商品が廃棄されることによって発生する損失の事です。せっかく仕入れたのに、何らかの原因で売り物にならなければ、仕入れ代金が無駄になってしまいますよね。例えば、100円で仕入れた商品が売れ残って廃棄した場合、100円が無駄になってし