- king1234stone
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先日、ある新任スタッフさんの研修講義をやっていて、現状としては特別支援学校とかでも、あまりきちんとした研修がされていなかったり、また赴任される方も知識・技術があったり、意欲に燃えてこられる方ばかりでなく、
2013-06-01 20:05:52通常校で「使えない」と烙印を押されたり、精神的に「病んだり」した方もこられるんですよ、という話をした。すると相手の方が「そんなの変ですね。本来反対でないといけないのに」とおっしゃったので私は「その考えは捨てて下さい」と即答した。
2013-06-01 20:07:11その時の私の説明は、実は「使い物にならない」と烙印を押されたり、精神的に「病んだ」人というのが、実は、現在の学校のシステムや価値観の中で「どうやっていいかわからなくなって」そうなってしまわれている例も多いこと、
2013-06-01 20:08:48そして、そういう方に「きちんとしたこと」をお伝えすると、ものすごい力を発揮して下さる場合も多いことをお伝えした。(まあ、でもその「きちんとしたこと」を伝える人が少ないんだけど・・・)
2013-06-01 20:10:00実際、私が「見た」狭い範囲では、まあ私は医者じゃないので診断はできないが、精神的にめちゃ「健康」な人に「威嚇と暴力」を使う人が多かったし・・・(傍証としてはそういう人が出世してる)
2013-06-01 20:11:35で割合としては「病んで」る人で「威嚇と暴力」を使う人はほとんどいなかったと思う。ただし、「何をどうしていいか」には苦しんでおられたけどね。
2013-06-01 20:12:23私自身、何年の時だったか自閉症カンファレンス日本に参加した時に親御さんが「担当教師は精神的に健康であって欲しい」という発表をしはり、親御さんの表現としてはそうなるだろうなあ、と思いつつ、私もウツがひどくなりつつある時だったので、つらいなあ、とは思った・・・
2013-06-01 20:14:32で、私は研修のさいは「だいたい、我々の仕事は、ちょっと変わった3%や6%とかの人を、そのままでいい、違いはそのままでうまく生きていけるようにしよう、ということでしょう。」
2013-06-01 20:18:44「だったらそういう人でもところを得てうまくやっていける、という思想を持たなきゃと思うし、担当教師の資質や能力に対してだって同じ思想であたらなきゃいけないんじゃないかな」というようなことをお話した。
2013-06-01 20:19:51で、私、学校とか教育委員会とか大学教授とかの「悪口」をよく書いてると思われるかもだけど・・・たぶん書いてるな(^_^;) でも「陰口」ではないな。もう今なら結構正面きって言うし。
2013-06-01 20:23:11で、たぶん私は「同じチーム」になった時は「非難」「悪口」「陰口」は言わないと思う。先日むちゃくちゃ怒って「それではあかんでしょ」とほとんど怒鳴るように言ったことはあるけど、それは「非難」「悪口」「陰口」とかにあたるもんじゃないような気がする。
2013-06-01 20:25:20同じチームでやるなら、どうやったら「うまくいく」か、徹底的に考えないとな。(で、私が無茶苦茶怒った時、実はそれは私の準備不足だった。その前の新人スタッフさんの時は、私は教材はすべて用意し、実際の指導についてOJTしてたし、またそれが必要なお子さんだった)
2013-06-01 20:30:03チームで仕事をするって、一人ひとりは責任を果たそうとしてるし、もしまずいことが起こったら、相手を非難してる間に「次の展開」に向かっていくのが当然だろう。「「絆」 人権作文 崔玄祺(チェ ヒョンギ) 内閣総理大臣賞」 http://t.co/iuGC2GqGrH
2013-06-01 20:32:31私もいろんな愚痴の聞き役になることも多いのだけど、これだけ「悪口」を書きまくっているように見えて、実は特別支援教育担当者が「(私はちゃんとやっているのに)職場のだれそれの子どもへの対応が悪いのでまずくなる」みたいな話を聞かされるのは大きらい。
2013-06-01 20:35:39いえ、その方ご本人の苦しみはよくわかる。でもね、もしそう気づいたなら「何らかのアクション」をしないわけにはいかないだろうと思うのね。もし本当に「私はわかってちゃんとやっているのに」ということなら、その方法や考え方を同僚さんに伝えて欲しい。
2013-06-01 20:37:16それができないということは、残念ながらその方にも「本当のところはわかってない」ということなんじゃないか・・・もちろん、例えば教師だと(?)「年齢の上の者には言いにくい」「経験年数の多い者には言いにくい」とかはあると思うけどね・・・
2013-06-01 20:39:09また、最近はどうかわかんないけど、私が勤務していた頃は割とフラットな組織で、明確な上下関係は 校長>教頭>ひら しかなく、ひら同士、誰が誰に教えるという責任も基準もないし、また他人に教えられるのを嫌がる人も多いけどね。
2013-06-01 20:41:13で、まったくの新人じゃ無理かもしれないけど、ちょっと経験が出てきたら、「位階」「地位」は明確に無くとも「中間管理職」として動かないといけないもんだと思うよ。
2013-06-01 20:43:07どの分野でも言えることやね。そのとーり。 QT @king1234stone: でもね、もしそう気づいたなら「何らかのアクション」をしないわけにはいかないだろうと…もし本当に「私はわかってちゃんとやっているのに」ということなら、その方法や考え方を同僚さんに伝えて欲しい。
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