第8回GamePM勉強会まとめ

マサシロウ @shirow360

理解していない状態では適当な質問は出しにくいのであきらめましょう。 確かに同意

マサシロウ @shirow360

先生その２ 似たモデルの興味や理解できそうな例えで、ビジネスのルールや仕組みを伝える

マサシロウ @shirow360

仕事をしている専門家ほど強力な知識はそれほど無い

マサシロウ @shirow360

基本は褒めるから入る Yes But方式

マサシロウ @shirow360

とりあえずというのは言い方が悪いが、なにか作業させたり、質問があったら良いところを探して褒める

マサシロウ @shirow360

コンシューマのハードメーカーに出向していて、かつ専門学校で講師をしている先生の話です

マサシロウ @shirow360

任天堂の決算発表の議事録を授業で使うのか・・・面白そう

マサシロウ @shirow360

む、ハッシュタグつけてないな。まぁいいか。適当につぶやきます

Tanaka Hiroyuki @swiftnest

GamePM8なう #gamepm

マサシロウ @shirow360

メンターの話。目標を聞き、プロセスを設計して共有する。相手の理解できるレベルまで細分化

マサシロウ @shirow360

まず、何をしたいのか聞き出し目標を設定する

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サポートとレベルの調整。最低限レベルまで上げたら、サポート量を減らし自分の力で進めるさせるようにする。細かく指摘は行う。

マサシロウ @shirow360

一定レベルまでいったら、自分がわからないふりをして、質問して回答させるようにする。

マサシロウ @shirow360

一定のレベルに達するまでドキュメンテーションをさせる

マサシロウ @shirow360

納得とモチベーションアップ 納得させるには力技。相手の技能を大幅に超える部分を見せて納得させる。やっていて間違っていないと安心させる

マサシロウ @shirow360

モチベーションアップのために目標をすでに達成させている人で同じ位の年齢の人に合わせて話をさせる。→わかりやすいライバル設定をつくる

マサシロウ @shirow360

たしかに、人に合って刺激になるというのはあるよね

マサシロウ @shirow360

目標をチャレンジできる機会を模索する。TGSのチケットをあげたり。

マサシロウ @shirow360

弟子を採った経緯と取るポイント

マサシロウ @shirow360

天下一カウボーイ大会。そんなのあるんだw

マサシロウ @shirow360

採るポイントはモデル化しやすい相手が理想。職種が近い、思考のポイントが近い。共通の知り合いが いて情報が得やすい

マサシロウ @shirow360

難しいのは人によって理解度が違うことを理解すること。 どんな邢権をしてどのような事を理解しているかはわからない。

マサシロウ @shirow360

理解スピードが人によって違う。イライラしないで、そういう人もいるんだなと思って色々な視点や方法で伝える。

マサシロウ @shirow360

相手の理解を深めるることにより、後々自分が楽になる。

マサシロウ @shirow360

まとめ２ 関係の無いストレスを減らす。必要なところはストレスをかける