@yositosiさん推薦！Mynewsjapan代表渡邉正裕@masa_mynews氏の語る、「苛烈な競争社会で生き残る方法」…二つしかない生き残る道

渡邉正裕 @masa_mynews

多くの場合、ベンチャーでの社員経験は評価されない（大手に比べ周囲の人材も優秀でない）し、実際たいしたことやってない。最低でも株を持って部長か役員の役割で参画しないと。RT @M_YAMASHI 先につながるキャリア求める若い子だと尚更、現状の低条件は気にしなそう　

渡邉正裕 @masa_mynews

ベンチャーっていうのは厳密にいうと5年以内上場目指してＶＣやエンジェルから資本かき集めて短期勝負にかける株式公開ゲーム。スモールビジネスは単なる小規模独立系。ここ２年で前者が後者に陥ってるケースが続出。RT @gree1Q84 ベンチャーの定義ってどのように考えられてますか？

渡邉正裕 @masa_mynews

まさに雇用版バーゼル条約（有害廃棄物の国境を越える移動規制）違反、みたいな話。リストラを輸出するＪＡＬ　http://bit.ly/hYQ3B1 規制ないから、やりたい放題。税金突っ込んだんだから日本人の雇用に資すべきか、会社更生のために人件費を徹底合理化すべきか…後者でしょう。

渡邉正裕 @masa_mynews

ベンチャーは「キミたちがやってることは世界を変える革命的に凄いことなんだ！」と洗脳し、安い給料でコキ使うのが普通です。千に３つホンモノもいるから、社長を見て決めるしかない。屑多し。RT @goaldenag5000 凄い経験だ！と思える経験は客観的に見ると凄くないことがしばしば。

渡邉正裕 @masa_mynews

堀紘一の受け売りだと、日本のベンチャーは、①尊敬されない　②金融系のVCしかおらず、しかもメガバンクのなかで傍流、回収ばかり考えて育てる気がない　③ビジネスモデルが米国のﾓﾉﾏﾈばかり。RT @Yu_Kitaba アメリカのベンチャーと日本のベンチャーの違いってなんでしょうか？

渡邉正裕 @masa_mynews

創業者以外でベンチャーでの成功というのは、こういうキャリアを言う。博報堂→グリーマーケ部長　http://bit.ly/dXb1Dt ドイツ銀→グリーＣＦＯ http://bit.ly/fd6KEc 。少なくとも金銭的には勝ってる。重要なことは、新卒でベンチャー入りしてないこと。

渡邉正裕 @masa_mynews

ありがち。さらに拡大するよ、既卒１～3年目を採ったら助成金出るそうだから。RT @captain_more 僕の友人もベンチャーに中途採用で入ったんですが、給料不払いで3ヶ月でやめました。雇用に対する補助金を目当てに無茶な募集を打ってるどうしようもない会社だったとのこと。

渡邉正裕 @masa_mynews

博報堂と独銀は上場前。物産は今年、勝ち馬に乗る形でノッてる会社に入ったダメな転職例。印象悪いし上場益もない。RT @shukatsushosha アエラの記事では、三井物産→グリーもいたなあ。RT @masa_mynews 創業者以外でベンチャーでの成功 博報堂→グリーマーケ部長

渡邉正裕 @masa_mynews

楽天でも実際にあった。「生え抜きのオレよりも、どうして上場直前に入ったオマエがそんなに株もらってんだよ！」事件が。結局、大企業から天下ってくるんだから新卒ベンチャーは損なんだよ。RT @gelusan 逆にいえば、新卒でグリーとかDeNAとか入っても成功確率は低いことの証明。　

渡邉正裕 @masa_mynews

日本のベンチャーは終わってる。ソニーやホンダも、皆が右肩上がりの高度成長期だから足引っ張られなかったけど、今だったら妬まれて潰されるね。日本は天皇を中心とする神の国なんだから起業家など尊敬してはならない、と。笑RT @Yu_Kitaba 日本のベンチャーって一体なんなんだろうって

渡邉正裕 @masa_mynews

グリーやDeNAって、もうピークでしょ。これから楽天サイバーが陥った混乱が必ず来て、そのとき犠牲になるのは今の新卒。RT @iscycle 就活生には、上場後の有名ベンチャー(グリー等)は「やりがい！」「将来性！」「キャリア！」ともの凄い人気なので、一連のお話は目から鱗でした。

渡邉正裕 @masa_mynews

山高ければ谷深し。ベンチャーに入りたい人は、自分の動機に合致する中から、これからの会社を社長を見て選ばないと。今ピークのベンチャーがどうなるかは企業ミシュランで勉強しなよ。　http://www.mynewsjapan.com/projects/48

渡邉正裕 @masa_mynews

日本はともかく、韓国は「労組の抗議行動が過激になりやすい」、ドイツは「労組の活動が保護されている」からと、どちらも20便減らしたのに現地の社員を解雇してないって、フェアでないな。規制したもの勝ちじゃん。　ＪＡＬ、台湾でＣＡ半減、整理解雇 http://bit.ly/dE9lXJ

渡邉正裕 @masa_mynews

海外展開なんて簡単じゃないんだよ。ユニクロだって英国で失敗した。法規制も全然違う。一時期の消費者金融にそっくりな儲け方。国内ではＴＶ局を儲けさせてるから野放しなだけ。RT @shinji24884 単純に教えていただきたいのですが、どうピークなのですか？ 例えば両社とも海外展開を

渡邉正裕 @masa_mynews

グリーがＣＭを打つ→ＴＶを儲けさせる→ＴＶに出資してる新聞も儲かる。クロスオーナーシップが日本では野放しだから。こうやってマスコミを抑えれば、やりたい放題。政治家もマスコミに逆らうと選挙で負けるから放置。でもこんなの、海外では通用しない特殊事情だよ。昔の武富士と一緒で基盤が脆い。

渡邉正裕 @masa_mynews

重要なのは「動機」と「能力」です。http://amzn.to/dVTU6y RT @domit_LOLO 大学の勉強が活かせる職に就かないといけないといった気持ちを持っていたが少し変えてみようと考えた。 RT http://togetter.com/li/77924

渡邉正裕 @masa_mynews

@attin007 ロンドンの暴動目撃したら、ぜひ現地から記事かいてください。イギリスで逮捕されたアサンジの釈放求める支持者らのデモとか。あと、大学授業料3倍やめろよデモ。日本に足りない若者たちの熱気を激写して、簡単に話きいてもらえれば、と。

渡邉正裕 @masa_mynews

グレーゾーンを攻めてる会社は遠からず消える運命にある。DeNAとか既に公取に入られてブラックに軸足移したし。「無料です」ってＣＭで言い切っといて実は売上の４分の３を有料コンテンツから得てるグリーって、限りなく黒に近いグレー。そこいくとユニクロは社長が清廉潔白だから、まだ伸びるよ。

渡邉正裕 @masa_mynews

鹿児島県阿久根市の職員は、年収６００～７００万円が１７％。７００万円以上が５４％。民間で働く市民の年収は２００～３００万円だって。これじゃ地方で公務員志向が強まるのも無理ないな。官公労を傘下に持つ連合が最大の支持基盤である民主党政権があと3年も続くし、その次のリーダーも皆無だし。

渡邉正裕 @masa_mynews

だいじょぶ。ケータイで録音して、あとで調べるとか。あとは写真とルポで。RT @attin007 attin007　 I’m sorry l cant speak English(泣)

渡邉正裕 @masa_mynews

以前のサンプロの枠、トップで海老蔵ネタ38分もやってるし、見るところがない番組になってしまった。明らかに昔の田原氏 @namatahara の討論番組のが面白かった。ＣＭも青汁とプロアクティブの通販とかで、番組が格落ちした感がある。テレ朝、後悔してんじゃないの。

渡邉正裕 @masa_mynews

@attin007 ポンドの132円って、現地の物価から見て妥当だと感じますか？つい3年前まで240円だったわけですが…。 RT もー無茶言わんでください(笑)今日は日曜日で、街中はクリスマスムードでヨーロッパ中から買い物客が来てごった返してる

渡邉正裕 @masa_mynews

あれが許されるなら、ウチも無料です、って言えちゃうんです。だって１記事あたり1500字も無料で読めるんだから。RT @ALPHA_LEADERS 無料ですマーケは何故許される?ならば、皆無料って言えるQT“@masa_mynews: グレーゾーンを攻めてる会社は遠からず消える

渡邉正裕 @masa_mynews

たとえばＰ＆Ｇは５つのバリューを定め、そのうちの１つTrust（信頼）に沿って、ユニリーバのような比較ＣＭをやらない。持続的に繁栄する会社には、カネ儲け主義じゃないビジョンやバリューがしっかりしてる。RT @ALPHA_LEADERS 無料ですマーケは何故許される?

渡邉正裕 @masa_mynews

これは会社にすがるテクだな。「営業の場合、直行直帰も可能ですが、35歳以上になると朝礼に必ず来るようになります」（Ｆ通社員）RT @joshigeyuki 昔、いつも21時過ぎまで残業するくせに、上司がいない日だけは定時で帰る奴がいて、聞けば「これは出世のテクだ」と言っていた。