人事の悪平等 -技本の場合-
てことで、恐ろしい通達が出たという状態で思考を停止してかえた。ぎぽん解体プログラムだな。これは。。
2010-12-17 21:19:39なん…だと…。RT @marman_band: てことで、恐ろしい通達が出たという状態で思考を停止してかえた。ぎぽん解体プログラムだな。これは。。
2010-12-17 21:20:02@Type10TK 同一会社の調達の検査官を連続3年以上やっちゃらめー。転勤しないと条件クリアもむりー。っていう話。つまり、少人数(になっちゃった)な組織、しかも専門性の高い組織の人員を3年で移動させなきゃならんという、仕事も半端、技術の積上げや継承も半端な状態に置きたいらしい。
2010-12-17 21:24:13@marman_band …えーと、アレですか。ロケット打ち上げの記者会見がこどもロケット講座状態になる今のマスコミみたいな状況に…。
2010-12-17 21:25:56ウリの経験上の話だけど、会場で貰った名刺(情報)を元に、数年後自営業さんにコールかけると異動になってた例が以前から多かったけど、検査も3年か……
2010-12-17 21:28:17. @tareyuu @Type10TK @dragoner_JP 空自の不祥事を受けての話だろうけど、会計畑の事務屋さんと同じ扱いにしたいらしく。開発だと凡そ10年スパンで行われるのだけれども、その間、主担当者が少なくとも4人変わる事に。人出不足でOJTもままならんのに…
2010-12-17 21:31:07@marman_band 事務職と専門職を同じ扱いって、いかにも事務な人が考えたようなことだなあ……
2010-12-17 21:33:14要素研究〜本開発で7年(派生型)〜20年(新規)掛かる事を考えると、新規物だとその間、7人変わるのか。3年で纏められる様な簡単なものしか作れなくなるのかな。一応ウチの事務屋さんすら悲鳴上がってて、なんとか条件を緩和できんか?(運用で)と折衝中だけど。公平という観点から無理臭い。
2010-12-17 21:38:43. @obiekt_JP @dragoner_JP まだ人がいれば、順番で回す事ができるけど、、、その余裕の無い組織だってあるのに。まぁ、決まっちゃったっぽいので仕方がないけど。
2010-12-17 21:41:53@br117 ふと思ったのですが、marman_bandさんは「空自の不祥事」とされていますので、例の技本の纏めに尖閣云々はあまり関係無いかもしれません
2010-12-18 20:57:13