スクラム体験ワークショップ・1DAYプログラム お試し版 - NSEG 第70回勉強会 #nseg

GNU Nabe @nabe256

スクラムを開発したJeff Sutherlandは、ATMを開発した人だそうです #nseg

GNU Nabe @nabe256

@shimuyan ごちそうさまです（？） #nseg

GNU Nabe @nabe256

あっ、ハッシュタグが #nseg

GNU Nabe @nabe256

The New New Product Development Game hbr.org/1986/01/the-ne… #nseg

Shimuya KOBAYASHI @shimuyan

@nabe256 今日は #nseg じゃなくて #kosenconf の方なのです！

GNU Nabe @nabe256

マルチ学習、多能工と言う考え方。 #nseg

とみたまさひろ🍣🍺 @tmtms

「成果主義が入る前の日本企業はアジャイル的だった」 #nseg

鍋太郎 @nabetaro

スクラムは日本人のメンタルに合っているのではないか #nseg

GNU Nabe @nabe256

1995年のOOPSLA #nseg

suno (すの) @suno88

#nseg スクラムは 1995 年に生まれたということも驚きだが、1995 年が 20 年前であることのほうがもっとショックだ…。

GNU Nabe @nabe256

@shimuyan 1月のNSEG参加決定ですね^^ #nseg

GNU Nabe @nabe256

オフィシャルではセレモニーと呼ばれるが、日本ではイベントと呼ぶ方が意味が通じやすい #nseg

GNU Nabe @nabe256

スクラムの範疇ではないけどプロジェクトを進めるために必要な部分は併せてやっていく #nseg

GNU Nabe @nabe256

エンビジョニング、可視化 #nseg

まちだ@のたた @matchy3

要件定義が固まって無いのに見積もりはやらない←当たり前のようで当たり前でない現実が… #nseg

GNU Nabe @nabe256

慣れてないチームほどスプリントは短くする。見積もりのぶれのリスクを低くするためと、振り返りを細かくするために短くするべき。 #nseg

GNU Nabe @nabe256

うっ #nseg

とみたまさひろ🍣🍺 @tmtms

結局はどこかのフェーズで誰かに何かを約束しないといけないということがアジャイルを導入できない理由なんだろうなぁ #nseg

GNU Nabe @nabe256

プロダクトバックログリファインメント：スプリントを受けて、新たな要求の追加・変更を行うこと #nseg

GNU Nabe @nabe256

細かい時間を決めて進めていくのはかなり重要っぽい。 #nseg

GNU Nabe @nabe256

iterative、反復的に進めていく #nseg

GNU Nabe @nabe256

振り返りの2つの視点：プロダクトから、またはプロセスからのフィードバック #nseg

GNU Nabe @nabe256

プロダクトからのフィードバック：性能や顧客満足度を高く出来たか？ #nseg

GNU Nabe @nabe256

プロセスからのフィードバック：もっと早く、バグを少なく作れないか？ #nseg

GNU Nabe @nabe256

その他の参加者はステークホルダーと呼ばれる。 #nseg